文源 | 源媒匯

作者 | 利晉

編輯 | 蘇淮

沉寂已久的K11商場，突然要在青島落地了。

香港鄭裕彤家族成員、K11創(chuàng)辦人鄭志剛，近日在多個社交媒體賬號發(fā)布了一則動態(tài)——青島西海岸新區(qū)管理委員會與香港K11 by AC集團、長坤集團共同簽訂投資合作協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，三方將合作建設集文藝、體育、教育、商業(yè)于一體的國際化多功能商業(yè)綜合體。有消息指出，整個項目投資總額達377億元。

圖片截自@Adrian鄭志剛

那個被稱為“最有可能超過李嘉誠的男人”鄭志剛，又帶著他的代表作K11殺回來了。

但相比之前，這次卻是不一樣的境遇。

這則看似簡單的簽約合作動態(tài)，背后卻有很多重要的細節(jié)值得被關(guān)注。

比如：新世界發(fā)展、新世界創(chuàng)建等周大福企業(yè)旗下公司“消失了”；簽約主體是香港K11 by AC集團，由誰實控？10年前主動退出青島新世界項目，為何重返青島西海岸，以及神秘的長坤集團是什么來頭等。

但無關(guān)緊要，香港豪門家族貴公子鄭志剛，又開始重新創(chuàng)業(yè)了。

01

找到一個新“幫手”

在簽訂青島K11落地協(xié)議之前，鄭志剛已經(jīng)率先在海外市場試水K11品牌的輕資產(chǎn)運營。

2025年5月，李嘉誠出售港口事件爆發(fā)2個月后，鄭志剛也在港口業(yè)務上悄悄進行了布局。

彼時，K11 by AC集團旗下深圳新藝思商務服務有限公司，聯(lián)合上合發(fā)展控股有限公司、長坤集團旗下中國長坤投資有限公司、倉龍控股集團有限公司，共同收購馬來西亞彭亨州土地，計劃開發(fā)綜合性港口及產(chǎn)業(yè)園區(qū)，項目命名為“倉龍港”。

同時，三方亦簽署了投資意向協(xié)議，將在港口建設與運營、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及金融商貿(mào)等領域深化合作。其中，K11 by AC集團將全面負責倉龍港商業(yè)板塊的運營管理。

實際上，鄭裕彤家族前年曾開展過港口業(yè)務，持有過香港葵涌三號碼頭、天津東方海陸、天津五洲國際、廈門象嶼新創(chuàng)建、廈門海滄新海達、廈門集裝箱碼頭集團、蘇州惠蘇國際等碼頭公司，后續(xù)陸續(xù)套現(xiàn)離場。

這次，鄭志剛找到了一個新的幫手——劉言姝。

根據(jù)天眼查工商信息推斷，上合發(fā)展控股有限公司，背后實控人為青島膠州市國有資產(chǎn)服務中心。長坤集團原名為中國海檢產(chǎn)業(yè)集團公司有限公司（下稱“海檢集團”），董事長為劉言姝。

長坤集團的來頭頗為神秘。劉言姝早前經(jīng)營一家旅游公司，但其合伙人劉志民則涉獵國際礦業(yè)、能源發(fā)展、智能裝備、海洋裝備技術(shù)工程等多個領域 ，經(jīng)營區(qū)域在山東，并且資產(chǎn)規(guī)模不小。

長坤集團及關(guān)聯(lián)公司中國長坤投資有限公司（下稱“長坤投資”），是劉言姝、劉志民向海外擴張的重要平臺，于2021年6月在香港注冊成立。同時，長坤投資在海南成立了石油、煤炭燃料加工以及貿(mào)易批發(fā)兩家公司，注冊資本均為2億美元。

劉言姝還有另一層身份——全球和經(jīng)濟聯(lián)盟主席。公開資料顯示，該聯(lián)盟由海檢集團發(fā)起，獲香港政府批準，中華總部在青島。

隨后，劉言姝以海檢集團董事長、全球和經(jīng)濟聯(lián)盟主席身份，開始出現(xiàn)在各地政府的招商引資活動中。

包括：2022年11月至2023年8月期間，在山東煙臺黃渤海新區(qū)投資50億元建設艦船海洋高端裝備產(chǎn)業(yè)化項目；與天津在津投資建設商業(yè)綜合體、冷鏈物流等項目達成共識；以大宗商品交易公司正式進駐海南?？谄髽I(yè)港。

同時，海檢集團簽約參投馬來西亞和立大學全球分校、建設全球“和”研究中心，和商EMBA、EDBA等創(chuàng)新教育項目，以及落地全球和商MBA俱樂部、全球和商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；聯(lián)合俄羅斯統(tǒng)一俄羅斯黨社會保守政策中心中國部，對陜西第一大民企邁科金屬國際集團進行債務化解和公司預重整。

期間，海檢集團資產(chǎn)狀況也被披露出來。據(jù)《?？谌請蟆穲蟮?，海檢集團是以金融投資、大宗商品進出口等為主營業(yè)務的綜合性貿(mào)易集團，總部位于香港，目前海外固定資產(chǎn)達3000億元。

成立僅兩年時間，海檢集團已發(fā)展成為千億級大公司。

2024年3月，劉言姝曾在海南文昌市參加馬來西亞和立大學中國分校落地活動，隨后鮮有出現(xiàn)在公眾視野。直到2025年5月，海檢集團已更名為長坤集團，劉言姝繼續(xù)擔任董事長，并與鄭志剛一同出現(xiàn)在馬來西亞倉龍港簽約現(xiàn)場。

但海檢集團在海南注冊的兩家公司——坤善控股（海南）集團有限公司、坤善（海南）國際貿(mào)易有限公司，分別在2024年7月、2025年7月被列為經(jīng)營異常，原因均為未按期限公示年度報告。

