出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 星空
編輯 | 蛋總
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
在全球化浪潮中,深圳傳音控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“傳音控股”)曾以“非洲手機(jī)之王”的姿態(tài)書寫中國(guó)企業(yè)出海的商業(yè)傳奇。
最近,傳音控股發(fā)布的2025年中期業(yè)績(jī)卻透露出隱憂。當(dāng)前,公司面臨著諸多挑戰(zhàn):手機(jī)主業(yè)增長(zhǎng)失速、同行業(yè)對(duì)手的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)、專利糾紛再起、新興業(yè)務(wù)也可能遭遇基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸等等。
接下來,傳音控股將如何破局?
1、中期業(yè)績(jī)滑坡:手機(jī)行業(yè)的圍城之困
2006年成立的傳音控股,在非洲市場(chǎng)已經(jīng)深耕了近20年時(shí)間。2017年,傳音控股在非洲的智能手機(jī)市場(chǎng)份額首次超過三星公司,成為“非洲手機(jī)之王”。
據(jù)IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,傳音控股在非洲智能手機(jī)市場(chǎng)的市占率為36.9%,從2020年起,該公司的智能機(jī)市占率首次站上40%,并且從2020年到2024年已經(jīng)連續(xù)5年時(shí)間超過40%,排名非洲第一。
不過,據(jù)Canalys的行業(yè)報(bào)告顯示,從2023年Q1到2025年Q2,傳音控股的智能手機(jī)市場(chǎng)份額也出現(xiàn)了一定的起伏。
尤其是2025年第一季度,該公司的市場(chǎng)份額為47%,雖然仍是非洲市場(chǎng)第一名,但市占率同比下降了5個(gè)百分點(diǎn)。
(圖 / 調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys)
傳音控股一季度的出貨量為900萬部,也出現(xiàn)了5%的同比下滑,而且傳音是上榜的前五大品牌中唯一一個(gè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的品牌。
2025年第二季度,傳音控股的市場(chǎng)份額回升至51%,出貨量970萬部,同比增長(zhǎng)了6%,但這一增速與小米32%、榮耀161%的同比增速相比,要遜色不少。而且這一增速低于非洲市場(chǎng)智能手機(jī)整體7%的同比增速。
(圖 / 調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys)
今年上半年,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量同比下滑了3.9%,未來中國(guó)手機(jī)品牌也可能會(huì)加速出海,而非洲作為全球智能手機(jī)增速最快的市場(chǎng)之一,也是諸多手機(jī)品牌的必爭(zhēng)之地。
據(jù)Canalys的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,小米手機(jī)在非洲市場(chǎng)的份額已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
雷軍在2024年就曾表態(tài)要繼續(xù)加大對(duì)非洲市場(chǎng)的投入,今年8月份,小米也曾任命多位非洲市場(chǎng)高管,未來小米在非洲市場(chǎng)很有可能會(huì)對(duì)傳音控股形成強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)。
而傳音控股今年上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也并不樂觀。
財(cái)報(bào)顯示,傳音控股上半年的營(yíng)收為290.77億元,同比下降了15.86%,同期歸母凈利潤(rùn)為12.13億元,同比下降了57.48%。歸母扣非凈利潤(rùn)為8.97億元,同比下降63.04%。這也是該公司從2019年上市以來,首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)腰斬的情況。
(圖 / 傳音控股2025年上半年財(cái)報(bào))
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,傳音控股在財(cái)報(bào)中解釋稱:主要由于受產(chǎn)品上市節(jié)奏、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及供應(yīng)鏈成本綜合影響,營(yíng)業(yè)收入及毛利額減少所致。
盡管傳音控股之前也在持續(xù)布局中高端市場(chǎng),但該公司的毛利率并未因此獲得提升。
從過往中期財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)看,傳音控股的毛利率也呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),2023年中期財(cái)報(bào)的毛利率為23.54%,不過已經(jīng)連續(xù)2年下滑,2025年中期財(cái)報(bào)的毛利率降至20.09%,甚至今年一季度的毛利率曾跌破20%至19.27%。
傳音控股2024年的毛利率為21.28%,也創(chuàng)下2018年以來的歷年新低。
