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千元面霜不如光子嫩膚?高化與醫(yī)美打響客群爭奪戰(zhàn)

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“買千元面霜,不如做光子嫩膚?!?/p>

高端護(hù)膚正面臨一個十分尷尬的現(xiàn)狀:如今在社交平臺,“護(hù)膚VS醫(yī)美”的話題熱度直線上升,貴價護(hù)膚品帖子下常常出現(xiàn)“不如做醫(yī)美”的評價。

“30歲到底要把錢花在醫(yī)美上,還是大牌護(hù)膚品上?”“每個月只有3000預(yù)算,買貴婦霜還是醫(yī)美?”隨著醫(yī)美項(xiàng)目愈發(fā)成熟、價格持續(xù)下滑,消費(fèi)者開始對醫(yī)美和高端美妝兩端進(jìn)行嚴(yán)苛的“質(zhì)價比”對標(biāo)。一場沒有硝煙的較量已然開始。


截圖自社交媒體平臺

醫(yī)美價格加速下沉,市場競爭進(jìn)一步升維

2025年,圍繞價格、消費(fèi)人群,及企業(yè)布局,醫(yī)美行業(yè)正式打響“全面戰(zhàn)爭”。

1、價格戰(zhàn)升級。

隨著越來越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)涌入公域平臺,競爭日益同質(zhì)化,使得單次獲客成本逐年上漲。這也讓不少醫(yī)美機(jī)構(gòu)開始“卷價格”,推出平價醫(yī)美項(xiàng)目進(jìn)行引流。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美頭部平臺新氧也打出低價策略,有商家將原價18800元的艾維嵐童顏針大幅降價至5999元,僅為官方指導(dǎo)價的三分之一。

隨機(jī)點(diǎn)開某團(tuán)購平臺的醫(yī)美行業(yè)頁面,可以發(fā)現(xiàn),千元以下的新客醫(yī)美項(xiàng)目不在少數(shù)。結(jié)合今年以來美團(tuán)、京東等平臺都在發(fā)力醫(yī)美板塊,給出價格補(bǔ)貼,醫(yī)美市場正在持續(xù)“下沉”中。


截圖自某團(tuán)購平臺

2、消費(fèi)人群變化:年輕化同時,客單價下滑。

《中國醫(yī)美行業(yè)2025年度洞悉報告》顯示,95 后、00 后等年輕群體在醫(yī)美消費(fèi)中的占比不斷攀升,已然成為消費(fèi)主力軍。與此同時,該報告還顯示,2024年醫(yī)美客單價同比下降了10%。隨著輕醫(yī)美的普及,越來越平價化的醫(yī)美項(xiàng)目,逐漸成為不少年輕消費(fèi)者的皮膚護(hù)理首選。

3、市場競爭升級:并購、代理權(quán)競爭加劇。

而在企業(yè)端,各大醫(yī)美企業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇,圍繞并購、代理權(quán)等展開一系列動作。例如,愛美客與江蘇吳中的艾塑菲“童顏針”代理權(quán)之爭,最終以愛美客收購韓國REGEN Biotech公司85%股權(quán)收尾;美麗田園、朗姿股份等上市公司也在加速并購區(qū)域醫(yī)美機(jī)構(gòu),圈地?fù)屨冀K端市場。

以上種種競爭白熱化的現(xiàn)象,均指向醫(yī)美市場仍處于擴(kuò)容期?!?025醫(yī)美行業(yè)白皮書》顯示,自2020年起,醫(yī)美市場規(guī)模以17.4%的年增長率快速擴(kuò)張,到2025年達(dá)到近3700億規(guī)模,醫(yī)美行業(yè)從“小眾消費(fèi)”向“大眾健康消費(fèi)”逐步滲透。

與此同時,另一邊的高端美妝市場近4-5年失去200多億元體量,在遭遇“質(zhì)價比”質(zhì)疑的同時,正經(jīng)歷前所未有的“祛魅”過程。

比如在今年618期間,兩大頭部高奢美妝品牌先后陷入了口碑爭議。前者因官方旗艦店的價格設(shè)置BUG,導(dǎo)致王牌產(chǎn)品出現(xiàn)了半價情況,而后官旗選擇自動取消訂單并給予紅包賠償;后者因未備注默認(rèn)以環(huán)保裝發(fā)貨,被不少消費(fèi)者質(zhì)疑產(chǎn)品包裝過于簡陋,“失去品牌最重要的儀式感”。

兩相對比,一個疑問有必要被擺在臺面上,當(dāng)醫(yī)美市場容量強(qiáng)勢擴(kuò)張,它們是否正在搶奪本屬于高端化妝品的人群和市場份額?

