來源：市場資訊

（來源：湘電股份）

　　在湘電集團(tuán)深耕主業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的整體布局中，制造中心作為核心生產(chǎn)單元，中心黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的工作要求，強(qiáng)化多元化、多平臺(tái)、多角度宣傳教育引導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)清廉湘電文化建設(shè)融入公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，2025年通過系統(tǒng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與文化賦能，打出以“教育潤心、陣地塑形、責(zé)任扎根、監(jiān)督延伸、效能提級”為核心的廉潔建設(shè)“組合拳”，以扎實(shí)行動(dòng)筑牢廉潔防線，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)而堅(jiān)實(shí)的“廉動(dòng)力”。

廉潔教育潤人心

　　制造中心將廉潔教育融入日常，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化提醒。在清明、五一、端午等重要節(jié)假日，通過文件傳達(dá)、案例宣傳和廉潔談話等方式強(qiáng)化廉潔意識。年初制定《廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》，積極推進(jìn)“廉潔文化”進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)科室、進(jìn)家庭、進(jìn)供方等“五進(jìn)”活動(dòng)。在廉潔文化進(jìn)支部工作中，組織關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書166份；在廉潔文化進(jìn)班組中，利用上崗會(huì)等形式，系統(tǒng)組織員工學(xué)習(xí)《湘電集團(tuán)員工廉潔手冊》內(nèi)容和典型案例；在廉潔文化進(jìn)科室中，集中組織制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀看《吃禍》《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片40場次；在廉潔文化進(jìn)家庭工作中，組織領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬開展“好家風(fēng)·好傳承”廉潔家風(fēng)寄言活動(dòng)，共寄言41份；在廉潔文化進(jìn)供方工作中，組織供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書85份、開展談心談話共186人次，確保廉潔教育全覆蓋、無死角。

陣地建設(shè)展新篇

　　7月，湘電集團(tuán)制造中心廉潔文化陣地正式落成，成為制造中心廉潔建設(shè)“新地標(biāo)”。陣地將企業(yè)文化與清廉文化深度融合，以“親清制造 匠心守廉”為主題，從黨的引領(lǐng)、人的匯聚、廉的合作三個(gè)維度展示特色；基層支部“清廉園地”同步上線，紀(jì)檢工作上墻、舉報(bào)信箱亮相，讓監(jiān)督“看得見、觸手可及”，職工群眾成為廉潔建設(shè)“監(jiān)督員”，構(gòu)建起全員參與的廉潔生態(tài)。

責(zé)任壓實(shí)筑體系

　　全面從嚴(yán)治黨 “責(zé)任鏈” 清晰延伸，制造中心年初制定《2025年度制造中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表》，組織各基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí) “一崗雙責(zé)”；同步錨定黨建責(zé)任，簽訂年度《黨建工作責(zé)任書》，壓實(shí)書記 “第一責(zé)任”。梳理修訂黨內(nèi)文件，印發(fā) “第一議題”制度實(shí)施辦法、黨委會(huì)議事規(guī)則等，以規(guī)范化制度護(hù)航黨委高效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓黨建引領(lǐng)“看得見、落得實(shí)”。

延伸監(jiān)督促規(guī)范

　　制造中心黨委嚴(yán)格對標(biāo)《湘電集團(tuán)基層微腐敗專項(xiàng)治理工作方案》與《2025年制造中心黨委工作要點(diǎn)》要求，以 “強(qiáng)化日常監(jiān)督、排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)、前置預(yù)防關(guān)口” 為核心，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域縱深推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督自查工作，交出了一份扎實(shí)的 “廉潔答卷”。今年3月至8月，制造中心黨委精準(zhǔn)錨定廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分批次組織開展 5 項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)自查，涵蓋采購合同執(zhí)行情況核查、基層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公面積合規(guī)性檢查、余廢料管理處置流程審查、現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)狀況盤點(diǎn)，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況督查。通過實(shí)地核查、資料核驗(yàn)、流程追溯等方式，全面掃描風(fēng)險(xiǎn)隱患。截至目前，專項(xiàng)自查工作已形成 5 份詳實(shí)的專項(xiàng)檢查報(bào)告，累計(jì)查找問題159項(xiàng)次，提出建議10條，下達(dá)考核單107份。通過系列專項(xiàng)監(jiān)督自查向基層延伸，有效堵塞了廉潔風(fēng)險(xiǎn)漏洞、規(guī)范了業(yè)務(wù)管理流程。

組織建設(shè)提效能

　　構(gòu)建完善日常監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“公司直屬紀(jì)檢組+中心黨委紀(jì)律委員+車間（部門）黨支部書記+專兼職紀(jì)檢監(jiān)察員”的力量統(tǒng)籌，把效能監(jiān)察“嵌入”生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作組織立項(xiàng)實(shí)施，從電磁線計(jì)米節(jié)約、加強(qiáng)外委外協(xié)管控、提升電機(jī)送檢送試合格率、整合優(yōu)化制度流程、供應(yīng)商交付管理等開展效能監(jiān)察工作，通過項(xiàng)目開展，合計(jì)創(chuàng)效315.74萬元，讓監(jiān)察作用轉(zhuǎn)化為“具體實(shí)效”，真正實(shí)現(xiàn) “看得見、摸得著”。