這節(jié)課我們來說說飯局上求人辦事被拒怎么辦?。
上節(jié)課我們是學(xué)會拒絕別人,這節(jié)課我們是學(xué)會被拒絕。
一共有3個關(guān)鍵點:
1、拋開公事,更加親密地稱呼,誠心交個朋友。
2、把拒絕理由變成再次請他幫忙的原因。
3、認真聽取對方理由并表示沒關(guān)系,和他繼續(xù)聊其他話題。
酒場上,我們會用各種理由拒絕了別人,也應(yīng)該明白被拒絕是一件很平常的事情。因此我們要調(diào)整好心態(tài)。雖然被拒絕肯定不是我們想要的,會覺得受到了傷害,但是我們要趕緊調(diào)節(jié)好。
好幾年前, 我就遇到過一次令人非常驚恐的聚會。那會剛剛畢業(yè),其中一位女生想請另一位女生幫著給自己找一下關(guān)系,給自己安排一份事業(yè)單位里的工作。
之后被拒絕了,拒絕的理由是說自己沒有這個能力,暫時無法幫她。之后大家找了些別的話題開始聊了起來,最后大家都有點喝醉。
剛剛被拒的那位女生就發(fā)起酒瘋來,說自己拉下面子來請那女生幫忙,那女生自己都能進某機關(guān)單位工作,為什么就不能幫忙一下。
之后就開始發(fā)生爭吵,然后倆人大打出手,相互扇耳光。大家趕忙開始勸架,最后不歡而散。
那次是我至今遇到過最奇葩的一次聚會。
聚會的時候,自己提出請人幫忙,最后被拒絕,此時自然會心情很不愉快,但也要控制好自己的情緒。
特別是剛剛畢業(yè)參加工作的年輕朋友們,年輕氣盛特別不會收斂自己的鋒芒,不懂得控制情緒。往往會被拒絕的時候覺得整個人都受到了否定。
這時候如果放大這種主觀情緒,就會懷疑自我、懷疑你們之間的關(guān)系。
其實你應(yīng)該換個角度看待這個問題,不管他給出的是什么理由拒絕,也只是在客觀拒絕這件事本身。他真的有難處,但是他并不是不想幫你。
這樣想,就不容易鉆牛角尖,也不容易情緒失控了。而在飯局酒桌上,求人辦事被拒之后,就要做到進退有度巧做人。
我們帶著這樣的心態(tài),再來看看被拒絕后,我們該怎么進退有度:
1、拋開公事,更加親密地稱呼,誠心交個朋友。如果對方拒絕得毫無余地,我們也要有接納的態(tài)度。
接納自己所求之事被拒絕了,那這個飯局就變得更純粹了。你可以拋開公事,也拋開公式化的稱呼,比如之前是稱呼對方“王總”,可以改口叫一句“王哥、王姐”一類的稱呼,拉近彼此距離。
一方面顯示自己并沒有因為被拒絕就心懷怨懟,另一方面也誠心交個朋友。坦蕩蕩的大方態(tài)度,會讓對方舒服,說不定還有下次合作的機會 。
這種事情經(jīng)常發(fā)生在一些領(lǐng)導(dǎo)的飯局上,畢竟領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的聚會,多多少少都會在飯局上聊起一些合作資源上的事情。
2、把拒絕理由,變成再次請他幫忙的原因。 如果對方拒絕留有余地,那就抓緊機會乘勝追擊,爭取拿下。
過程中,我們需要注意把對方拒絕的理由,變成稱贊他的點。配合誠懇又堅定的夸獎,會讓對方樂于接受你的請求。
我的前同事,創(chuàng)業(yè)做了一家廣告投放業(yè)務(wù)的公司,業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
有次他來貴陽出差,就約上了關(guān)系比較好的朋友們一起聚會。去了之后,大家聊了過去一起做事的經(jīng)歷,也聊到了彼此的近況。
恰巧聚會的朋友中,也做廣告業(yè)務(wù),就想請他幫忙給自己介紹一些大企業(yè)的客戶資源。
雖然業(yè)務(wù)不存在競爭關(guān)系,但前同事委婉拒絕說最近太忙了,以后有機會就介紹。
朋友一看機會難得,就開始夸他,贊美他??淝巴率聵I(yè)有成、今非昔比,說我們一年也難得聚一次,正好趁著今天這個機會碰到一起,也希望他能提攜一下。
最后在朋友說服下,前同事思考后,給了幾個大企業(yè)客戶的聯(lián)系方式 。
“太忙、沒機會引薦”這個前同事用來拒絕朋友的理由,變成再次請他幫忙的原因。這事最后也就成了。
3、認真聽取對方理由并表示沒關(guān)系,和他繼續(xù)聊其他話題。如果拒絕得強硬又理由充分,我們依然要放平心態(tài)。
我們要認真聽取對方的理由,這對我們以后求幫助是有用的。然后表示沒關(guān)系,拋開這個話題,換些輕松的話題繼續(xù)聊。這時候的重點是別冷場。
被拒絕不是一件大不了的事,在開口求幫忙以前我們就要做好被拒絕的準備。這樣被拒絕了也是意料之中,沒被拒絕的話那就是意料之外的驚喜。
總之千萬不要糾結(jié)于“啊,我怎么會被拒絕了,我好沒用”這種負面情緒。
好了,到這里,我們本節(jié)課的主要內(nèi)容就和大家分享到這里了,最后我們一起總結(jié)一下我們這節(jié)課被拒絕后怎么進退有度的知識點:
1、拋開公事交朋友
2、把拒絕理由變成再進一步提幫忙的理由
3、轉(zhuǎn)移話題避免冷場,主動邀約的飯局,如何提高預(yù)約的成功率?
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