文 犽犽樂(lè)

聲明：本文內(nèi)容均基于權(quán)威資料整理，結(jié)合個(gè)人見(jiàn)解創(chuàng)作而成，文中已注明參考資料與截圖，請(qǐng)知悉。

李興浩

2023年8月，志高空調(diào)創(chuàng)始人李興浩突然因涉嫌違規(guī)使用企業(yè)資金被公安機(jī)關(guān)依法采取強(qiáng)制措施。

在此之前，他已經(jīng)因?yàn)槎嗥饌鶆?wù)糾紛被列入失信被執(zhí)行人名單，成為公眾所熟知的“失信人員”。

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這一系列突如其來(lái)的事件讓外界頗感震驚，畢竟在大眾印象中，李興浩的創(chuàng)業(yè)歷程可謂充滿(mǎn)傳奇色彩。

早年他曾憑借一張800萬(wàn)元的信用憑證完成融資，成功帶領(lǐng)志高空調(diào)突出重圍，一舉奠定“空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍人物”的地位。

然而如今，他為何會(huì)淪為失信人員？這位“空調(diào)界傳奇人物”，又是怎樣一步步走向困境的？

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早年的傳奇經(jīng)歷

1964年，李興浩出生于廣東南海一個(gè)貧困家庭，18歲以前，他主要靠務(wù)農(nóng)維持生計(jì)。

年滿(mǎn)18歲后，他開(kāi)始了人生中的首次創(chuàng)業(yè)嘗試：推著小車(chē)在鎮(zhèn)上售賣(mài)冰棍。

彼時(shí)的他未曾想到，這個(gè)看似不起眼的生意，會(huì)成為他日后事業(yè)的起點(diǎn)，并與制冷行業(yè)結(jié)下不解之緣。

李興浩

值得注意的是，當(dāng)時(shí)一根冰棍售價(jià)僅幾分錢(qián)，但利潤(rùn)卻十分可觀。

對(duì)于一個(gè)出身農(nóng)村的青年來(lái)說(shuō)，這樣的收益幾乎可以稱(chēng)得上是高額回報(bào)。

靠著賣(mài)冰棍，李興浩賺到了人生第一筆財(cái)富，而這段走街串巷的經(jīng)歷，也讓他開(kāi)始留意生活中的各種商業(yè)機(jī)會(huì)。

李興浩

其中最引人關(guān)注的是，他在售賣(mài)冰棍的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多工廠對(duì)清潔布料有大量需求。

而當(dāng)時(shí)這一領(lǐng)域幾乎無(wú)人涉足，市場(chǎng)空白明顯。

察覺(jué)到這一商機(jī)后，李興浩立即用賣(mài)冰棍所得資金收購(gòu)布料進(jìn)行加工。

李興浩

盡管初期銷(xiāo)售并不順利，但經(jīng)過(guò)不斷嘗試，他最終成功完成首單交易，單筆收入高達(dá)75元。

要知道，在那個(gè)年代，這幾乎相當(dāng)于一個(gè)普通家庭一個(gè)月的總收入。

擁有了這筆啟動(dòng)資金后，李興浩仍未打算進(jìn)入空調(diào)行業(yè)。

此時(shí)的他更傾向于投資餐飲、五金等利潤(rùn)較高的行業(yè)，只要賺錢(qián)快，他都會(huì)嘗試。

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真正改變他人生軌跡的，是他經(jīng)營(yíng)酒樓時(shí)頻繁出現(xiàn)故障的空調(diào)。

上世紀(jì)八十年代，空調(diào)不僅價(jià)格昂貴，后期維護(hù)成本也非常高，更糟糕的是，部分品牌空調(diào)質(zhì)量不穩(wěn)定，常常幾天就要維修一次。

為此，李興浩每個(gè)月都要支出數(shù)百至上千元的維修費(fèi)用，甚至專(zhuān)門(mén)雇了一名維修技師。

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正是這次經(jīng)歷，讓他意識(shí)到空調(diào)維修行業(yè)的巨大潛力，于是1989年，他注冊(cè)成立了一家制冷設(shè)備維修中心。

據(jù)記載，該中心成立后不到兩年時(shí)間便發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈畲缶S修機(jī)構(gòu)，李興浩本人也曾公開(kāi)表示，這是當(dāng)時(shí)“全國(guó)最大的空調(diào)維修點(diǎn)”！

此時(shí)的他，資產(chǎn)已達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，但很快，這一數(shù)字將被不斷刷新。

李興浩

空調(diào)大王淪為失信人員

當(dāng)李興浩擁有全國(guó)最大空調(diào)維修點(diǎn)時(shí)，他手下的維修技術(shù)人員已多達(dá)數(shù)百人。

在這種背景下，他對(duì)空調(diào)的構(gòu)造與運(yùn)作已經(jīng)了如指掌。

于是，他順勢(shì)開(kāi)啟了新的事業(yè)篇章，在與一位臺(tái)灣商人分別持股51%與49%后，志高空調(diào)正式成立。

李興浩

然而他未曾預(yù)料的是，在進(jìn)入空調(diào)行業(yè)之前，該行業(yè)確實(shí)利潤(rùn)豐厚，但當(dāng)他真正投身其中時(shí)，整個(gè)行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了劇變。

志高空調(diào)剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，就遭遇了全行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，各大廠商紛紛降價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這對(duì)剛起步的志高來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次重大挑戰(zhàn)。

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更糟糕的是，市場(chǎng)前景不明朗，原本與他合作的臺(tái)商選擇撤資，公司兩位高管也相繼離職，引發(fā)了一波人才流失潮。

在內(nèi)憂(yōu)外患的雙重壓力下，李興浩的處境異常艱難。

在走投無(wú)路之際，他決定以工廠資產(chǎn)為擔(dān)保，向供應(yīng)商開(kāi)具一張800萬(wàn)元的信用票據(jù)。

正是這筆“信用融資”幫助志高空調(diào)渡過(guò)難關(guān)，最終在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

李興浩

志高空調(diào)的高光時(shí)刻始于2009年，當(dāng)年公司成功在香港證券交易所掛牌上市，李興浩個(gè)人資產(chǎn)也由此突破7億元。

帶著這份成績(jī)，他雄心勃勃地希望志高空調(diào)能再創(chuàng)輝煌，甚至在媒體面前公開(kāi)表示要超越海爾。

談及董明珠時(shí)，他也毫不避諱地表示，自己對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)不亞于她，因?yàn)橹靖呖照{(diào)不僅比格力更節(jié)能，價(jià)格也更具優(yōu)勢(shì)。

成龍與李興浩

然而現(xiàn)實(shí)是，雖然志高空調(diào)確實(shí)在某一年度超越了海爾，但與格力、美的之間的差距卻逐漸拉大。

2011年上半年，志高空調(diào)營(yíng)收僅為55億元左右，而格力與美的分別突破400億元。

到了2014年，志高全年?duì)I收下滑至約92億元，虧損高達(dá)6000萬(wàn)元，成為行業(yè)頭部企業(yè)中唯一出現(xiàn)虧損的公司。

李興浩

結(jié)語(yǔ)

此后，志高空調(diào)嘗試了多次轉(zhuǎn)型改革，但始終未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，反而使企業(yè)陷入更深的困境。

2020年，李興浩因公司債務(wù)問(wèn)題被列為失信被執(zhí)行人。

而隨后曝光的挪用深裝總建設(shè)集團(tuán)資金事件，尚無(wú)法確認(rèn)是否與志高空調(diào)資金鏈斷裂有關(guān)，但無(wú)論如何，李興浩東山再起的機(jī)會(huì)已微乎其微。

李興浩