特朗普和拜登的差距。拜登的4年顫顫巍巍磕磕絆絆，但國防部長、國務(wù)卿、財(cái)政部長都在自己的崗位上認(rèn)真干活，連過去沒什么存在感的副總統(tǒng)也時(shí)不時(shí)沖進(jìn)新聞?lì)^條。

雖然拜登入政壇已有55年，但他很清楚自己的優(yōu)勢和短板，也明白讓專業(yè)的人做專業(yè)的事比什么都重要。

在拜登的領(lǐng)導(dǎo)班子里，國防部長奧斯汀在阿富汗撤軍時(shí)還能穩(wěn)住陣腳，國務(wù)卿布林肯對著各國政要磨破嘴皮子，財(cái)政部長耶倫操著經(jīng)濟(jì)大盤也算沒出大亂子。

就連副總統(tǒng)哈里斯都時(shí)不時(shí)在邊境問題上沖到鏡頭前，活像個(gè)工作狂。

拜登這老江湖心里門兒清，自己擅長演講造勢，但具體干活還得靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以任期內(nèi)雖然政策推進(jìn)慢，但至少?zèng)]人敢明目張膽撂挑子。

反觀特朗普那套玩法，完全是把白宮當(dāng)自家客廳。他任命的內(nèi)閣成員里，國防部長赫格塞斯之前是?？怂剐侣勗u論員，司法部長馬特·蓋茨被爆出性交易丑聞，這些人既沒經(jīng)驗(yàn)又愛逞能。

典型的例子是國家情報(bào)總監(jiān)加巴德，就因?yàn)橐晾屎藛栴}上跟特朗普嗆聲，直接被踢出關(guān)鍵會(huì)議，最后只能灰溜溜閉嘴。

特朗普的邏輯很簡單：我說啥就是啥，你們照做就行。這種作風(fēng)導(dǎo)致內(nèi)閣成員像走馬燈似的換，司法部、白宮通訊團(tuán)隊(duì)半年內(nèi)能換三四撥人，底下人根本摸不清老板到底要干啥。

在具體做事方式上，拜登團(tuán)隊(duì)講究"按規(guī)矩來"。他們喜歡拉上兩黨建制派的老油條，政策出臺(tái)前要開無數(shù)次閉門會(huì)，哪怕是加個(gè)關(guān)稅都要和盟友商量半年。

特朗普那邊則是"老板拍板"，經(jīng)常半夜發(fā)個(gè)推特就改了政策方向。比如疫情初期突然宣布暫停所有國際航班，結(jié)果第二天航空公司股票集體跳水，他自己又改口說"只是暫時(shí)考慮"。

這種隨意性讓美國企業(yè)界苦不堪言，跨國公司連季度財(cái)報(bào)都不敢做了。

國際上兩者的反差更明顯。拜登回歸聯(lián)合國氣候大會(huì)時(shí)，連發(fā)言稿都要和歐洲盟友對好幾遍，生怕又說出"美國優(yōu)先"這種得罪人的話。

特朗普參加G7峰會(huì)就像參加菜市場砍價(jià)，張口就要?dú)W洲多交保護(hù)費(fèi)，談不攏當(dāng)場翻臉走人。

這種"交易式外交"雖然短期能逼著盟友讓步，但長期下來把美國信譽(yù)敗得精光——現(xiàn)在連烏克蘭都開始懷疑美國會(huì)不會(huì)真的出兵。

不過話說回來，兩人也有相似的地方。比如都愛用關(guān)稅當(dāng)政治籌碼，拜登雖然嘴上說不搞特朗普那一套，結(jié)果上臺(tái)后還是對中國商品加了10%關(guān)稅。

在移民政策上，一個(gè)要建墻，一個(gè)說要驅(qū)逐非法移民，其實(shí)都是把問題往外推。說到底，美國政治這潭水太深，甭管誰當(dāng)家，最后都逃不出利益集團(tuán)的套路。

拜登的穩(wěn)和特朗普的狠，說穿了都是給不同金主打工——一個(gè)是華爾街和硅谷的代理人，一個(gè)是紅脖子民粹的代言人。