不難看出,2025年上半年,傳音控股在其深耕近20年的非洲市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)。盡管其憑借51%的市場(chǎng)份額依然穩(wěn)居非洲第一,但增速放緩、利潤(rùn)腰斬、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)涌入等多重壓力已對(duì)其構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅。
2、專利硝煙:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的達(dá)摩克利斯之劍
「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,專利問題一直是懸在傳音控股頭上的一把利劍,2025年,他們?cè)俅蚊媾R多個(gè)專利侵權(quán)訴訟。
(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)
今年6月,日本電氣股份有限公司(NEC)在歐洲統(tǒng)一專利法院(UPC)德國(guó)分庭起訴傳音控股侵犯了兩項(xiàng)視頻編解碼專利。
同月,美國(guó)SPT(Sun Patent Trust)公司向歐洲統(tǒng)一專利法院(UPC)曼海姆地方分庭提起訴訟,指控傳音侵犯另一項(xiàng)視頻編解碼技術(shù)相關(guān)專利。
也是在6月,傳音控股又被華為公司起訴,這次是在歐洲統(tǒng)一專利法院(UPC)慕尼黑分庭,華為指控傳音控股侵犯了一項(xiàng)圖像濾波相關(guān)歐洲專利。
可見在一個(gè)月內(nèi),傳音控股被3家不同的公司起訴專利侵權(quán),而且這也是華為公司第二次起訴傳音控股專利侵權(quán)。
上一次是在2019年,當(dāng)時(shí)剛上市的傳音控股就收到了華為關(guān)于“珍珠極光Pearl”主題壁紙的侵權(quán)訴訟,華為方面的索賠金額高達(dá)2000萬元。最終雙方以和解結(jié)束這次糾紛。
2024年1月,傳音控股也曾在印度德里被飛利浦起訴侵權(quán),最終雙方在今年7月達(dá)成和解。
當(dāng)非洲智能手機(jī)市場(chǎng)從競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海逐漸變?yōu)榧t海時(shí),進(jìn)軍高價(jià)值的歐美市場(chǎng),可以為傳音控股帶來更多利益。但專利問題可能會(huì)成為阻礙傳音控股走出非洲市場(chǎng),邁向歐美乃至全球市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵問題。
傳音控股2025年上半年財(cái)報(bào)顯示,截至今年6月末,該公司累計(jì)獲得授權(quán)專利2893件,其中發(fā)明專利1284件;累計(jì)擁有軟件著作權(quán)1497件。
而華為公司截至2024年底,在全球范圍內(nèi)有效的授權(quán)專利超過15萬件。兩家公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備量不可同日而語。
(圖 / 傳音控股2025年上半年財(cái)報(bào))
當(dāng)然,兩家公司的研發(fā)投入體量也相差巨大,華為2024年全年研發(fā)投入為1797億元,占全年收入的20.8%。而傳音控股2024年的研發(fā)投入為25.17億元,占公司全年收入的比例僅為3.66%。
不過,傳音控股也在持續(xù)增加其研發(fā)投入的規(guī)模,2024年研發(fā)投入較上年同比增長(zhǎng)了11.55%,2025年上半年,該公司的研發(fā)投入為13.62億元,同比增長(zhǎng)15.12%,研發(fā)投入占公司營(yíng)收的比例提升至4.69%。
客觀來看,傳音控股今年突遭多家公司起訴專利侵權(quán),也體現(xiàn)出該公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn),這些專利訴訟的出現(xiàn),或給傳音控股的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來新的不確定性。
若未來判決不利,傳音控股也可能面臨三重打擊,包括巨額賠償金、產(chǎn)品面臨禁售以及品牌形象受損。
與科技巨頭達(dá)成專利和解,是傳音控股的選擇之一,當(dāng)然,這種選擇也可能會(huì)讓傳音控股付出一定的資金代價(jià)。
未來,傳音控股仍需要繼續(xù)提升其技術(shù)實(shí)力,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域獲得更多儲(chǔ)備,才有可能避免如此被動(dòng)的局面。
3、跨界兩輪電動(dòng)車:非洲電力困局下的“豪賭”
當(dāng)主營(yíng)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),傳音控股將目光投向了非洲的兩輪電動(dòng)車市場(chǎng),試圖通過跨界布局為公司尋找新的增長(zhǎng)引擎。
今年6月,有媒體報(bào)道傳音控股已經(jīng)在公司內(nèi)部成立了出行事業(yè)部,且傳音控股也在招聘平臺(tái)上開始招募出行相關(guān)的工作崗位。
當(dāng)時(shí),有知情人士對(duì)媒體透露,傳音控股早在3年前就已經(jīng)布局了兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)。
不過,在傳音控股2022年至2025年上半年的財(cái)報(bào)中,均未曾提到公司對(duì)于兩輪電動(dòng)車領(lǐng)域的直接布局,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上也未體現(xiàn)對(duì)兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)的投入以及該業(yè)務(wù)對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)情況。
