來源：滾動(dòng)播報(bào)

（來源：上觀新聞）

在基層社區(qū)治理中，業(yè)委會(huì)往往擔(dān)任著關(guān)鍵卻不易扮演好的角色。然而，長壽路街道正紅里居民區(qū)的富麗大廈，依托“紅色業(yè)委會(huì)”高效、透明的工作方式，通過黨建引領(lǐng)、資源整合、居民共治，切實(shí)解決了許多長期困擾居民的難題，成為社區(qū)治理的亮麗名片。

黨建引領(lǐng)換新顏

富麗大廈竣工于1999年，屬于商住兩用樓。富麗大廈上一屆業(yè)委會(huì)因電梯更換等事項(xiàng)產(chǎn)生內(nèi)部意見分歧，業(yè)委會(huì)功能幾乎陷入停滯。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年，在黨組織引領(lǐng)下，一批熱心社區(qū)事務(wù)的居民自發(fā)組成“換屆志愿者小組”，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)委會(huì)換屆工作。新選舉產(chǎn)生的5名業(yè)委會(huì)成員中，有4名為中共黨員，小組骨干順利過渡為新業(yè)委會(huì)班子，換屆過程平穩(wěn)順利，“紅色業(yè)委會(huì)”由此得名。業(yè)委會(huì)主任沈躍進(jìn)被居民親切地稱為“全天候主任”，無論是地下室水管漏水，還是臺(tái)風(fēng)天樓頂應(yīng)急，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。一位居民表示：“現(xiàn)在業(yè)委會(huì)做事我們放心，因?yàn)樗麄冋娴脑跒槲覀冎??！?/p>

多方協(xié)同破難題

新業(yè)委會(huì)上任后做的第一件事，便是破解困擾居民多年的“坡道難題”——富麗大廈非機(jī)動(dòng)車地下室坡道原坡度超過24度，陡峭難行，存在出行安全隱患。業(yè)委會(huì)整合轄區(qū)資源，主動(dòng)聯(lián)系僅一墻之隔的“24街坊”工程隊(duì)。通過黨建聯(lián)席會(huì)議和多次多方協(xié)商，最終達(dá)成共識(shí)：工程隊(duì)免費(fèi)改造坡道，將坡度降至安全的18度?！八麄儧]有用我們一分錢維修基金，且工程量不小，但僅用一周就完成了！”正紅里居民區(qū)黨總支書記潘翔介紹，此次合作解決了居民的實(shí)際困難，也增進(jìn)了社區(qū)與建設(shè)單位之間的互信。

居民共治促精細(xì)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化管理，業(yè)委會(huì)推動(dòng)成立了由11人組成的“樓管會(huì)”，每兩層設(shè)有一位樓管代表，形成覆蓋全樓的治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，有效擴(kuò)大居民參與社區(qū)治理的渠道，構(gòu)建“業(yè)委會(huì)、樓管會(huì)、居民”三層聯(lián)動(dòng)體系，使溝通更順暢、服務(wù)更精準(zhǔn)。

樓管會(huì)成員涵蓋不同年齡層，他們不僅負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)和業(yè)委會(huì)工作，還能及時(shí)反饋居民意見、提出建議。例如“‘小老人’照顧‘老老人’”的互助倡議，便是由樓管會(huì)成員提出并自愿推行實(shí)施的。

公開透明贏信任

此前居民最大的不滿來源于“不透明”——公共收益、維修基金使用、會(huì)議決策等缺乏公開。新業(yè)委會(huì)成立后，將“透明、公開、規(guī)范”作為首要原則，所有會(huì)議紀(jì)要、公共賬目、公示事項(xiàng)及時(shí)向全體居民公開。目前，業(yè)委會(huì)正積極推進(jìn)物業(yè)選聘工作，經(jīng)過背景審查、方案講解、多方評(píng)議等環(huán)節(jié)，最終確定了一家擁有健全黨組織、管理理念先進(jìn)的新物業(yè)公司。更令人期待的是，新物業(yè)承諾“帶資進(jìn)場”，首批投入將用于改造地下室空間、建設(shè)兒童活動(dòng)室、公共會(huì)客廳等功能區(qū)域，并改造非機(jī)動(dòng)車停車棚等。

原標(biāo)題：《從電梯困局到坡道改造，透明共治讓老小區(qū)煥發(fā)新活力》

欄目編輯：顧瑩穎 文字編輯：趙菊玲

來源：作者：上海普陀