就在剛剛，老羅發(fā)了一篇小長(zhǎng)文，宣布決定放棄追究西貝。

昨晚那陣仗多大啊，不僅要起訴賈國龍誹謗，還說要提十萬現(xiàn)金去獎(jiǎng)勵(lì)揭露內(nèi)幕，結(jié)果過了半天就說“算了，不追究了?！辈贿^看完理由，小雷覺得還是很合理的。

小雷剛看到這條動(dòng)態(tài)時(shí)也一愣，心想這不像老羅的風(fēng)格?。克皇亲類圯^真的嗎？但看完他這篇小作文，我倒覺得，這波操作反而更顯老羅的成熟和清醒。

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說白了，老羅這不是慫，而是聰明。用他的原話講，叫“反復(fù)權(quán)衡之后，決定還是算了”。他權(quán)衡的是什么？表面上看，是他自己的面子和一口氣；但往深了想，他其實(shí)是在權(quán)衡：跟一個(gè)不太講道理的人爭(zhēng)論，到底值不值得搭進(jìn)更多公共注意力和企業(yè)生存機(jī)會(huì)？

小雷看來，老羅最讓人佩服的一點(diǎn)是——他明明站在輿論上風(fēng)，卻主動(dòng)選擇退一步。不是因?yàn)樗e(cuò)了，而是因?yàn)樗吹搅烁匾臇|西：西貝背后兩萬多個(gè)普通員工的飯碗，和消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的知情權(quán)。

他說放棄訴訟、放棄諷刺，但絕不放棄幫消費(fèi)者維權(quán)。這句話特別妙，等于是把戰(zhàn)場(chǎng)從“羅永浩 vs 賈國龍”的個(gè)人恩怨，成功轉(zhuǎn)移成了“所有消費(fèi)者 vs 餐飲行業(yè)透明度”的公共議題。這一下子，格局就打開了。

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回過頭來看賈國龍這邊，從頭到尾的表現(xiàn)簡(jiǎn)直像極了一個(gè)頑固的老頭：嘴上說著“重視客戶”，行動(dòng)上卻遲遲沒有明確整改；甚至還說出了“生意寧可不做”這種幼稚的氣話……

小雷我都想問一句：賈總，您是真的不怕玩脫了嗎？老羅都怕了你了。

上次老羅沒怎么發(fā)力呢，賈老板就自己說“生意不做”，這次老羅都主動(dòng)退一步了，他會(huì)不會(huì)還端著架子？要知道，賈國龍到現(xiàn)在都沒親自道歉，西貝的道歉信也沒提老羅那茬，說明他心里可能還沒轉(zhuǎn)過彎來，覺得自己沒輸。要是這次還嘴硬，那可就真沒人能救西貝了。

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總的看來，老羅這次的回應(yīng)，某種程度上，是在幫西貝“救火”。他不再盯著賈國龍個(gè)人咬死不放，而是把矛頭對(duì)準(zhǔn)了“預(yù)制菜不標(biāo)識(shí)”這個(gè)行業(yè)現(xiàn)象。既給了西貝臺(tái)階下，也沒放松對(duì)問題的監(jiān)督。

小雷覺得，這其實(shí)也給所有企業(yè)老板上了一課：有時(shí)候，不是別人要搞你，而是你自己不放過自己。死要面子、拒絕認(rèn)錯(cuò)，最終坑的是整個(gè)公司和員工。而真正高段的對(duì)手，像老羅這樣，反而會(huì)主動(dòng)給你遞梯子——當(dāng)然，下不下的去，還得看你自己識(shí)不識(shí)趣。

最后老羅還不忘補(bǔ)一句：“如果我失蹤，那很可能就是被跨省了……”好家伙，這哪里是讓步，這分明是笑著把防彈衣穿上了。小雷只能說，賈總，您要是識(shí)趣，這回就真的該閉嘴整改了。畢竟老羅這次給的臺(tái)階，可能真的是最后一級(jí)了。

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所以現(xiàn)在壓力又一次給到了賈國龍這邊。

老羅已經(jīng)收手了，消費(fèi)者還在盯著，10月1號(hào)前西貝承諾的整改到底能不能真正落地？會(huì)不會(huì)再次糊弄？這波如果賈總再不“接招”，那下次恐怕就不是老羅一個(gè)人發(fā)聲了。

說到底，這場(chǎng)戲看到最后，小雷反而覺得老羅贏得挺體面的。他沒輸?shù)览?，也沒丟姿態(tài)，還順手把一道“良心企業(yè)該怎么做事”的思考題甩回給了西貝。至于賈總這次會(huì)不會(huì)接住這個(gè)臺(tái)階？咱就靜觀其變吧。