客群遷徙:醫(yī)美 “截胡” 高化消費(fèi)者?

市場正在回答這個問題。

高盛將高端美妝消費(fèi)人群按年支出劃分了三個層級:每年護(hù)膚支出在3000元以下的被稱為“入門級”消費(fèi)者;護(hù)膚支出在3000元-8500元的為中端消費(fèi)者,支出在8500元以上的為“高價值”消費(fèi)者。

截至2022年,入門、中端和高價值消費(fèi)者的每年高端美妝支出分別變動了-9%、-1%和1%。這表明,高端美妝可能正在失去“入門級”消費(fèi)者和小部分中端消費(fèi)者。

而德勤發(fā)布的《中國醫(yī)美行業(yè)2025年度洞悉報告》顯示,2024年醫(yī)美機(jī)構(gòu)的核心客群平均到店次數(shù),相較前一年增加了一次,但是整體人均客單價為6500元,同比下滑了10%。


截圖自《中國醫(yī)美行業(yè)2025年度洞悉報告》

這一消費(fèi)區(qū)間,正好對應(yīng)了高端美妝正在失去的“入門級”消費(fèi)者和小部分中端消費(fèi)者。仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn),高端美妝品牌主要流失的這類人群,一方面流向了以珀萊雅為代表的高質(zhì)價比功效護(hù)膚品牌,另一方面則流向了醫(yī)美機(jī)構(gòu)。



在社交平臺,甚至有不少消費(fèi)者為自己制定了“醫(yī)美+平價功效護(hù)膚品”的消費(fèi)組合。可見,這場消費(fèi)遷徙中,高端美妝品牌最易流失的其實(shí)是“功效敏感型消費(fèi)者”。

盡管消費(fèi)市場尚未呈現(xiàn)一邊倒,高端美妝的“高價值用戶”仍然表現(xiàn)出了很強(qiáng)的忠誠度。但中端及“入門級”消費(fèi)者流失的這一趨勢,并不利于高端美妝后續(xù)吸引年輕消費(fèi)群體、擴(kuò)大消費(fèi)池。

那么,這部分流失的人群,究竟是被什么醫(yī)美項(xiàng)目吸引?

盡管護(hù)膚品與醫(yī)美項(xiàng)目有本質(zhì)區(qū)別,但消費(fèi)者對于護(hù)膚的具體需求是有重合的。

《FBeauty未來跡》整理當(dāng)下的熱門醫(yī)美項(xiàng)目,大部分是以相對平價的輕醫(yī)美項(xiàng)目為主。以光子嫩膚為代表的光電類醫(yī)美項(xiàng)目,主要針對毛孔、痘痘痘印、色斑、改善膚質(zhì)等問題,這在護(hù)膚功效中也對應(yīng)了美白、修護(hù)等功效;以熱瑪吉為代表的抗衰類醫(yī)美項(xiàng)目,和以水光針為代表的注射類項(xiàng)目,則對應(yīng)了各大抗衰類護(hù)膚產(chǎn)品。



在同樣的功效需求前提下,消費(fèi)決策邏輯的轉(zhuǎn)變更為關(guān)鍵。

傳統(tǒng)高端美妝通過“成分故事+情感溢價”構(gòu)建的價值體系,正在被醫(yī)美“即時效果+科學(xué)背書”的理性消費(fèi)觀沖擊。

當(dāng)消費(fèi)者開始用“投入產(chǎn)出比”重新計算護(hù)膚成本,發(fā)現(xiàn)醫(yī)美項(xiàng)目的單位效果成本更低時,消費(fèi)轉(zhuǎn)移便順理成章。

破局探索:高奢美妝的科技、渠道與差異化三重轉(zhuǎn)型

面對醫(yī)美沖擊,《FBeauty未來跡》發(fā)現(xiàn),當(dāng)下不少高端美妝品牌已經(jīng)開啟新的探索之路,大致可以分為三種路徑:

