華熙生物開始主動(dòng)調(diào)整品牌矩陣？

來源| 聚美麗

作者| tt

在經(jīng)濟(jì)下行期，對(duì)于近幾年冷啟動(dòng)的品牌來說，似乎并不友好。即使背靠大企業(yè)，新銳品牌的未來也充滿未知。

近日，聚美麗在小紅書平臺(tái)上獲悉，華熙生物旗下潤(rùn)熙泉運(yùn)營(yíng)停滯，疑似閉店。

△圖源：小紅書

對(duì)此，聚美麗也第一時(shí)間向華熙生物求證，但是華熙生物方表示屬公司內(nèi)部決策，無(wú)法給予更多的信息。

成立6年的品牌倒閉了？

在評(píng)論區(qū)內(nèi)，疑似內(nèi)部人員的網(wǎng)友評(píng)論“(該品牌)倒閉了，公司人員突然遣散，正在清貨。”還有一名網(wǎng)友表示“轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)美線了”。另外，不少網(wǎng)友表示“該品牌的素顏霜和精華油很好用?！?/p>

△圖源：小紅書

目前，在淘寶平臺(tái)，已無(wú)法檢索到潤(rùn)熙泉官方店鋪；其抖音官方旗艦店雖仍保有18萬(wàn)粉絲，但店內(nèi)商品已全部清空，處于無(wú)貨可售狀態(tài)。小紅書賬號(hào)也自4月22日后停止更新，運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)陷入沉寂。

從上述情況可知，全渠道運(yùn)營(yíng)陷入實(shí)質(zhì)性停擺，品牌呈現(xiàn)全面靜默態(tài)勢(shì)。

△圖源：淘寶、抖音

據(jù)悉，潤(rùn)熙泉(REHYADRO)是華熙生物旗下以膠原蛋白為核心原料的護(hù)膚品牌，專注抗衰與修護(hù)雙重功效。

該品牌最初于2019年以院線專供身份切入市場(chǎng)，定位B端專業(yè)渠道，但伴隨著華熙生物布局膠原蛋白產(chǎn)業(yè)鏈后，潤(rùn)熙泉繼而轉(zhuǎn)向線上市場(chǎng)，升級(jí)為集團(tuán)旗下的膠原蛋白護(hù)膚品牌。

值得注意的是，除了潤(rùn)熙泉，在今年七月，樂華娛樂和華熙生物跨界合作潤(rùn)熙禾品牌終止，該品牌是華熙生物旗下唯一的兒童護(hù)膚品牌。

潤(rùn)熙禾同樣成立于2019年，但是自2024年底開始，就有消息傳出潤(rùn)熙禾品牌陷入停擺狀態(tài)。到七月份，其天貓、小紅書等官方旗艦店已停止運(yùn)營(yíng)。

△圖源：小紅書

華熙生物旗下兩個(gè)新銳品牌在成立僅六年后便 “黯然退場(chǎng)”，進(jìn)一步凸顯出新銳美妝品牌在試圖穿越市場(chǎng)周期時(shí)，仍然面臨重重困境。

青桐資本董事總經(jīng)理劉亞榮在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)曾表示“美妝是一個(gè)進(jìn)入門檻低，但是建立品牌認(rèn)知、形成品牌護(hù)城河難度非常高，屬于典型的‘易守難攻’行業(yè)。而整個(gè)中國(guó)新銳品牌在建立品牌的初期階段，最大的難度還是在于建立品牌心智和認(rèn)知?！?/p>

無(wú)法在消費(fèi)者群體中形成心智，無(wú)疑是眾多新銳品牌當(dāng)前的痛點(diǎn)，這也導(dǎo)致了整體新銳品牌的生命周期普遍偏短。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年至2020年間成立的國(guó)貨美妝品牌中，存活超過五年的不足12%。2023年，頭部品牌市占率CR10突破35%，新品牌數(shù)量同比下降42%。

華熙生物內(nèi)部品牌大調(diào)整？

在這一行業(yè)背景下，華熙生物自2021年起升級(jí)業(yè)務(wù)矩陣，構(gòu)建起“生物活性物原料、醫(yī)療終端、功能性護(hù)膚品(更名為皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù))、功能性食品(更名為營(yíng)養(yǎng)科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù))”四大業(yè)務(wù)板塊。

而如今被傳閉店的潤(rùn)熙泉及已閉店的潤(rùn)熙禾，均屬于皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)旗下還有潤(rùn)百顏、BM肌活等品牌。

