又有大企業(yè)要降薪了！9月16日，匹克全員降薪，最高降幅50%，令業(yè)界為之震動。

這份通知是由董事長許景南親自發(fā)出，通知中不止表示要全員降薪，而且還要對人力資源中心相關(guān)的3人，進(jìn)行停薪停職處理，且責(zé)令3人以書面形式向集團(tuán)董事長匯報(bào)說明。

據(jù)悉，這次匹克降薪的幅度也不小，具體的降薪比例是：5000-10000的降薪10%，10000-20000的降薪20%，20000以上的降薪30%。直營銷售體系則直接降了50%。不止降薪，而且匹克還取消了績效。有員工認(rèn)為，這是逼著大家離職 。

有員工稱這次降薪?jīng)]有書面通知，也沒有要員工簽字，直接就在發(fā)薪日的前4天，用口頭通知全員降薪。發(fā)薪日的第二天，還發(fā)通知稱：全體同事均表示理解和同意。

9月16日，匹克還發(fā)布通知，稱董事長許景南海開一個(gè)三觀培訓(xùn)的講座，要求員工到場。

這下網(wǎng)友懵了，突然告知降薪，不顧員工反對直接降，而且還要給員工開“三觀培訓(xùn)”。

更讓人氣憤的是，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)匹克在9月5日的時(shí)候還捐款1億，用于泉州的慈善事業(yè)。

據(jù)悉，9月5日是第十個(gè)“中華慈善日 ”，當(dāng)晚匹克集團(tuán)有限公司向泉州慈善事業(yè)捐贈了1個(gè)億。董事長許景南親自上臺，拿著寫有 “1個(gè)億”的牌匾。

企業(yè)家做慈善自然是值得鼓勵(lì)的，但問題是前11天還能捐出1個(gè)億，11天后宣布大幅度降薪。連員工的福利都無法保障，卻捐出1個(gè)億，真的合適嗎？

不少員工都表示難以接受，當(dāng)然也有人表示匹克捐出的不是現(xiàn)金，而是1個(gè)億的存庫而已。

據(jù)悉，匹克（PEAK）是福建泉州匹克體育用品有限公司旗下的國際化運(yùn)動品牌，1989年由許景南創(chuàng)立，以 “創(chuàng)國際品牌，做百年企業(yè)” 為宗旨，主營運(yùn)動鞋類、服裝及配飾。

品牌深耕國際化三十余年，2005年加速全球化戰(zhàn)略，通過贊助 NBA 球隊(duì)、FIBA 賽事，簽約霍華德等球星，支持多國奧運(yùn)代表團(tuán)，成為國際資源豐富的中國體育品牌。2024年巴黎奧運(yùn)會，其裝備助力11國代表團(tuán)斬獲111枚獎(jiǎng)牌，還融入蟳埔簪花等中國文化元素。

研發(fā)上，匹克在中、美設(shè) 5 大研發(fā)中心，2019 年西安新材料創(chuàng)新中心落地，自主研發(fā)的 “態(tài)極” 科技鞋款銷量超 6000 萬雙。市場布局覆蓋全球五大洲，國內(nèi)零售網(wǎng)點(diǎn)超 5000 家，海外收入占比居中國體育品牌前列，正從用品公司向綜合體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)跨越。

看來，這場 “慈善捐款” 與 “員工降薪” 的時(shí)間錯(cuò)位，已讓匹克陷入輿論漩渦。一邊是高調(diào)捐贈的社會形象，一邊是員工對薪資縮水、流程不規(guī)范的不滿，網(wǎng)友對 “先捐后降” 的合理性爭議持續(xù)發(fā)酵。企業(yè)社會責(zé)任與員工權(quán)益的平衡，成為這家老牌運(yùn)動品牌亟待回應(yīng)的難題。