貴州
據(jù)《每日電訊報》獨(dú)家專訪，前英格蘭橄欖球名將蒂姆·羅德伯（Tim Rodber）坦言整個13年職業(yè)生涯都活在憤怒中，這種特質(zhì)成就了他的傳奇，也讓他付出了代價。
如今56歲的他已是市值29億英鎊企業(yè)的全球CEO，但每周仍需接受心理治療，只為馴服那個曾讓他叱咤球場的"憤怒機(jī)器"。作為職業(yè)橄欖球早期的標(biāo)志性硬漢，羅德伯的履歷堪稱輝煌：北安普頓圣徒隊(duì)13年生涯斬獲歐冠冠軍，44次代表英格蘭出戰(zhàn)包攬兩次大滿貫，1997年率領(lǐng)不列顛及愛爾蘭雄獅隊(duì)擊敗世界冠軍南非。但他透露："我像臺機(jī)器，得分后從不慶祝，立刻跑回中線等待開球。那種憤怒驅(qū)動我前進(jìn)，卻也讓我從未真正享受過勝利。"
1997年雄獅隊(duì)"死亡訓(xùn)練"中，他怒吼著帶領(lǐng)隊(duì)友"從器械上爬過去"的畫面成為 rugby 精神象征。但退役后轉(zhuǎn)型商界的陣痛讓他反思："我兒子16歲就比我當(dāng)時成熟，他不會用憤怒武裝自己。如果早懂這些，我或許能成為更好的球員。"如今執(zhí)掌跨國企業(yè)的他，辦公室能俯瞰圣保羅大教堂，卻仍在解開球員時代的心結(jié)："理解自己為何憤怒，是我做過最艱難的比賽。"
談及現(xiàn)代 橄欖球，羅德伯直指職業(yè)倦怠危機(jī)："我們那代人被訓(xùn)練折磨到麻木，現(xiàn)在球員訓(xùn)練更少反而更鮮活。"他拒絕批評克萊夫·伍德沃德（Clive Woodward）讓他改打第二排的決定，卻難掩遺憾："如果繼續(xù)打8號，或許能拿到世界杯。"這種矛盾心態(tài)，恰似他辦公室里那張同時擺放著雄獅隊(duì)?wèi)?zhàn)袍和MBA證書的書架——憤怒鑄就了傳奇，而和解讓他找到新生。
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