1997年夏天，我從軍校畢業(yè)，被分配到內(nèi)蒙古某團擔(dān)任排長。剛走上工作崗位，對連隊情況還不熟悉，在戰(zhàn)士們中間也沒什么威信，遇到事情處理起來確實有些吃力。

有一天，連隊干部們要開一個重要的會議，正好趕上吃飯時間，連長就讓我先去飯?zhí)媒M織戰(zhàn)士們開飯。沒想到就在準(zhǔn)備吃飯的時候，出了點意外。
炊事班長和訓(xùn)練班長都是東北人，脾氣都比較直。訓(xùn)練班長看到菜里放了不少花椒，就對炊事班長說："這花椒放得有點多，吃起來麻得慌，能不能少放點？"
炊事班長一邊忙活一邊回他："這個菜就得花椒多才出味，這么做才好吃。"
訓(xùn)練班長夾了一筷子菜，嚼了幾口又說："這一口下去滿嘴麻，實在吃不慣。下次少放點行不？"
"又不是只做了這一個菜，別的菜沒放那么多花椒，你可以吃別的啊。"炊事班長說道。
訓(xùn)練班長一聽這話就不高興了："你這是什么態(tài)度？當(dāng)炊事班長的，菜做得不好吃還不讓人說了？"

兩人你一言我一語，越說越激動。本來只是口角，后來竟然推搡起來。
我當(dāng)時正坐在飯桌前，看到兩人爭吵，起初沒太在意，以為老同志之間吵幾句就完了。沒想到說著說著就動起手來。那是我到部隊一個月以來頭一回遇到戰(zhàn)士起沖突，確實不知道該怎么處理才好。
飯?zhí)美锼械膽?zhàn)士都盯著看，我知道如果處理不好，可能會引發(fā)更大的麻煩，也會影響我在戰(zhàn)士們心中的威信。想了想，我趕緊站起來，幾步走到兩人中間，喊了一聲"住手"，同時叫來其他幾個班長，一起把兩人分開。
我把炊事班長帶到廚房，讓訓(xùn)練班長留在飯?zhí)美^續(xù)吃飯。在廚房里，我跟炊事班長說，炊事班天天給大家做飯很辛苦，大家都應(yīng)該多理解，不能太挑剔。這么聊了一會兒，他的情緒慢慢平復(fù)下來。
回到飯?zhí)?，我看?xùn)練班長也已經(jīng)冷靜下來，沒有再鬧的意思，也就沒再找他談話。這場沖突算是暫時平息了。
吃完飯，我把事情的經(jīng)過向連長和指導(dǎo)員作了匯報。他們聽了很生氣，馬上派人把兩個班長叫來。先讓兩人各自說了說沖突的起因，然后連長和指導(dǎo)員對他們進行了嚴厲的批評。領(lǐng)導(dǎo)說，不管有什么理由，在飯?zhí)脛邮志褪遣粚Γ髢扇苏J真寫檢查，并在晚點名時當(dāng)眾念出來。
連隊還拿這件事教育全體戰(zhàn)士，遇到事情要冷靜，要多互相理解，不能動不動就發(fā)脾氣動手。

從那以后，連里的秩序確實好了很多，很少再發(fā)生打架爭吵的事情了。
這件事讓我明白，帶兵不是光有熱情就行，還得講究方法。作為排長，不僅要處理已經(jīng)發(fā)生的問題，更要在平時多和戰(zhàn)士們溝通，了解他們的想法，把工作做在前面。部隊是個集體，大家來自四面八方，生活習(xí)慣、性格脾氣都不同，難免會有摩擦。帶兵的人要做的就是多觀察、多溝通，把問題解決在萌芽狀態(tài)，讓整個集體能夠和諧相處，共同進步。
這件事雖然不大，但對我這個新排長來說，是一次很好的學(xué)習(xí)機會。它讓我懂得了管理不僅需要權(quán)威，更需要智慧和耐心。直到今天，我仍然記得那次經(jīng)歷，它讓我在后來的帶兵生涯中受益匪淺。