出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 星芒

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

“過(guò)往的十年，是人工智能認(rèn)知變化最快的十年，也是商湯科技成立至今的十年。”不久前，商湯科技董事長(zhǎng)兼CEO徐立在2025世界人工智能大會(huì)主論壇上發(fā)表主旨演講時(shí)這樣說(shuō)道。

從早期的感知AI到大模型與生成式AI，再到如今的世界模型與具身智能，人工智能技術(shù)在短短十余年間經(jīng)歷了飛速演進(jìn)。其間既有用戶(hù)量迅速破億的明星企業(yè)崛起，也有眾多項(xiàng)目在大浪淘沙中沉寂。

身處洶涌的大潮之中，商湯曾踩中計(jì)算機(jī)視覺(jué)的第一波AI浪潮，也曾因?yàn)榧夹g(shù)迭代面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但如今，這家企業(yè)已更換創(chuàng)新引擎，迎來(lái)生成式AI業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

8月28日，商湯發(fā)布2025年上半年財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)超出市場(chǎng)預(yù)期：總收入24億元，同比增長(zhǎng)36%，其中，生成式AI收入連續(xù)三年高速增長(zhǎng)，增幅達(dá)72.7%；經(jīng)調(diào)整虧損凈額同比和環(huán)比均大幅收窄，同比下降50%；貿(mào)易應(yīng)收回款額32億元，大幅提升96%，創(chuàng)歷史新高；截至2025年上半年，集團(tuán)的總現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)132億元。

不久前，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》，釋放積極政策信號(hào)，為行業(yè)打開(kāi)歷史性機(jī)遇窗口。面向未來(lái)，商湯已在AI基礎(chǔ)設(shè)施、大模型技術(shù)和應(yīng)用、組織架構(gòu)等方面做出前瞻布局。

在快速變化的科技行業(yè)里，更換企業(yè)核心增長(zhǎng)引擎，并非易事。商湯是如何完成智能躍遷、穿越十年行業(yè)周期的？

1、生成式AI挑起大梁

自2025年上半年起，商湯科技對(duì)收入披露口徑進(jìn)行重分類(lèi)，將原“生成式AI、視覺(jué)AI、智能汽車(chē)”三大板塊，調(diào)整為“生成式AI、視覺(jué)AI、X創(chuàng)新業(yè)務(wù)”。

這一調(diào)整背后，是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的深刻變化。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，商湯一直以視覺(jué)AI為核心標(biāo)簽。如今，生成式AI業(yè)務(wù)已接過(guò)大旗，成為推動(dòng)公司增長(zhǎng)的新引擎。

財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，生成式AI業(yè)務(wù)收入超過(guò)18億元，同比增長(zhǎng)73%，在集團(tuán)總收入中的占比，進(jìn)一步提升至77%。

生成式AI業(yè)務(wù)的爆發(fā)，離不開(kāi)商湯在大模型技術(shù)上的持續(xù)深耕。商湯認(rèn)為，多模態(tài)深度融合是通往通用人工智能（AGI）的必經(jīng)之路，因此較早投入多模態(tài)、推理類(lèi)大模型的研發(fā)。而多年積累的計(jì)算機(jī)視覺(jué)模型經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)知識(shí)，以及豐富的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景牽引，更讓商湯快速躋身行業(yè)前沿。

2025年，商湯日日新SenseNova大模型體系迎來(lái)多次關(guān)鍵升級(jí)。尤其，7月推出的日日新V6.5，率先突破圖文交錯(cuò)思維鏈技術(shù)，在大模型中引入形象思維，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)圖文交錯(cuò)思維的商業(yè)級(jí)大模型。

所謂“一圖勝千言”，一幅圖往往比大段文字更能引發(fā)有效思考。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，日日新V6.5的文本推理能力和多模態(tài)推理能力超越Gemini 2.5 Pro、Claude-4 Sonnet；多模態(tài)交互能力則優(yōu)于Gemini 2.5 Flash和GPT-4o，綜合性能位居行業(yè)前列。

技術(shù)迭代最終要落地于應(yīng)用場(chǎng)景。目前，商湯大模型應(yīng)用主要圍繞生產(chǎn)力工具、交互工具兩大使用場(chǎng)景，快速提升市場(chǎng)滲透率和客戶(hù)黏性。

生產(chǎn)力工具商湯“小浣熊”產(chǎn)品推出金融、教育、政務(wù)三大行業(yè)版本，目前用戶(hù)數(shù)突破300萬(wàn)。在交互工具領(lǐng)域，依托日日新V6.5的文本與音視頻融合能力，實(shí)時(shí)交互體驗(yàn)全面升級(jí)，一經(jīng)推出便快速落地智能硬件和機(jī)器人、AI教育、AI文旅等場(chǎng)景，合作終端包括小米眼鏡、XREAL、銀河通用、傅利葉、鯨魚(yú)機(jī)器人等。

