近期，天津經(jīng)開區(qū)組織逸仙智創(chuàng)園企業(yè)開展主要負責人述職述安工作。截至目前，該項工作第一輪已順利完成，共計舉辦4期專題會議，每期邀請5家園區(qū)企業(yè)參與，均勝群英（天津）汽車飾件有限公司、漢拿萬都（天津）汽車部件有限公司、浦項世亞線材（天津）有限公司、天津威佳電子有限公司等20家重點企業(yè)主要負責人通過“現(xiàn)場匯報+點評指導”的形式，全面復盤安全生產(chǎn)工作成效，精準查擺問題不足，為園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定筑牢根基。

精心統(tǒng)籌部署，搭建安全責任“工作臺”

此次工作旨在通過“述責、述職”的方式，推動企業(yè)主要負責人切實履行安全生產(chǎn)“第一責任人”職責。4期專題會議均在經(jīng)開區(qū)應急局會議室召開，與會企業(yè)主要負責人依次進行匯報，既曬出安全生產(chǎn)工作的“成績單”，也不回避工作中的“薄弱點”，會議內(nèi)容嚴肅務實，達到“以述促學、以述促改、以述促責”的目的。

聚焦核心環(huán)節(jié)，亮出安全生產(chǎn)“明細賬”

在安全生產(chǎn)工作匯報環(huán)節(jié)，各企業(yè)主要負責人圍繞制度建立、外承包商管理、危險作業(yè)管理、雙重預防機制、安全檢查、安全教育培訓、應急預案及演練等七項關鍵內(nèi)容進行了詳細匯報。

在制度建立方面，各企業(yè)重點匯報了安全制度體系的完善情況與推進落地路徑，并介紹了為保障制度有效執(zhí)行所采取的強化措施；在外承包商管理方面，各企業(yè)介紹了全流程管理實踐，包括通過簽訂專項安全協(xié)議明確雙方安全責任邊界，定期開展外承包商安全檢查，及時排查并整改外委作業(yè)中存在的隱患等；在危險作業(yè)管理方面，匯報重點圍繞風險管控展開，企業(yè)強調(diào)須審核確認風險防控措施到位后方可施工，同時通過全程現(xiàn)場監(jiān)督、及時制止違規(guī)操作等手段，保障作業(yè)安全。此外，各企業(yè)主要負責人還就雙重預防機制建設、安全檢查實施、安全教育培訓開展以及應急預案制定與演練等內(nèi)容進行了系統(tǒng)說明。

精準點評指導，錨定安全提升“方向標”

經(jīng)開區(qū)應急局相關負責同志認真聽取各家企業(yè)匯報，結(jié)合企業(yè)實際逐一點評，并提出要杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”，必須要將安全與發(fā)展同時部署；強化制度執(zhí)行，完善“制定—落實—督查—改進”閉環(huán)，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管；深化風險分析及管控，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)類型充分辨識企業(yè)存在的各項風險，動態(tài)更新風險四色圖，制定各項管控措施；抓好重點環(huán)節(jié)，尤其是外承包商作業(yè)、危險作業(yè)，要抓全過程監(jiān)管，從作業(yè)準備階段持續(xù)緊盯至作業(yè)完成。

述職述安工作使經(jīng)開區(qū)應急部門進一步掌握園區(qū)企業(yè)安全現(xiàn)狀，也幫助企業(yè)找準短板。參會企業(yè)負責人表示，將落實會議要求，制定整改方案，補齊安全管理短板。下一步，經(jīng)開區(qū)將總結(jié)首輪經(jīng)驗，針對共性問題開展專題培訓與現(xiàn)場指導，計劃年底前完成園區(qū)所有企業(yè)述職述安工作，實現(xiàn)全覆蓋。