回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營(yíng)干貨案例》
作者 | 張逸 報(bào)道 | TOP電商
如果要評(píng)選中國(guó)直播電商的“現(xiàn)象級(jí)人物”,小楊哥一定在榜單上。
一身接地氣的口音,幾句直白的話術(shù),再加上極強(qiáng)的節(jié)奏把控,他能把一袋垃圾袋、一卷紙巾,賣到讓供應(yīng)商斷貨。
巔峰時(shí)期,小楊哥創(chuàng)造過(guò)一個(gè)恐怖的數(shù)字:開(kāi)播1小時(shí),賣出1億元。
那是屬于直播帶貨黃金時(shí)代的瘋狂,彈幕滿屏“秒空”,商家哭著說(shuō)“庫(kù)存根本不夠”。
但 近日小楊哥徒弟們的復(fù)出首秀 ,卻是另一番景象。
嘴哥、喬妹、老K , 這幾個(gè)曾經(jīng)跟在小楊哥身后的“熟面孔”,時(shí)隔近一年終于復(fù)播 了 。
圖源:微博@新黃河
沒(méi)有預(yù)告,沒(méi)有鋪墊,三人突然開(kāi)播,看似低調(diào)復(fù)出,實(shí)則背后是三只羊一次“試水”。
結(jié)果卻冷冷清清 , 三人合計(jì)只有80萬(wàn) 。
小楊哥徒弟集體復(fù)播,
成績(jī)慘淡
在三只羊的徒弟們久違開(kāi)播之前,外界多少還有些期待。
畢竟,哪怕只是沾點(diǎn)“小楊哥的余溫”,粉絲們也許會(huì)掏錢買單。
然而現(xiàn)實(shí)給了一記冷水。
9月15日晚9點(diǎn), 三只羊旗下的主播喬妹、老K、嘴哥,同時(shí)通過(guò)各自的短視頻賬號(hào)進(jìn)行了直播。
通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn), 嘴哥雖然 在線人數(shù)超10萬(wàn) ,累計(jì) 247.84萬(wàn)人次 觀看,但成交額只有 25萬(wàn)到50萬(wàn) 之間 ; 喬妹的成績(jī)更尷尬, 123.29萬(wàn)場(chǎng)觀 ,銷售額僅 10萬(wàn)到25萬(wàn) ;
老K最慘, 31.67萬(wàn)場(chǎng)觀 ,賣貨額甚至只有 2.5萬(wàn)到5萬(wàn) ;
三人合起來(lái),也才勉強(qiáng)湊到80萬(wàn)的銷售額。
圖源:達(dá)達(dá)多
要知道,小楊哥一個(gè)人隨便開(kāi)播一場(chǎng),分分鐘就是 上億流水 。
這個(gè)落差,幾乎就是頂流神話崩塌的 現(xiàn)場(chǎng) 。
更 有意思 的是, 小楊哥 徒弟們?yōu)榱吮苊庠偃菭?zhēng)議, 直播時(shí) 換了“新打法”。
直播間里, 打賞功能全部關(guān)閉 ,徹底斷掉了“收禮物”的收入來(lái)源;話術(shù)明顯收斂,不再瘋狂喊“沖沖沖”,而是強(qiáng)調(diào)“理性消費(fèi)”“按需購(gòu)買”。
另外, 上架的垃圾袋、牙刷、牙線都附帶 質(zhì)檢報(bào)告 ,一遍遍強(qiáng)調(diào)“成分明晰”“供應(yīng)鏈把控嚴(yán)格”。
圖源:抖音
這在外人看來(lái)是規(guī)范化,但 網(wǎng)友 都懂,這是被監(jiān)管連番敲打后的“自我矯正”。
可問(wèn)題在于,整改能救回 規(guī)范 ,卻救不回瘋狂的購(gòu)買力。