第一種,提升產(chǎn)品科技含量,“院線級”護(hù)膚品成為新趨勢。

不久前,雅詩蘭黛發(fā)布新品微雕眼霜,其“院線級抗老”“模擬三大特殊美容項(xiàng)目”的標(biāo)簽,引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。據(jù)悉,“模擬三大特殊美容項(xiàng)目”分別指肉毒素抗皺、熱瑪吉提拉、玻尿酸填充,這三大項(xiàng)目是眶周四區(qū)的針對性解決方案。而雅詩蘭黛微雕眼霜通過復(fù)配類肉毒肽、仿生彈性支撐網(wǎng)、超微充盈玻尿酸三大科技,能達(dá)到一一模仿的效果。


雅詩蘭黛新品微雕眼霜

而赫蓮娜也在不久前推出了一款,含50%玻色因濃度的升級版黑繃帶面霜,盡管其50ml售價接近4000元,但集團(tuán)對其在中國市場的表現(xiàn)寄予厚望。


赫蓮娜升級版黑繃帶面霜

同時,從醫(yī)美圈跨界而來的當(dāng)紅原料PDRN,也受到了美妝圈的熱捧。去年年底,蘭蔻就在升級版菁純逆齡面霜中添加了涂抹式PDRN。

通過提升產(chǎn)品的科技含量,高端品牌試圖打破護(hù)膚品與醫(yī)美的界限,爭奪功效型消費(fèi)群體。

第二種,融入“雙美布局”,加快醫(yī)美渠道布局。

許多品牌意識到,醫(yī)美與護(hù)膚品不是非此即彼的存在,并瞄準(zhǔn)圍術(shù)期護(hù)膚這一領(lǐng)域,試圖在醫(yī)美市場分到新的蛋糕,高端品牌也是如此。

今年年初,海藍(lán)之謎推出的新品「濃縮修護(hù)精華膏」,是專門針對醫(yī)美渠道推出產(chǎn)品,并在醫(yī)美渠道首發(fā),這對海藍(lán)之謎而言是頭一次。此外,愛茉莉太平洋頂奢品牌AP嬡彬,也在去年正式進(jìn)入中國大陸市場的第一時間,就宣布了與上海高端院線靜和醫(yī)療進(jìn)行合作??梢?,“高端+院線”的布局思路,成為了不少高端品牌的新路徑。

但最早走通這一條路的,還是歐萊雅集團(tuán)旗下的高端院線品牌修麗可,其圍繞各類醫(yī)美項(xiàng)目,已經(jīng)形成十分完善的產(chǎn)品矩陣。


來源:CBNData

第三種,走差異化路徑,塑造品牌獨(dú)有價值體系。

除開向醫(yī)美與功效靠攏,也有品牌走出了差異化路徑,水羊股份旗下法國高奢品牌伊菲丹便是典型。

據(jù)水羊股份披露,今年上半年,伊菲丹整體實(shí)現(xiàn)更良性健康的增長,有節(jié)奏降低了頭部主播占比,提高平銷占比,特別是天貓渠道,平銷實(shí)現(xiàn)了40%左右的增長。

值得一提的是,集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)了伊菲丹品牌的復(fù)購數(shù)據(jù),品牌會員3年累計二次回購率達(dá)到 50%,這部分忠實(shí)用戶貢獻(xiàn)了品牌約80%的收入;10%的會員三年購買超過6次??傮w算下來,品牌單個客戶的(平均)價值達(dá)到5000元。

挖掘伊菲丹的品牌特色,其十分注重圍繞SPA展開的高端獨(dú)家定制服務(wù)體系。例如今年2月,由創(chuàng)始人帶領(lǐng)多位法國藝術(shù)家親自操刀的亞洲首家城堡店上海張園店正式開業(yè),伊菲丹曾對《FBeauty未來跡》表示,“我們對于張園城堡店的投入不計時間、不計成本。這里作為品牌的文化藝術(shù)中心,深度傳播品牌的歷史和文化,其價值和對于品牌的意義是傳統(tǒng)專柜無法比擬的?!?/p>