此外，商湯傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)視覺(jué)AI，也已重啟增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)空間與現(xiàn)金流的雙向改善，上半年收入4.36億元，占集團(tuán)整體收入的18.5%。截至6月底，視覺(jué)AI板塊服務(wù)國(guó)內(nèi)外客戶(hù)660余家，長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)比例達(dá)57%。智慧城市與商業(yè)平臺(tái)“方舟”，已覆蓋約200個(gè)城市、3萬(wàn)個(gè)園區(qū)、樓宇、網(wǎng)點(diǎn)、樞紐，每日智能體調(diào)用量超1億次；在終端級(jí)，商湯賦能的智能座艙累計(jì)出貨量超100萬(wàn)輛、安卓智能手機(jī)超2.5億臺(tái)，并拓展至運(yùn)動(dòng)相機(jī)、智能眼鏡等新品類(lèi)。

而新納入的X創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要聚焦智能駕駛、醫(yī)療、機(jī)器人、零售四個(gè)賽道。

2、“三位一體”戰(zhàn)略構(gòu)建商業(yè)飛輪

這份超出預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，背后是商湯“算力基礎(chǔ)設(shè)施－大模型研發(fā)－大模型應(yīng)用”三位一體戰(zhàn)略的落地閉環(huán)——正是這一戰(zhàn)略，將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為了持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)飛輪。

去年10月，商湯在內(nèi)部信中首次明確“三位一體”布局。

“生成式大模型的普及和商業(yè)化，關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)和使用成本，這勢(shì)必要結(jié)合大模型來(lái)迭代和優(yōu)化算力，同時(shí)也需根據(jù)算力資源的特點(diǎn)來(lái)迭代大模型設(shè)計(jì)和應(yīng)用?！毙炝⒃谛胖斜硎荆耙虼?，商湯的核心戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)算力大裝置、大模型和應(yīng)用的無(wú)縫集成，以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)模型迭代，以模型帶動(dòng)算力優(yōu)化。”

在此戰(zhàn)略下，商湯致力于成為最懂算力的大模型服務(wù)商，和最懂大模型的算力服務(wù)商。

作為AI基礎(chǔ)設(shè)施的商湯“大裝置”，承擔(dān)著底層算力供應(yīng)的核心角色。截至2025年8月，商湯大裝置的運(yùn)營(yíng)總算力規(guī)模已增長(zhǎng)至約2.5萬(wàn)PetaFLOPS，支持萬(wàn)億參數(shù)大模型的全生命周期生成。

（圖 / 攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議）

在國(guó)產(chǎn)芯片異構(gòu)混調(diào)上，其實(shí)現(xiàn)了約5000卡規(guī)模的月級(jí)穩(wěn)定運(yùn)行，集群利用率達(dá)80%，異構(gòu)訓(xùn)練效率接近同構(gòu)的95%；同時(shí)支持多廠商服務(wù)器混合部署、秒級(jí)彈性調(diào)度、分鐘級(jí)故障恢復(fù)，可滿(mǎn)足稠密模型與MoE（混合專(zhuān)家模型）的訓(xùn)練、推理需求。

更重要的是，商湯“大裝置”運(yùn)營(yíng)的AIDC實(shí)現(xiàn)了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，不僅能支撐商湯自身的大模型研發(fā)，還可對(duì)外提供服務(wù)，支持外部客戶(hù)的大模型訓(xùn)練與應(yīng)用部署。

據(jù)IDC發(fā)布的《2025中國(guó)大模型推理算力市場(chǎng)分析報(bào)告》，商湯“大裝置”在性能優(yōu)化、云和本地組合、大模型訓(xùn)推三大核心能力上獲得滿(mǎn)分，成為極少數(shù)在訓(xùn)推效率、開(kāi)源生態(tài)與產(chǎn)業(yè)落地深度上均實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)先的AI基礎(chǔ)設(shè)施，成功躋身中國(guó)大模型推理算力廠商第一梯隊(duì)。

說(shuō)起來(lái)，商湯是國(guó)內(nèi)最早籌建算力的AI企業(yè)之一。前幾年為研發(fā)通用視覺(jué)模型，因參數(shù)量巨大、對(duì)算力需求極高，商湯便已啟動(dòng)大規(guī)模算力投入。其2021年上市招股書(shū)顯示，當(dāng)時(shí)已擁有12000張算力卡。這份“超前投資”，恰好為商湯積累了穿越技術(shù)周期的關(guān)鍵籌碼。

如今，“大裝置”、大模型及應(yīng)用的三重協(xié)同已具規(guī)模效應(yīng)：算力為研發(fā)與應(yīng)用提供底層支撐，研發(fā)成果輻射上下游推動(dòng)技術(shù)迭代，應(yīng)用場(chǎng)景則反哺數(shù)據(jù)洞察；三者結(jié)合形成的行業(yè)解決方案，進(jìn)一步推動(dòng)算力平臺(tái)、模型與應(yīng)用的聯(lián)合商業(yè)化，成為可驗(yàn)證、可復(fù)制的行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐。

3、“1+X”戰(zhàn)略面向未來(lái)

