近日，中南財經(jīng)政法大學法學院官網(wǎng)“學院領(lǐng)導”欄出現(xiàn)一條低調(diào)更新：侯猛出任法學院學術(shù)院長、法律專業(yè)學位教育中心主任，并“主持學院全面行政工作”。這則沒有新聞通稿、沒有儀式照片的職務(wù)變動，迅速在法學圈引發(fā)連鎖反應(yīng)——“社科法學最醒目的旗手南遷”，成為法學界朋友圈、微信群、公共號后臺的高頻議題。

侯猛的學術(shù)履歷清晰而集中：1998年、2001年先后獲中南政法學院經(jīng)濟法學士、中南財經(jīng)政法大學法學理論碩士；2004年獲北京大學法學理論博士，導師蘇力。博士畢業(yè)后，他依次供職于中國社會科學院法學所、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學法學院、北京大學法學院；其間赴紐約大學訪學一年，在最高人民法院研修一年；香港中文大學、香港城市大學、芝加哥大學短期訪學。2011年正式調(diào)入中國人民大學法學院，歷聘副教授、教授、博士生導師，2021年度入選教育部“長江學者獎勵計劃”青年學者項目。

在人大十四年，侯猛累計在《中國社會科學》《法學研究》《中國法學》發(fā)表論文二十余篇，主持國家社科基金重大項目子課題、教育部人文社科重點研究基地重大項目等課題七項，出版《中國最高法院研究》《政法治理與法律經(jīng)驗研究》等專著。最具標識度的是由他主編的CSSCI集刊《法律和社會科學》。該刊2006年創(chuàng)刊，2013年起由他接手主編，十年內(nèi)引用率躍升至法學集刊前三位，成為社科法學取向研究者首選的發(fā)表平臺。他本人也被同行視為“社科法學共同體”的核心組織者和“大師兄”——既因其師承輩分，也因其協(xié)調(diào)平臺、聯(lián)絡(luò)同道的顯性角色。

此次“南遷”后，侯猛的行政身份變?yōu)椤皩W術(shù)院長”。該崗位為該校“雙一流”學科建設(shè)專項設(shè)置，職責包括統(tǒng)籌科研平臺、交叉學科建設(shè)和人才團隊引育，并“代行院長行政職責”。換言之，在正式院長到任前，侯猛將全面負責學院教學、科研、人事、財務(wù)及專業(yè)學位教育。業(yè)內(nèi)人士認為，侯猛“熟悉母校文化，兼具跨學科視野與全國性學術(shù)影響力”，有望“帶動法學與經(jīng)濟學、社會學、統(tǒng)計學深度交叉”。

對中國人民大學法學院而言，人員變動帶來的直接缺口體現(xiàn)在兩個方面。其一，科研平臺。其二，人才梯隊。短期內(nèi)，主將南遷帶來的“旗手遷移效應(yīng)”和學術(shù)陣痛將難以完全避免。

對于中南財經(jīng)政法大學法學院，引入侯猛被視為“補強短板”的關(guān)鍵落子。近五年該校法學學科在立法學、法律經(jīng)濟學、知識產(chǎn)權(quán)研究等領(lǐng)域進展顯著，但在“司法制度”“政法治理”方向缺少領(lǐng)軍學者。校方期望侯猛依托《法律和社會科學》集刊的品牌與作者群，快速聚集一批跨學科青年學者，并借助其豐沛的學術(shù)人脈與資源，繼續(xù)拓展實證研究合作與法學教育的影響力。

學界普遍關(guān)注，社科法學是否會因“主將遷移”出現(xiàn)南北分化的格局。當然，學術(shù)生態(tài)不是零和游戲，《法律和社會科學》集刊也仍然由原團隊繼續(xù)負責；“社科法學連線”年度論壇也將按既定排表輪值舉行。

事實上，社科法學自2000年前后興起，核心特征即強調(diào)“問題導向、跨學科、實證”，天然帶有“去中心化”傾向。除侯猛外，北京大學、上海交通大學、南京大學、華東師范大學等校均有成熟團隊參與。

侯猛的這一調(diào)動，使這一學派在華中地區(qū)獲得制度性支點，但能否真正提升中南財大法學整體競爭力，仍需觀察其平臺落地、人才引育與學科發(fā)展的后續(xù)數(shù)據(jù)。

隨著侯猛的中南飛，人大法學院與中南財大法學院在相關(guān)研究領(lǐng)域的競合，將成為下一輪教育部學科評估的新變量。

總的來說，侯猛北雁南歸，是個人職業(yè)選擇、學科布局與高校“雙一流”競合多重因素疊加的結(jié)果。其對人大法學院的影響短期內(nèi)體現(xiàn)為高端成果產(chǎn)出與人才梯隊建設(shè)的空缺；對中南財經(jīng)政法大學法學院，則帶來提升交叉研究、擴大全國影響力的契機。

至于社科法學能否借此完成從“學派”到“學科”的轉(zhuǎn)化，則仍需時間給出答案。