伊菲丹亞洲首家城堡店上海張園店

而該店近半年業(yè)績超出預(yù)期,SPA水療預(yù)約基本提前一個月預(yù)約滿,其中有一次購買39800元的SPA消費(fèi),刷新了品牌單次消費(fèi)客單新高。據(jù)悉,品牌已經(jīng)啟動三年中國50店計劃,預(yù)計在2027年全國開出50家?guī)PA的實(shí)體門店。

不久前伊菲丹還在中衛(wèi)沙漠秘境舉辦「第二代rich面霜」發(fā)布會,現(xiàn)場布置突出品牌“優(yōu)雅貴氣”的內(nèi)核。不同于很多品牌的功效配方敘事,這款新品最大亮點(diǎn)是通過熱學(xué)-力學(xué)-光學(xué)三重響應(yīng)系統(tǒng)打磨出的極致如絲的絲絨質(zhì)感,讓產(chǎn)品“觸膚即刻愉悅”。伊菲丹全球市場總監(jiān)Agnes現(xiàn)場表示,“我們希望讓用戶每一次護(hù)膚都是一場感官與科技的交融之旅?!?/p>




「極境絲絨·伊菲丹第二代rich面霜」新品發(fā)布會

在各個高端品牌都在轉(zhuǎn)向科技與功效趨勢的大背景下,伊菲丹始終堅(jiān)持“優(yōu)雅”“奢華”等標(biāo)簽,反而守住了價格帶,鞏固了高凈值客群。實(shí)際上,高端美妝更嚴(yán)峻的考驗(yàn)在于價值認(rèn)同的重構(gòu)。當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣用醫(yī)美效果衡量護(hù)膚品價值時,高端品牌長期依賴的貴婦體驗(yàn)、情感溢價等優(yōu)勢是在被削弱的。

而伊菲丹通過差異化的價值內(nèi)核塑造,反而提供給了消費(fèi)者區(qū)別于醫(yī)美項(xiàng)目的服務(wù)選擇,塑造自身獨(dú)特的品牌價值,這是當(dāng)下高端品牌們值得思考的一個新路徑。

除此之外,醫(yī)美與護(hù)膚品的風(fēng)險收益比也在重塑市場平衡。

醫(yī)美雖然效果顯著,但存在安全風(fēng)險與恢復(fù)期問題?!?020年中國醫(yī)療美容行業(yè)洞察白皮書》曾披露,我國平均每年“黑醫(yī)美”致殘致死約10萬人。近年來隨著醫(yī)美市場的下沉,各類醫(yī)美事故更是頻發(fā)。

復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院皮膚科主治醫(yī)生吳家強(qiáng)、鉑詩玥醫(yī)美品牌創(chuàng)始人陳向東等均曾表示:“醫(yī)美項(xiàng)目治療雖能改善衰老跡象,但臨床存在多維度局限性,比如并發(fā)癥多、保質(zhì)期短、功效單一等問題。”這讓一部分消費(fèi)者對眼周醫(yī)美的安全性和“質(zhì)價比”提出質(zhì)疑、望而卻步。

相比之下,護(hù)膚品的“零風(fēng)險”優(yōu)勢開始凸顯,有部分嘗試過醫(yī)美的消費(fèi)者,因擔(dān)心安全問題,而開始回歸高端護(hù)膚品。

高端美妝與醫(yī)美的市場博弈,本質(zhì)上是一場護(hù)膚價值坐標(biāo)系的重構(gòu)。但無論市場如何變化,消費(fèi)者最終會在“效果、安全、體驗(yàn)”的三角關(guān)系中找到平衡點(diǎn)。

對于高端美妝而言,這場醫(yī)美沖擊既是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)——它迫使整個行業(yè)告別“躺賺”時代,重新聚焦產(chǎn)品力與用戶價值。

當(dāng)市場“祛魅”完成,那些真正沉淀下來、找準(zhǔn)定位的高奢美妝品牌,終將在新的競爭格局中贏得消費(fèi)者的長期認(rèn)可。

本文為FBeauty未來跡原創(chuàng)作品,未經(jīng)書面授權(quán)許可,不得轉(zhuǎn)載或通過技術(shù)抓取用于AI訓(xùn)練。

作者/巫婉卿

編輯/吳思馨

排版/陽艷

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