我曾經(jīng)合作的公司是一個龐大臃腫的企業(yè)，

這種企業(yè)的特點，或者說他們得以生存的條件，

往往依賴于某種不屬于他們，但卻需要他們的力量所致，

這就導(dǎo)致了一種非常典型的“事務(wù)性”現(xiàn)象，

很多十分荒唐且毫無邏輯根據(jù)的要求層出不窮，

即便人們意識到問題出在哪里，

往往也沒有任何辦法來解決甚至是改善這些問題的影響，

在這樣的大背景下，我的前同事最近找我吐槽，

他說那個“實話實說”大會又開始了，

我說這次你打算用什么方式蒙混過關(guān)，

他說，

還是老員工，

老辦法吧。

如果不考慮蒙混過關(guān)，我這位前同事的想法那可就太尖銳了，

比如人事問題，他主張讓那些純粹的混子，

不要在關(guān)鍵崗位亂搞事，瞎折騰。

諸如此類的建議，有著顯而易見，也確實是事實的針對性，

因此，他因為說實話吃過不少虧，

當(dāng)時他在大談特談這個問題的嚴(yán)重性和嚴(yán)肅性之后，

沒過多久，便被叫到辦公室，

被他的上級以動之以情曉之以理的方式，

讓他明白低頭是為了他好，不低頭就是自找麻煩。

其實我這個朋友，并非是那種“沒有自知之明”的人，

反而，他在一線多年的營銷經(jīng)驗，

讓他對于世俗之事的認(rèn)識，

更為豐富，也更為全面。

有些人并不是不懂，而是因為懂，

所以才會做一些“看起來不懂”的事，

有句話說得好，

看清社會的荒誕與殘酷后，依然保持對生活的執(zhí)著與熱愛，

這樣的人是可貴的，

但這樣的人，也多少有些可愛。

因此，在多次碰壁之后，

我這位前同事對于那些實話，

那些一針見本質(zhì)的實話，不再用以溝通，

而是轉(zhuǎn)而表現(xiàn)出一種“你開心就好”的態(tài)度，

與其說是敷衍，倒不如說是不敷衍也沒辦法。

當(dāng)然，有些人是因此松了口氣，

但也有些不懷好意的人，

想要借他人之后，行自己得利之事。

比如同事提到的這個實話大會，便是有著如此意圖，

同事跟我說，名為大家說實話，

實則是大家接著說實話的機會，

提點提點，折騰折騰，

玩弄玩弄，惡心惡心，

說的話，打個標(biāo)簽便是實話，

因為說實話，所以夾槍帶棒更真實，

所以魚目混珠更世道，

名為實話，實則是丑話，

借以實話之名，

欲行丑劣之事，

這等實話大會，很容易就成了互相潑臟水的娛樂盛筵，

當(dāng)然，這小小的心思，早就被大多數(shù)人看透了，

只不過有些人依然想要借此機會，

借佛獻(xiàn)花，借力打力，

那獻(xiàn)的就不是花，而是雷，

那借的就不是力，而是戾：

其實同事能看出來，有些人，是真想說點有意義的實話，

但是在務(wù)虛的環(huán)境中，

任何實話，都會被務(wù)虛“同化”。

世間之事，無論對弈如何，

對策永遠(yuǎn)是最重要的。

如果人生如戲，那便是表情為大，

情緒起來了，問題也就落下去了。

如果人生是舞臺，那么抬腿必須走出舞步，

舞的明白，哪怕不夠熟練，

也能迎來那些認(rèn)可勇氣的掌聲。

如果人生是棋局，抬手必須捏子，

如果光抬手，不下棋，

那么問題，往往比輸?shù)羝寰指蟆?/p>

所以，對策是很重要的，

無論是說實話，還是說謊話，

對應(yīng)的，是舞臺里的舞步需要，

是棋局之中的規(guī)則優(yōu)先，

更是那酸甜苦辣的滋味展現(xiàn)，

盡管我們都知道，說實話的阻力，

永遠(yuǎn)比說謊更大，

但如若某天，那謊言的軌跡盡頭，

是徹底完蛋的預(yù)兆，

這個時候，曾經(jīng)那些說實話的阻力，

往往反倒成為必須說實話的動力了。