有前華熙生物員工曾爆料稱，公司如今主要精力都放在夸迪和潤(rùn)百顏這兩大品牌上，像潤(rùn)熙泉這樣的次級(jí)品牌，正慢慢被邊緣化。這一動(dòng)向也反映出華熙生物在面對(duì)市場(chǎng)壓力時(shí)，正主動(dòng)收縮戰(zhàn)線、強(qiáng)化主力品牌的戰(zhàn)略意圖。

華熙生物選擇關(guān)閉新銳品牌的原因，或許可以從其財(cái)報(bào)中窺見一二。

財(cái)報(bào)顯示，2024年，華熙生物四大品牌營(yíng)收均下滑。潤(rùn)百顏、夸迪、米蓓爾、BM肌活四大品牌的營(yíng)收分別為9.23億元、6.49億元、2.90億元和2.79億元，較2023年同期分別下滑22.63%、41.69%、31.76%、52.06%。

且在2025上半年的最新財(cái)報(bào)中，皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)雖然為其第一大業(yè)務(wù)，占比40.36%，但是營(yíng)收同比下跌33.97%至9.12億元。

不過，華熙生物同樣未披露核心品牌的業(yè)績(jī)情況，僅提到潤(rùn)百顏屏障修護(hù)系列銷售收入占品牌總收入超50%。

結(jié)合華熙生物近五年上半年皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，該板塊收入波動(dòng)較為明顯。2022上半年，該業(yè)務(wù)營(yíng)收為21.27億元，此后三年便一路下滑。截至2025年上半年，其營(yíng)收規(guī)模較2022年同期已大幅收縮。與此同時(shí)，該業(yè)務(wù)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占的比重也在持續(xù)降低。

在此背景下，華熙生物對(duì)皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)展開深度調(diào)整改革。在最新財(cái)報(bào)中，華熙生物披露，其進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)模式、渠道平臺(tái)、科學(xué)技術(shù)、品牌傳播四大方面的優(yōu)化與調(diào)整。

基于上述調(diào)整，華熙生物指出，BM肌活與米蓓爾在報(bào)告期內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整后，人效顯著提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率同步改善，綜合費(fèi)率隨之持續(xù)下降，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。

或許此次潤(rùn)熙泉的閉店，正是華熙生物出于內(nèi)部組織架構(gòu)的一次品牌調(diào)整戰(zhàn)略的考慮。

此前，聚美麗在和OIB.CHINA總經(jīng)理、新銳品牌研學(xué)社創(chuàng)始人吳志剛交流的時(shí)候，他也認(rèn)為，在目前的行業(yè)趨勢(shì)下，品牌應(yīng)該往效率化運(yùn)營(yíng)努力，要更加關(guān)注企業(yè)效率的運(yùn)營(yíng)能力，如基于效率的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

“在今天的環(huán)境中，企業(yè)投資的核心，更加趨向于長(zhǎng)期價(jià)值，尤其是穿越周期的硬核科技能力，以及強(qiáng)大的溝通和創(chuàng)新傳播能力”吳志剛繼續(xù)補(bǔ)充道。

回到此次品牌閉店事件來看，作為靠原料起家的華熙生物，其科研能力無(wú)可置疑，相信在經(jīng)過內(nèi)部的調(diào)整和改革后，華熙生物能夠走出陣痛期，迎來蛻變。

正如華熙生物在最新的公告中，自我剖析：“今天的華熙生物不是一家完美的企業(yè)，也不希望描述自己為一家成熟企業(yè)，但公司希望自己依然是一家年少的、充滿各種可能性和創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)……相信科學(xué)的浩瀚而堅(jiān)實(shí)的海岸將會(huì)重現(xiàn)?！?/p>

消息來源：華熙生物官網(wǎng)、小紅書、抖音、淘寶

視覺設(shè)計(jì)：樂樂
微信排版：tt
責(zé)任編輯：高高

靠AD鈣奶火遍全國(guó)的娃哈哈，居然悄悄賣起了生發(fā)產(chǎn)品！直播間里說能防脫生發(fā)，市監(jiān)局卻稱只是“運(yùn)動(dòng)人群膳食食品”，但品牌強(qiáng)調(diào)“合規(guī)有質(zhì)檢”，爭(zhēng)議仍待進(jìn)一步厘清。

看完不妨給個(gè)在看