從初生到崛起，微短劇在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)版圖上擁有一席之地，不過兩三年。短短的時(shí)間，這個(gè)“新物種”一邊以爆發(fā)式裂變形成超500億元市場(chǎng)規(guī)模、一年創(chuàng)造百萬級(jí)就業(yè)崗位，并有望在2025年繼續(xù)保持高增長(zhǎng)；一邊仍難徹底擺脫行業(yè)早期野蠻生長(zhǎng)的敘事模式和爽感機(jī)制，不少成品難免套路化、欲望化、消費(fèi)化，外界亦對(duì)良莠不齊的微短劇行業(yè)保持審慎樂觀。

推動(dòng)行業(yè)從粗放式生長(zhǎng)向規(guī)范化發(fā)展轉(zhuǎn)型，需要政策系統(tǒng)性監(jiān)管，需要平臺(tái)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，也需要行業(yè)挖掘內(nèi)生動(dòng)力、用精品化制作撬動(dòng)“天花板”。只有單個(gè)的作品完成了切實(shí)的品質(zhì)進(jìn)階，行業(yè)整體才能實(shí)現(xiàn)從流量入口到內(nèi)容引擎的躍遷，回應(yīng)近7億用戶的需求。

《家里家外》海報(bào)

現(xiàn)階段，精品意識(shí)正在行業(yè)內(nèi)收獲越來越多認(rèn)同。但落實(shí)到許多實(shí)踐過程中，誰能跑贏話題、緊跟熱點(diǎn)、領(lǐng)先同行，以“效率至上”換取“流量紅利”，依然被擺在最關(guān)鍵的位置。這就是為什么，《家里家外2》此次超常規(guī)的拍攝周期、制作規(guī)模引發(fā)業(yè)界關(guān)注。其制作升級(jí)不是唯一焦點(diǎn)，它的創(chuàng)制團(tuán)隊(duì)如何掙脫“快消”式的慣性，汲取傳統(tǒng)影視精耕細(xì)作、注重文本的營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合自身貼合大眾對(duì)短平快生活的理解、調(diào)動(dòng)情緒等方面的基因，構(gòu)建起一條可供參照的精品化路徑，或許才更重要。

《家里家外2》拍攝現(xiàn)場(chǎng)

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