1.3萬億“囤房”，中國最大炒房團(tuán)，終于要清倉走人了？

1.3萬億！這是什么概念？這么多錢，能修多少高速公路、建多少醫(yī)院和學(xué)校??？可現(xiàn)實(shí)是，它們都被“鎖”在了一棟棟水泥樓里，牢牢被釘在了房地產(chǎn)里。

這期我們不聊房價(jià)是漲是跌，也不分析政策怎么調(diào)，就來說說這個(gè)牽動千億、萬億資金的龐大“炒房陣營”。

01.最大的“炒房團(tuán)”竟然是它們！

很多人還單純地以為，“溫州炒房團(tuán)”或者零散的有錢人是囤房主力，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。實(shí)際上，真正最大的“炒房團(tuán)”，其實(shí)是一些上市公司。

根據(jù)資料顯示，2019年，A股市場上所有上市公司中，有將近一半——1826家企業(yè)，都持有大量投資性房地產(chǎn)。這些房地產(chǎn)市值加起來，正好是1.3萬億！如果把它們羅列出來，幾乎就是一個(gè)龐大的房地產(chǎn)“黑市”。

這些公司五花八門，做什么的都有：搞服裝的、做科技的、甚至還有養(yǎng)豬的——幾乎沒有不“兼職”炒房的。

為啥行外企業(yè)對炒房如此情有獨(dú)鐘？

用一位大佬的話說：“炒房是來錢最快的路子?！彼阅銜l(fā)現(xiàn)，有些公司主業(yè)根本不賺錢，但手握一堆“金磚”——核心地段的房產(chǎn)。

你問它們，為啥炒房？原因很簡單：拿房子來“保殼”、賺錢、讓財(cái)務(wù)報(bào)表更好看…

有的公司，隨便賣一兩套房就能賺成百上千萬，一下子公司就“扭虧為盈”了。典型的“靠房子續(xù)命”。

02.靠賣房“保殼”，荒誕卻真實(shí)

在澎湃新聞發(fā)布的標(biāo)題為《“砸鍋賣鐵”保殼，上市公司排隊(duì)賣房!這家*ST要賣八套，預(yù)計(jì)增利8000萬》里有一個(gè)典型案例：

據(jù)悉，某上市公司于2017年和2018年分別發(fā)生4.22億元和9.05億元虧損，2019年前三季度繼續(xù)虧損1127萬元，如果全年繼續(xù)虧損，按照相關(guān)規(guī)定，公司將被暫停上市。

于是，在僅剩最后10多天的情況下，該公司把八套房產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓，從而有望一舉扭虧，避免被暫停上市的命運(yùn)。

因?yàn)?套房產(chǎn)建筑面積合計(jì)2,852.74平方米，評估價(jià)值1.554億元，若以評估價(jià)完成交易，則扣除相關(guān)稅費(fèi)，預(yù)計(jì)將增加本期歸屬于上市公司股東的凈利潤約8000.00萬元。

很多公司年年虧損，但一點(diǎn)都不慌，為啥？——手里攥著幾套值錢的房子。

用這些老板的話來說：“年底沒錢了？賣兩套；工資發(fā)不出來了？再賣兩套。”

事實(shí)上，這類公司就是在靠賣房“過日子”。像這樣靠賣房逆轉(zhuǎn)虧損的例子，屢見不鮮。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，全國有33家上市公司賣房。2023年年內(nèi)共有257家上市公司處置房產(chǎn)和用地。

賣一套房，賺2000多萬，辛苦幾年的主營，竟比不過賣幾套房的利潤。

這說明了什么？這些上市公司手里的數(shù)據(jù)，反映了一個(gè)特別荒誕的現(xiàn)實(shí)：房地產(chǎn)，成了他們的“提款機(jī)”和“財(cái)務(wù)工具”。

他們不斷用房地產(chǎn)“補(bǔ)血”，去填主業(yè)的坑。

也難怪當(dāng)年曹德旺會說，“中國的上市公司手里握有大量的房地產(chǎn)，年底不好了，賣個(gè)兩套，發(fā)不出工資了，再賣兩套，年年虧損了賣兩套......”

03.限購政策成為“綠色通道”

為什么前幾年企業(yè)可以這么瘋狂囤房？根源出在政策“漏洞”上——早期的限購主要針對個(gè)人，企業(yè)買房幾乎沒什么限制。

只要你是公司身份、資金到位，基本可以“隨便買”。這就讓很多企業(yè)，甚至一些資本大佬大量買房，形成了一支龐大的“囤房軍團(tuán)”。

直到2018年，上面才慢慢意識到這個(gè)問題，開始限制企業(yè)購房。但這個(gè)時(shí)候，很多“底倉”已成定局。

1.3萬億的“房產(chǎn)存貨”已經(jīng)形成，成了那一輪“資本狂歡”留下的沉淀。

04.清倉出貨？但誰來接盤？

最新數(shù)據(jù)顯示，市場上的“拋售”浪潮開始出現(xiàn)——廣州某二手房市場，去年12月掛牌量激增到355套，是三個(gè)月前的十倍還多。

最近這幾年，賣房的公司越來越活躍，掛牌量直線往上竄。對這些企業(yè)來說，現(xiàn)在最頭疼的是：房子想賣，但誰來接盤？

但問題是：現(xiàn)在市場行情不好，真正有意愿、有能力買房的人太少。據(jù)一家對沖基金報(bào)告，只有大約16%的投資者還愿意或者還能買房產(chǎn)。

普通家庭“買不起”，投資者“更不敢買”。

市場明顯供大于求，陷入了尷尬局面。那些當(dāng)年瘋狂囤房的企業(yè)，現(xiàn)在恐怕只能“割肉甩賣”了。

05.到最后，買單的還是普通人？

如果這一波企業(yè)清倉真正成行，最后倒霉的是誰？答案再清楚不過——股民、普通老百姓，甚至是整個(gè)社會。

①股民的利益受損

這些公司為了短期利益拼命炒房，推高股價(jià)。可公司的真正競爭力，反而越來越弱。一旦房子賣完，股價(jià)很可能大跌。

投資者的錢，其實(shí)是被“炒房”綁架了，最后吃虧的還是自己。

②普通百姓的痛苦

房價(jià)被這樣“人為炒高”，真正想安家的人，買房門檻越來越高。很多剛需家庭被迫付出更高成本，甚至根本買不起。

這不禁讓人擔(dān)心：房子，變成了“炒作機(jī)器”，而非居住的基本需求。

③社會整體風(fēng)險(xiǎn)

整個(gè)社會都擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)真的大規(guī)模拋售，市場很可能出現(xiàn)“連鎖反應(yīng)”。房價(jià)下行、金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)暴露，城市信用危機(jī)加劇……

各種問題一起爆發(fā)，后果絕對不只是資產(chǎn)縮水那么簡單。

那些操縱市場多年、緊握大量房產(chǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在或許正想辦法“甩鍋出逃”。但他們面對的，是一個(gè)“沒人接盤、風(fēng)險(xiǎn)巨大”的市場。

所以，無論最后結(jié)果如何，我們都應(yīng)該清醒的認(rèn)識：房子，首先應(yīng)該是給人住的，而不是用來炒的。