最近羅永浩指責(zé)西貝供應(yīng)“預(yù)制菜”的事沖上熱搜,西貝的老板賈國(guó)龍親自出面回應(yīng),說(shuō)西貝做的不是預(yù)制菜,還說(shuō)要告羅永浩。
怎么理解這事呢?跟我們這些牛馬有關(guān)嗎?分享一點(diǎn)個(gè)人的看法。
先說(shuō)說(shuō)西貝的回應(yīng)是否得當(dāng)。
按賈老板所說(shuō),西貝做的不是預(yù)制菜。我就姑且信他的說(shuō)法吧。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,你不是預(yù)制菜,卻給人吃出預(yù)制菜的感覺(jué),這本身是不是已經(jīng)說(shuō)明你們家的菜有點(diǎn)問(wèn)題呢?
按賈老板的說(shuō)法,羅永浩的說(shuō)辭是不準(zhǔn)確的,但他的感覺(jué)說(shuō)出來(lái)后,已經(jīng)引起那么多的共鳴、那么多的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論,這是不是已經(jīng)說(shuō)明你們家的菜的問(wèn)題很嚴(yán)重了呢?
——我理解,大家覺(jué)得西貝的菜品有問(wèn)題,還不一定是說(shuō)菜因?yàn)槭穷A(yù)制菜所以不好吃,而是給人感覺(jué)“物不及所值”。
賈老板說(shuō)要告羅永浩,我覺(jué)得這也是一步臭棋。
這有什么可告的呢?羅永浩隨意批評(píng)了幾句,但他畢竟也是西貝的消費(fèi)者、客人。
商家揚(yáng)言要告自己消費(fèi)者的,上一次還是一個(gè)什么北大導(dǎo)演——拍了一部shit電影,觀眾讓他獲得“豆瓣史上最低分”的榮譽(yù),他不服,老覺(jué)得“刁民”故意黑他,于是要告人,結(jié)果也沒(méi)告贏。
我不是公關(guān),但我覺(jué)得,西貝出一個(gè)公告,擺個(gè)姿態(tài),給食客羅永浩道個(gè)歉,順便告訴他,你們的店不搞預(yù)制菜,讓他多提改進(jìn)意見(jiàn),歡迎他下次再來(lái)、參觀后廚。其實(shí),這就完事了。
把事情搞大,對(duì)西貝這個(gè)品牌一點(diǎn)好處也沒(méi)有,只會(huì)激發(fā)出更多消費(fèi)者的反感。
過(guò)去,中國(guó)的消費(fèi)者特別好“糊弄”,甚至被商家欺負(fù)得沒(méi)尊嚴(yán)。他們被人欺負(fù)慣了,但最近幾年,他們也開(kāi)始有點(diǎn)“脾氣”了,別再把他們當(dāng)病貓了。
好幾年前,有一家賣80元一斤的摻了鴨肉的“假羊肉”的火鍋店,被一名博主曝光了,后來(lái)承諾給當(dāng)天消費(fèi)的食客賠錢,居然還獲得消費(fèi)者好評(píng)。消費(fèi)者說(shuō)這家店真大度、有擔(dān)當(dāng)。但這種涉嫌欺詐、賣假貨的店,不應(yīng)該關(guān)門大吉、吃官司嗎?怎么還能收獲好評(píng)呢?其實(shí)就是因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者被欺負(fù)慣了,能獲得賠償,他們已心滿意足,如果商家不陪,他們也毫無(wú)辦法。
但最近幾年,也有一些消費(fèi)者“覺(jué)醒”的事出現(xiàn)了。最典型的,莫過(guò)于之前大量消費(fèi)者因?yàn)槔罴宴痪洳划?dāng)?shù)脑?,就威脅脫粉,沖他的直播間,最后逼著他含著眼淚道歉。
具體到羅永浩和西貝這事,我相信一樣會(huì)有很多消費(fèi)者支持老羅。
最近幾年,經(jīng)濟(jì)不太好,商家不好干,尤其餐飲更難,但消費(fèi)者也不好過(guò)啊。而西貝的“貴”,性價(jià)比堪憂,是出了名的。過(guò)去經(jīng)濟(jì)好,大家能忍。但這幾年,消費(fèi)者很難再忍了。
而且還有點(diǎn)我不理解,是賈老板為了與羅永浩硬剛,居然堂而皇之曝光他的就餐隱私,他吃了什么菜,哪天幾點(diǎn)吃的,消費(fèi)了多少錢,居然就那么赤裸裸公開(kāi)給媒體。
羅永浩除了是一個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)“刺頭”,可他畢竟也是西貝的客人啊。怎么能這樣公開(kāi)自家顧客的隱私呢?賈老板可能想通過(guò)這種方式達(dá)到公開(kāi)“羞辱”羅永浩的目的。但我覺(jué)得其他消費(fèi)者可能不會(huì)喜歡這種霸道做法。
——這次羅永浩在微博算是自爆了行程,所以賈老板對(duì)外公布好像也不算侵犯他的隱私。但如果一個(gè)客戶是瞞著老婆,跟兄弟聚了下,這一曝光導(dǎo)致家庭失和、進(jìn)而耽誤生二胎,這責(zé)任算誰(shuí)的?