但從2024年財(cái)報(bào)開始,該公司在披露其私募股權(quán)投資基金投資情況時(shí),顯示其中一個(gè)名為“NEWTRAILS CAPITAL,L.P”的私募基金,投資了一個(gè)電動(dòng)兩輪車行業(yè)的標(biāo)的,而該基金的投資目的是“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。
(圖 / 傳音控股2024年財(cái)報(bào))
今年8月28日,在傳音控股投資者關(guān)系活動(dòng)中,曾有投資者問及公司對(duì)擴(kuò)品類,布局兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)發(fā)展的看法。
傳音控股方面回應(yīng)稱,公司在非洲手機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度、加快發(fā)展擴(kuò)品類等業(yè)務(wù)。目前,公司兩輪車、三輪車業(yè)務(wù)有開始做一些嘗試,收入貢獻(xiàn)還比較低。
根據(jù)三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2024年非洲電動(dòng)兩輪車市場(chǎng)規(guī)模約30多億美元,預(yù)計(jì)到2029年將增長(zhǎng)至接近60億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為10%。未來,公司希望利用國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、非洲渠道能力等優(yōu)勢(shì),持續(xù)發(fā)展擴(kuò)品類業(yè)務(wù)。
顯然,傳音控股看重了兩輪電動(dòng)車在非洲市場(chǎng)的發(fā)展前景,潛藏著巨大的增長(zhǎng)紅利。同時(shí)傳音控股也可以借用其現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)銷售兩輪電動(dòng)車產(chǎn)品。
憑借其對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的了解,加上非洲各國(guó)兩輪電動(dòng)車對(duì)摩托車的逐步替代,未來兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)或許能成為傳音控股的“第二增長(zhǎng)曲線”。
據(jù)悉,傳音控股推出的兩輪電動(dòng)車品牌名叫Revoo,已經(jīng)開始在南亞和非洲兩個(gè)地區(qū)做項(xiàng)目測(cè)試。
不過,兩輪電動(dòng)車想要在非洲市場(chǎng)普及,也存在一定的挑戰(zhàn)。
比如非洲地區(qū)薄弱的電力基礎(chǔ),可能會(huì)成為傳音控股在這一領(lǐng)域發(fā)展的巨大難題。
傳音控股的智能手機(jī)在非洲市場(chǎng)之所以成功,原因之一就是他們發(fā)現(xiàn)非洲國(guó)家局部地區(qū)經(jīng)常停電、早晚溫差大、使用者手部汗液多等問題,并針對(duì)性地研制了低成本高快充技術(shù)、超長(zhǎng)待機(jī)、環(huán)境溫度檢測(cè)的電流控制技術(shù)和防汗液USB端口等。
而兩輪電動(dòng)車產(chǎn)品相較于手機(jī)產(chǎn)品,對(duì)于電力供應(yīng)的穩(wěn)定性以及充電網(wǎng)絡(luò)的普遍性依賴度要更高。
因此,傳音控股能否在兩輪電動(dòng)車行業(yè)有所建樹,也需要想辦法克服非洲市場(chǎng)電力不穩(wěn)定的難題。
整體來看,如今的傳音控股,正站在一個(gè)關(guān)鍵的歷史十字路口。
過去,“非洲手機(jī)之王”的桂冠來自于他們對(duì)非洲市場(chǎng)洼地的精準(zhǔn)發(fā)掘和極致的本土化創(chuàng)新;而未來,王座的守衛(wèi)則取決于能否在核心技術(shù)、品牌溢價(jià)和生態(tài)構(gòu)建上完成一場(chǎng)艱難的“升維”戰(zhàn)斗。
(圖 / 傳音控股官網(wǎng))
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,傳音的跨界布局既是對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)瓶頸的應(yīng)對(duì),也是對(duì)非洲市場(chǎng)生態(tài)的深度綁定,該公司若能通過“手機(jī)+電動(dòng)車+充電/換電網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)建本地化生態(tài),或許能打開新的增長(zhǎng)空間。
但短期內(nèi),非洲市場(chǎng)電力基礎(chǔ)設(shè)施的短板、兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)仍需要培育,都讓這場(chǎng)“豪賭”充滿不確定性。
對(duì)于傳音而言,如何將手機(jī)業(yè)務(wù)的本地化經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到兩輪電動(dòng)車領(lǐng)域,同時(shí)加快公司技術(shù)專利布局以應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn),將是決定其未來能否“重傳佳音”的關(guān)鍵。
*注:文中題圖來自傳音控股官網(wǎng)。
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