有粉絲調(diào)侃:“這三款產(chǎn)品,像是臨時(shí)湊的清倉(cāng)貨?!?/p>
也有人直言:“看是看了,就是沒(méi)啥想買的?!?br/>
喬妹自己在直播間也坦白:“今晚帶貨不多,就是跟大家重新熟絡(luò)熟絡(luò)?!?/strong>“找找直播的感覺(jué),好久沒(méi)見(jiàn)了,也想聽(tīng)聽(tīng)你們咋說(shuō)”。
老K則只能苦笑,明明幾十萬(wàn)場(chǎng)觀,成交額卻連縣域團(tuán)購(gòu)都不如。
最終呈現(xiàn)出來(lái)的,是一種極度諷刺的場(chǎng)面:觀眾還在,但錢包沒(méi)跟上。
從巔峰的“開(kāi)播即爆單”,到如今的“流量有余,成交寥寥”,小楊哥徒弟們用一次80萬(wàn)的復(fù)播,赤裸裸揭示了一個(gè)事實(shí)——沒(méi)有小楊哥,三只羊已經(jīng)撐不起神話。
值得一提的是, 三人的抖音賬號(hào)均帶有三只羊MCN標(biāo)識(shí),而嘴哥、喬妹的賬號(hào)簡(jiǎn)介還@了瘋狂小楊哥。
圖源:抖音
這一細(xì)節(jié),也讓不少網(wǎng)友猜測(cè) , 或許這場(chǎng)徒弟的試水,不過(guò)是為師父真正回歸提前探路。
但小楊哥真的還能回來(lái)嗎?
復(fù)出之路,已被監(jiān)管堵死
其實(shí),這不是三只羊第一次想復(fù)出。
從今年初開(kāi)始,他們就不斷試探。
先是在視頻號(hào)偷偷復(fù)播,然后帶魚人頭套直播,再到“七老板”等轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶......
直到3月,合肥市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)文稱:“認(rèn)為三只羊公司整改符合要求,具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)冬件?!?/strong>
那份整改報(bào)告整整89條,涵蓋選品、宣傳、售后、主播管理等各個(gè)環(huán)節(jié),律師、消費(fèi)者代表和監(jiān)管部門聯(lián)合評(píng)估,最后蓋章通過(guò)。
圖源:合肥市場(chǎng)監(jiān)管
當(dāng)時(shí)不少人解讀為“三只羊洗白成功”,甚至有業(yè)內(nèi)預(yù)言:“小楊哥很快就要回來(lái)了?!?/p>
三只羊趁機(jī)上線“小楊臻選”,打造自營(yíng)電商平臺(tái),試圖學(xué)東方甄選走供應(yīng)鏈路線,把風(fēng)險(xiǎn)和命脈握在自己手里。
但風(fēng)聲沒(méi)多久,今年8月國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局再次點(diǎn)名“三只羊”,將其列入“重點(diǎn)監(jiān)控名單”,并公開(kāi)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決打擊違規(guī)復(fù)出”。
監(jiān)管層態(tài)度異常明確:嚴(yán)重違規(guī)者,不允許換號(hào)、改名、遷移賬號(hào)再度進(jìn)入直播帶貨。
圖源:微博
這意味著什么?