還有,客人消費(fèi)什么也不能隨意曝光啊,之前劉德華有部電影,說(shuō)的是劉德華喜歡吃牛鞭,后來(lái)傳到公司,人家看他的眼神就不對(duì)了。
所以別說(shuō)客人行程、吃什么不算隱私,作為商家曝光這些,更是抽象的迷惑行為。
羅永浩和西貝這次沖突,起因是預(yù)制菜,下面聊聊預(yù)制菜怎么回事。
預(yù)制菜,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提前做好的菜,然后封存好,要吃的時(shí)候,加熱下就行。我找了一個(gè)百科的定義:
現(xiàn)在預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)可能有點(diǎn)模糊,還有爭(zhēng)議,但預(yù)制菜的本質(zhì)很清楚,就是現(xiàn)代工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的菜。
之前看麥當(dāng)勞的傳記,里面提到麥當(dāng)勞不會(huì)隨意增加菜品。
菜品本身不難研發(fā),但麥當(dāng)勞這么多年還是就那么幾樣,原因是,一款菜品無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,上下游的原料就無(wú)法持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng),成本就會(huì)很難控制,而且一旦賣不好,上下游的原料、生產(chǎn)線又得重新調(diào)整,損失很大。
麥當(dāng)勞、肯德基是典型的預(yù)制菜餐廳,也是餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做得最徹底的。你說(shuō)它難吃嗎?
其實(shí)每個(gè)人口味不一樣,吃慣了好廚師用新鮮食材現(xiàn)做的帶著鍋氣上等中餐的人,當(dāng)然有可能會(huì)覺(jué)得不好吃。
但我現(xiàn)在帶孩子出去玩,如果拿不準(zhǔn)周邊的餐廳口味、衛(wèi)生狀況,我一般會(huì)選擇麥當(dāng)勞、肯德基,它們永遠(yuǎn)是兜底選項(xiàng)。因?yàn)?,雖然這兩家店的口味談不上多驚艷,但贏在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)帶來(lái)的穩(wěn)定,而且品牌擺在那,衛(wèi)生狀況有個(gè)最起碼的保障。
預(yù)制菜,這種標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)的菜品,給本就在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室里的牛馬,很不好的感受,是因?yàn)榕qR都想偶爾逃脫標(biāo)準(zhǔn)化,或者至少吃飯這事,會(huì)希望得到一些個(gè)性化的服務(wù),暫時(shí)突破標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)制。
雖為牛馬,但誰(shuí)又會(huì)喜歡被人像投喂豬飼料一樣喂食呢?這是人之常情。
就像羅永浩說(shuō)的,在公司上班,不是點(diǎn)外賣就是公司食堂,出去好點(diǎn)的餐廳吃飯,總想吃點(diǎn)現(xiàn)炒的。
然而,這個(gè)世界很殘酷,未來(lái)的牛馬,可能會(huì)越來(lái)越只能“吃飼料”,羅永浩的這點(diǎn)看似簡(jiǎn)單的愿望,會(huì)愈發(fā)奢侈。
標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制菜的核心,是降成本,提高能效,不是追求個(gè)性化的好吃不好吃。預(yù)制菜的生產(chǎn)體系,本身是整個(gè)工業(yè)化世界的一部分,它是為牛馬們快速補(bǔ)充能量、快速走進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化格子間、工廠而服務(wù)的。
很多人的公司沒(méi)有食堂,但公司周邊的預(yù)制菜餐館,本身就是公司為節(jié)省成本而延伸出來(lái)的。
所以可以預(yù)料,未來(lái),個(gè)性化的現(xiàn)做的新鮮菜,都會(huì)貴得離譜。
日本那個(gè)號(hào)稱工匠精神的壽司之神,去他那吃頓飯,還要提前多少多少天預(yù)約。
其實(shí)那就是未來(lái)。普通上班族可吃不起這種個(gè)性化服務(wù)。所謂壽司之神真的神嗎?他的東西貴的點(diǎn),不是食材或廚師本身有多厲害、多工匠,甚至也不是好吃不好吃,是一種能逃脫標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)制的特權(quán)。
一般上班族偶爾嘗嘗或可以,但即使偶爾嘗嘗,也絕對(duì)負(fù)罪感滿滿。
韓國(guó)有個(gè)電影《雪國(guó)列車》,里面的底層人被投喂蟑螂制作的蛋白質(zhì)塊,能活下來(lái)就OK了。真想吃新鮮牛排的,只有沖到列車頭頭等車廂上去。
之前看網(wǎng)上新希望集團(tuán)的劉永好的一個(gè)視頻。這位企業(yè)家在視頻里大談?lì)A(yù)制菜怎么怎么好。
其實(shí)我很贊同他的說(shuō)法,但一想到他是養(yǎng)豬的,就莫名有點(diǎn)幽默,然后鼻子一酸。
作者:肖申克,藍(lán)鉆故事主筆
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