德國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)到中國布局研發(fā)中心和制造基地的腳步可能放緩，德國業(yè)界想要擺脫指數(shù)越來越高的“中國供應(yīng)鏈依賴”，而它們的選擇是“印度替代”。日本企業(yè)也正在做類似的事情，雖然有大量的日本企業(yè)已經(jīng)事實(shí)上融進(jìn)了中國制造產(chǎn)業(yè)鏈，但現(xiàn)在有為數(shù)不少的日本企業(yè)選擇大規(guī)模投資印度。

問題在于，印度是否已經(jīng)做好了接納德國、日本乃至更多發(fā)達(dá)國家企業(yè)的投資與布局，從而實(shí)現(xiàn)心心念念的“替代中國制造的全球地位”，印度制造是否會(huì)“虛不受補(bǔ)”？

德、日對印度投資動(dòng)作頻頻

在中國市場深度布局之后，德國制造業(yè)巨頭開始掉頭轉(zhuǎn)向南亞，希望提升印度在其全球戰(zhàn)略里的位置或比重。比如西門子集團(tuán)在印度設(shè)立兩個(gè)研發(fā)中心，有一半以上的在中國發(fā)展的德國企業(yè)有意愿同時(shí)投資印度，又有一半以上的在印德國企業(yè)表示會(huì)繼續(xù)加大投資。它們并不想放棄還在源源不斷產(chǎn)生收益的中國市場，但現(xiàn)階段印度市場顯然誘惑更大、“機(jī)會(huì)”也更多。

對于“該不該繼續(xù)依賴中國供應(yīng)鏈”的問題，德國企業(yè)多少還有些務(wù)實(shí)，而日本企業(yè)更加激進(jìn)一些，它們看清了印度制造現(xiàn)階段將停留在附加值較低的組裝環(huán)節(jié)的本質(zhì)，真正的產(chǎn)業(yè)升級(jí)遙遙無期，只要能解決利潤轉(zhuǎn)移的問題，日本企業(yè)的印度掘金之旅就大有可為。事實(shí)上，在汽車、家電等領(lǐng)域，日本企業(yè)的印度布局策略非常成功，甚至很好地狙擊了中國同行。

部分日本企業(yè)甚至希望造勢倒逼中國企業(yè)到印度市場發(fā)展：

日本和印度：“日本投資已到，中國你跟不跟？”

部分中國企業(yè)：“錢能轉(zhuǎn)出來我就跟，技術(shù)什么的，沒問題。”

當(dāng)恒河水遇上富士山，印度廚師為日本食客制作的手握壽司，卻想要中國企業(yè)買單，問題是咖喱味牛排上頭的部分中國企業(yè)高管就是心甘情愿。

印度能否接盤，替代中國？

作為全球第五的主要經(jīng)濟(jì)體，擁有十四億人口的印度確實(shí)有著一定的人力資源優(yōu)勢和看起來非常龐大的新興市場，這也是德國、日本企業(yè)選擇來此投資押注的重要理由。

難點(diǎn)在于，有些關(guān)鍵的工業(yè)品，德國、日本企業(yè)，乃至其他發(fā)達(dá)國家企業(yè)，短時(shí)間內(nèi)難以脫離中國的供應(yīng)。比如，一些小眾的化學(xué)產(chǎn)品和部分電子產(chǎn)品的核心配件及原料，其不是“中國制造”，而是“只有中國能制造”。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并非沒有掌握相關(guān)技術(shù)，但通過核算成本后已然放棄，或已經(jīng)不再具備自行生產(chǎn)該產(chǎn)品的能力。

那么印度可以平替中國么？答案是否定的，印度制造的很多中間產(chǎn)品尚需要大量從中國進(jìn)口，其制造業(yè)基礎(chǔ)也相對孱弱，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證更是處于初級(jí)階段。

但印度并非沒有機(jī)會(huì)，因?yàn)橛《瓤偰茌p易讓大量中國企業(yè)甘愿將資金、技術(shù)甚至人員白送，印度智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈就源于中國企業(yè)的慷慨相贈(zèng)，光伏產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)也由中國企業(yè)送來了部分核心技術(shù)，中國企業(yè)幫助印度建起了全球最先進(jìn)的高爐，這才讓印度鋼鐵產(chǎn)業(yè)有了和日本、美國鋼鐵企業(yè)討價(jià)還價(jià)的資本。

或許，這才是德國、日本企業(yè)未雨綢繆，前往印度投資的理由——它們只需走在前面擺出姿態(tài)或放出訂單消息，利益至上的中國企業(yè)會(huì)緊隨而至幫助印度搭建起完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)一切建設(shè)步入收獲期，再由印度出臺(tái)只針對中國企業(yè)的罰沒政策，就可以采摘豐碩的果實(shí)——注意看，印度的“外資墳場”稱號(hào)之下，只有少量歐美日韓企業(yè)被收割，損失最大的只是中國企業(yè)。

全球化的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，開放的技術(shù)大門已經(jīng)關(guān)閉，中國曾經(jīng)賴以成功的“市場換技術(shù)”模式已經(jīng)漸漸失效，中國本身也在對關(guān)鍵礦產(chǎn)和技術(shù)實(shí)施出口管制，但印度通過對部分中國企業(yè)的非常規(guī)引入，有望擷取中國企業(yè)數(shù)十年來之不易的技術(shù)成果。