日本98%的就業(yè)率看著就讓人羨慕，企業(yè)工廠用最卑微的語(yǔ)氣說(shuō)著懇求的話，就是想讓勞動(dòng)力留在公司。

相比于日本，我國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)就嚴(yán)峻許多，甚至有一大部分人沒(méi)有一份穩(wěn)定的工作，但日本的高就業(yè)率是用兩代人的犧牲換來(lái)的。

日本是如何犧牲兩代人換來(lái)的高就業(yè)率？我國(guó)真的不能效仿嗎？

日本的高就業(yè)率，和日本上個(gè)世紀(jì)的泡沫經(jīng)濟(jì)，有著非常大的關(guān)系。

上世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)如日中天，股市一路狂飆，房地產(chǎn)市場(chǎng)更是火爆到離譜。

人們瘋狂地投資，企業(yè)不斷擴(kuò)張，銀行貸款如流水般發(fā)放，繁榮的景象讓整個(gè)日本沉浸在巨大的喜悅之中。

但好景不長(zhǎng)，1990年左右，日本泡沫經(jīng)濟(jì)毫無(wú)征兆地突然崩盤(pán)。

股市一瀉千里，大量股票變得一文不值；房地產(chǎn)市場(chǎng)也隨之崩潰，房?jī)r(jià)暴跌，曾經(jīng)價(jià)值連城的房產(chǎn)，如今卻成了沉重的負(fù)擔(dān)，很多人背負(fù)著巨額房貸。

企業(yè)紛紛陷入絕境，大批企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉。

銀行也未能幸免，之前發(fā)放的大量貸款成了壞賬，堆積如山，根本無(wú)法收回，整個(gè)金融體系搖搖欲墜。

在這種經(jīng)濟(jì)大崩潰的背景下，失業(yè)率從原本的2%一路飆升，到2002年時(shí)已經(jīng)達(dá)到了5.5%。

企業(yè)老板們?yōu)榱俗尮净钕氯?，不得不狠下心?lái)大規(guī)模裁員，而中年員工首當(dāng)其沖，因?yàn)樗麄冊(cè)诠径嗄?，薪資較高，相比年輕人，體力和適應(yīng)新環(huán)境的能力也稍遜一籌。

但是很多被裁掉的中年人，上有老下有小，家庭的開(kāi)支一分都不能少，可工作沒(méi)了，生活的壓力如排山倒海般襲來(lái)。

而且，他們的年齡也無(wú)法去找新的工作，無(wú)奈之下，這些中年人只能去打零工，做一些體力活或者簡(jiǎn)單的服務(wù)工作，掙著微薄的收入，勉強(qiáng)維持生計(jì)。

1994年到2004年，每年都有大量畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng)，可企業(yè)招聘的崗位卻少得可憐。

企業(yè)為了節(jié)省成本，優(yōu)先保留有經(jīng)驗(yàn)和資歷的老員工，新人很難找到正式工作，只能從事零工或簽訂臨時(shí)合同。

這些臨時(shí)工作不僅收入低，而且不穩(wěn)定，隨時(shí)可能失去。

更糟糕的是，這些年輕人的父母在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期貸款買了房，債務(wù)卻落到了他們頭上，他們既要努力工作養(yǎng)活自己，還要幫父母償還房貸。

在如此巨大的壓力下，這些年輕人根本不敢結(jié)婚生子，于是，日本的結(jié)婚率和生育率急劇下降，嬰兒出生率低到了令人擔(dān)憂的地步。

日本政府也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，出臺(tái)了一系列政策，比如給育兒家庭發(fā)放補(bǔ)貼，希望能鼓勵(lì)人們生孩子；為失業(yè)者提供職業(yè)培訓(xùn)，想幫助他們提升技能，重新找到工作。

但這些措施的效果微乎其微。

后來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)逐漸開(kāi)始復(fù)蘇，企業(yè)慢慢恢復(fù)了生機(jī)，這時(shí)的勞動(dòng)力缺口越來(lái)越大。

因?yàn)橹暗牡蜕?，年輕人口越來(lái)越少，企業(yè)招不到足夠的人。

在招聘會(huì)上，老板們?yōu)榱四苷械絾T工，都開(kāi)始放下身段，鞠躬遞名片，開(kāi)出高薪和各種補(bǔ)貼，就為了吸引年輕人來(lái)工作，這也使得日本的就業(yè)率大幅提高到98%。

即便這樣，人手還是不夠，企業(yè)沒(méi)辦法，只能把目光投向老年人。

現(xiàn)在日本很多企業(yè)都在招收65歲以上的老年人，2024年，日本65歲以上就業(yè)人口達(dá)到了914萬(wàn)，每四個(gè)就業(yè)者中就有一個(gè)是老人。

而中國(guó)與日本的情況截然不同。

2025年，中國(guó)高校畢業(yè)生超過(guò)1200萬(wàn)，在一線城市的招聘會(huì)上，每個(gè)招聘展位前都排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，簡(jiǎn)歷堆積如山。

但還是存在著，大量畢業(yè)生找不到工作，工廠喊缺人的情況。

因?yàn)楹芏喈厴I(yè)生，都希望能夠進(jìn)入到阿里、騰訊這樣的大廠上班，但是這些大廠對(duì)于新員工的能力要求非常高，那些有能力的人，在沒(méi)畢業(yè)之前，就被大廠收走。

反觀，工廠的工作環(huán)境相對(duì)較差，工作時(shí)間長(zhǎng)，而且工作內(nèi)容單調(diào)重復(fù)，看不到未來(lái)的發(fā)展前景。

相比之下，年輕人更愿意從事一些新興行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)、電商、直播等，或者選擇送外賣、跑網(wǎng)約車，這些工作時(shí)間相對(duì)自由，收入也可能更高。

為了解決就業(yè)問(wèn)題，中國(guó)政府也采取了一系列措施。

在2020-2023年的行動(dòng)計(jì)劃中，大力提升職校級(jí)別，讓學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能，培養(yǎng)社會(huì)需要的技術(shù)人才；還通過(guò)政策穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建了1200萬(wàn)城鎮(zhèn)崗位，并補(bǔ)貼企業(yè)招聘。

但由于中國(guó)勞動(dòng)力總量龐大，就業(yè)市場(chǎng)的供需匹配依然存在難題，找到合適的崗位依舊困難重重。

日本用兩代人的犧牲，換來(lái)了如今看似高的就業(yè)率，這其中的代價(jià)是巨大的。

而中國(guó)人口眾多，就業(yè)問(wèn)題雖然嚴(yán)峻，但不能靠犧牲幾代人來(lái)解決，我們需要從整體出發(fā)，進(jìn)行全面調(diào)整。

一方面，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位；另一方面，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，讓教育與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的人才。

只有這樣，中國(guó)才能在不犧牲代際利益的前提下，解決就業(yè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，成功避開(kāi)中等收入陷阱，走出一條屬于自己的獨(dú)特發(fā)展道路。

界面新聞——2020-06-12《日本應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率98%，追平歷史最高》

澎湃新聞——2024-04-16《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局答澎湃：中國(guó)的總量就業(yè)沒(méi)問(wèn)題，青年失業(yè)率需要高度關(guān)注》