大模型產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅猛，但上游的模型研發(fā)和算力投入巨大，成本高、回報(bào)慢；真正的商業(yè)價(jià)值更多蘊(yùn)藏在下游的細(xì)分場(chǎng)景中。

為抓住這一機(jī)遇，商湯在2024年12月啟動(dòng)業(yè)務(wù)與組織架構(gòu)分拆，推出“1+X”戰(zhàn)略——在生成式AI與視覺(jué)AI雙引擎（即“1”）之外，重組拆分出智能駕駛“絕影”、家庭機(jī)器人“元蘿卜”、智慧醫(yī)療“善萃”、智慧零售“善惠”等生態(tài)企業(yè)矩陣，也就是財(cái)報(bào)中提到的“X創(chuàng)新業(yè)務(wù)”。

“1+X”戰(zhàn)略的意義，體現(xiàn)在三個(gè)維度：一是聚焦以生成式AI為代表的核心業(yè)務(wù)，加速實(shí)現(xiàn)盈利與穩(wěn)定現(xiàn)金流；二是依托集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)（如商湯大裝置、日日新多模態(tài)大模型技術(shù)）形成協(xié)同效應(yīng)，助力生態(tài)企業(yè)快速抓住垂直行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；三是為生態(tài)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立CEO機(jī)制，更適配市場(chǎng)化發(fā)展需求，提升決策效率。

徐立在內(nèi)部信中曾明確表示，“通過(guò)這次重組，我們將把集團(tuán)升級(jí)成為一個(gè)具有可持續(xù)盈利能力和強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力的組織，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，2025年上半年，“1+X”戰(zhàn)略的生態(tài)活力已初步顯現(xiàn)：X創(chuàng)新業(yè)務(wù)中有6家生態(tài)企業(yè)已完成或接近完成融資，累計(jì)融資金額超過(guò)20億元。重要的是，融資后這些企業(yè)無(wú)需商湯追加資金投入，可顯著優(yōu)化集團(tuán)現(xiàn)金流。

具體業(yè)務(wù)進(jìn)展上，各生態(tài)企業(yè)均取得突破性成果。

智能駕駛“絕影”基于J6M芯片的智駕解決方案已成功量產(chǎn)，首批落地廣汽傳祺車(chē)型，并預(yù)計(jì)年內(nèi)量產(chǎn)首批基于Thor平臺(tái)的端到端車(chē)型。此外，“絕影”還打造了行業(yè)首個(gè)已量產(chǎn)、可交互的世界模型“開(kāi)悟”，并部署于上海自動(dòng)駕駛實(shí)訓(xùn)場(chǎng)；

智慧醫(yī)療“善萃”上半年與上海新華醫(yī)院聯(lián)合發(fā)布“AI兒童全科醫(yī)生”，還與新加坡IHH醫(yī)療集團(tuán)合作疾病早篩；

家庭機(jī)器人“元蘿卜”連續(xù)三年在雙11期間，拿下京東、天貓雙平臺(tái)“智能棋牌機(jī)器人”銷(xiāo)量冠軍，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)及東南亞市場(chǎng)；

智慧零售“善惠”則簽約美的智能、統(tǒng)一食品、美宜佳、澳柯瑪、海爾、友寶等標(biāo)桿客戶(hù)，加速零售場(chǎng)景的AI滲透。

徐立在6月26日商湯集團(tuán)2025股東周年大會(huì)上再次表示，集團(tuán)“1+X”組織煥新實(shí)際上是一次“二次聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”過(guò)程（Re-CoFound）。一方面，在AI2.0的浪潮下，集團(tuán)要打造一個(gè)新的二次聯(lián)合創(chuàng)業(yè)集體，全面擁抱AGI時(shí)代的機(jī)會(huì)；另一方面，在X生態(tài)中，亦能夠給年輕人更多機(jī)會(huì)，聚焦垂直賽道，以更加靈活的機(jī)制快速抓住行業(yè)機(jī)遇。

2025年上半年，X創(chuàng)新業(yè)務(wù)完成完善的運(yùn)營(yíng)能力構(gòu)建，大大激活組織和人才活力，印證了X業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化邏輯。

4、寫(xiě)在最后

回顧十年歷程，商湯多次在技術(shù)迭代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)調(diào)整布局：從計(jì)算機(jī)視覺(jué)到生成式AI，從“三位一體”到“1+X”，每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向都精準(zhǔn)呼應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)。2025年上半年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，正是新引擎釋放強(qiáng)勁動(dòng)能的直接證明。而在最近政策利好的推動(dòng)下，商湯再一次踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)奏。

針對(duì)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》，徐立表示，“商湯緊抓落地機(jī)遇，深耕行業(yè)領(lǐng)域，以生成式AI與視覺(jué)AI為雙引擎，使商湯在繼續(xù)保持視覺(jué)AI龍頭地位的基礎(chǔ)上，抓住生成式AI所帶來(lái)的歷史性窗口，為員工、客戶(hù)和股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值?！?/strong>