意味著小楊哥想靠“改頭換面”重回抖音很難。平臺(tái)若敢放行,輿論和監(jiān)管會(huì)第一時(shí)間盯上;品牌若敢合作,消費(fèi)者會(huì)立刻質(zhì)疑。
更現(xiàn)實(shí)的是,大環(huán)境也變了。
2024年以來(lái),直播電商不再是“野蠻生長(zhǎng)”。
頭部主播屢屢被開(kāi)出幾千萬(wàn)甚至上億的罰單;話術(shù)和宣傳被逐字逐句盯著,一句夸大就可能被判“虛假宣傳”;選品稍有問(wèn)題就能上熱搜,甚至直接引發(fā)行政處罰。
在這種氛圍下,小楊哥如果貿(mào)然復(fù)出,等待他的不是“歡迎回來(lái)”,而是“全民監(jiān)督”。
換句話說(shuō),復(fù)出這條路,從現(xiàn)實(shí)到政策,已經(jīng)徹底被堵死。
出海與自營(yíng),
三只羊的新戰(zhàn)場(chǎng)
俗話說(shuō),樹挪死人挪活, 既然國(guó)內(nèi)復(fù)播行不通,三只羊 就將 重心轉(zhuǎn) 向了國(guó)外 。
從2024 年11月 起 , 三只羊就 在廈門悄悄招聘,崗位寫著“TikTok東南亞小店運(yùn)營(yíng)”。
隨后動(dòng)作接連不斷 ,在新加坡注冊(cè)海外MCN公司;簽約20多位東南亞本土主播;在新加坡建倉(cāng),逐步擴(kuò)展到馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南;
到了今 年2月,開(kāi)啟東南亞服飾品類招商;5月,與越南最大傳媒機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,準(zhǔn)備本地化運(yùn)營(yíng)。
小楊哥的徒弟“小黃”更是在TikTok上取得了 單月漲粉20萬(wàn)和單場(chǎng)10萬(wàn)美元(約71萬(wàn)人民幣)打賞 的 成績(jī) 。
圖源:TikTok
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,從2023年11月到2024年5月底,他們?cè)跂|南亞已經(jīng)累計(jì)成交2500萬(wàn)元人民幣,正在加快布局馬來(lái)西亞和泰國(guó)市場(chǎng)。
為什么是東南亞?因?yàn)檫@里是全球電商增速最快的地區(qū)。
eMarketer的報(bào)告顯示,2023年?yáng)|南亞電商市場(chǎng)增速全球第一,連續(xù)三年領(lǐng)跑。
谷歌、淡馬錫、貝恩的預(yù)測(cè)更直白:到2025年,這里市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3000億美元。
這 對(duì)三只羊來(lái)說(shuō),這里既沒(méi)有國(guó)內(nèi)那樣嚴(yán)苛的監(jiān)管,也沒(méi)有“翻車標(biāo)簽”,更重要的是,這里還保留著直播帶貨的黃金紅利。
與此同時(shí),自營(yíng)也成了他們的第二條命。
在國(guó)內(nèi),三只羊已經(jīng)明確提出:合作品牌壓減80%,未來(lái)主打“小楊臻選”。
圖源:小楊臻選APP
這次徒弟們復(fù)播時(shí)掛出的幾款商品,清一色來(lái)自自營(yíng)。
事實(shí)上,三只羊這是在模仿 東方甄選。
東方甄選 團(tuán)隊(duì)靠“自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品”,硬生生把直播間變成“產(chǎn)品公司”,截至2023年底,自營(yíng)收入占比接近一半,累計(jì)銷量突破2億單。
三只羊顯然想復(fù)制這條路徑,只是缺少董宇輝的“文化護(hù)城河”,靠的只是小楊哥的流量余溫。
對(duì)他們來(lái)說(shuō),自營(yíng)更多是一種防御 , 即 減少 了 外部合作,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證毛利。
但真正的增長(zhǎng)曲線,他們已經(jīng)押在海外市場(chǎng)。
三只羊徒弟的復(fù)播,用80萬(wàn)銷售額,徹底宣告一個(gè)時(shí)代落幕。
沒(méi)有小楊哥,三只羊就是普通MCN;有小楊哥,也難逃監(jiān)管的緊箍咒。
在國(guó)內(nèi),頂流直播間不再是“穩(wěn)賺不賠”的金礦,監(jiān)管與市場(chǎng)的雙重?cái)D壓,讓復(fù)出 難上加難 。
在海外,東南亞電商的爆發(fā),才是他們的新戰(zhàn)場(chǎng)。
所以,小楊哥復(fù)出與否,已經(jīng)沒(méi)那么重要了。
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