回歸之后，劉言姝和她的長坤集團，與鄭志剛接連展開了合作。

02

出走新世界之后

早于2011年11月，K11已有落地青島的計劃。彼時，新世界發(fā)展以23億元收購上實唐島灣游艇會項目，并進行重新規(guī)劃，命名為“青島新世界”，項目設計包括別墅、瑰麗酒店、酒店度假別墅、超級游艇會，以及濱海商業(yè)K11。

但商業(yè)部分一直未有實質(zhì)性進展。直到2015年12月，新世界轉(zhuǎn)手將上述項目賣給了恒大地產(chǎn)，割肉離場。K11落地青島的計劃，也由此告吹。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2022年，青島市商務局將K11購物藝術(shù)中心納入年度重點產(chǎn)業(yè)招商項目，并明確將盡快開展引進對接工作。

由此，鄭志剛正式重新“出山”，推動K11在青島西海岸落地。只不過，當前簽約的K11，已經(jīng)不是2022年時的K11。

鄭志剛現(xiàn)身公開場合的頭銜，也與周大福企業(yè)無關(guān)，而是“K11 by AC集團創(chuàng)辦人及主席”。

K11 by AC集團與K11集團，從工商信息層面來說，是不同實控人、獨立經(jīng)營的公司，前者為鄭志剛?cè)Y實控公司，后者則為新世界發(fā)展全資附屬公司。

而K11 by AC集團，是鄭志剛為新世界發(fā)展陷入流動性危機“背鍋”之后，專門成立的K11商業(yè)物業(yè)運營品牌，也推動K11品牌實現(xiàn)輕資產(chǎn)發(fā)展。

天眼查顯示，K11 by AC集團全稱為K11 by AC Commercial Management Company Limited，原名為K11 Commercial Management Company Limited，于2021年在香港成立。

截圖來源于天眼查

2024年9月，作為昔日鄭氏家族第三代接班人的鄭志剛，一舉卸任了周大福企業(yè)、新世界發(fā)展、新創(chuàng)建和新世界百貨四個家族成員公司的所有要職。

同一時間，新世界及其全資附屬公司K11集團，把涉及K11品牌的運營、管理、推廣等多家公司資產(chǎn)，裝入到K11 by AC集團及其關(guān)聯(lián)公司中。

鄭志剛以分期付款的方式，只帶走了自己一手創(chuàng)辦的K11品牌運營權(quán)。隨后，他也一步步退出周大福企業(yè)旗下公司所有職務，直到最近在公司注冊信息層面完成變更。

由此，新世界發(fā)展的債務危機與鄭志剛的商業(yè)運作，變成了兩條往不同方向發(fā)展的直線。

靠著鄭氏家族在香港經(jīng)濟的地位，新世界發(fā)展完成管理層交班，并快速與多家銀行貸款債權(quán)人完成再融資，實現(xiàn)“上岸”。

鄭志剛的商業(yè)運營重點，也轉(zhuǎn)向兩個地方：K11品牌運營和C資本。

相比K11品牌運營，C資本動作更加頻繁。

2024年11月、2025年2月，鄭志剛先是遠赴法國巴黎，會見了法國總統(tǒng)馬克龍，目的是推動香港文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；后與瑞士投資服務和咨詢公司JAKOTA Capital達成了戰(zhàn)略合作，將共同投資全球短劇市場。

兩項活動都涉及到一個重要投資主體——C資本。這家由鄭志剛、鄭彥斌共同創(chuàng)立的投資公司，自2017年成立以來，已在新消費、造車新勢力、人工智能、機器人等領域發(fā)起過逾60起投資，布局范圍不只是大中華地區(qū)，也包括美國、東南亞、中東、澳洲、歐洲等國家和地區(qū)。

并且，鄭志剛通過并購方式，推動Ｃ資本完成在瑞士證券交易所上市。同時又收購了澳洲資管公司Richmond Funds Management，將投資版圖從亞洲、歐洲延伸到澳洲市場。

C資本仍在不斷擴張中。

2025年3月，C資本引入香港上市公司德林控股為戰(zhàn)略股東，并在拓展投資、資產(chǎn)管理上建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；7月，參與AI原生3D圖形引擎公司粒界科技的B3輪融資，其余投資方包括華為、比亞迪、騰訊、高瓴資本等；9月，參投智能手機品牌Nothing的C輪融資，該手機品牌占據(jù)印度市場銷量的60%-70%。

鄭志剛有著更大的野心——推動C資本從家族財富管理平臺，發(fā)展為全球資產(chǎn)管理平臺。

03

還是想做“家族創(chuàng)業(yè)者”

實際上，鄭志剛畢業(yè)之后，先是在高盛、瑞銀兩大頂級投行公司工作三年；進入家族企業(yè)履職后，主動要求負責新世界百貨的IPO工作，并交出了一份亮眼的成績單。

在一次接受媒體采訪中，當被問及家族接班和守業(yè)問題時，鄭志剛曾反問道：“如果你只是跟著父輩，你為什么要回來呢？在家族里，為什么不能創(chuàng)業(yè)呢？”

“家族創(chuàng)業(yè)家”，是鄭志剛起初進入家族企業(yè)時，反復對外提及的一個詞。

或許，在他看來，相比家族企業(yè)管理，通過資本投資、業(yè)務創(chuàng)新等方式，更能體現(xiàn)“富三代”的價值。

K11品牌的誕生，就是一個例子。

K11誕生之時，無疑幫鄭氏家族在珠寶首飾、傳統(tǒng)百貨、地產(chǎn)開發(fā)之外，找到了一個新的財富增長點。

2009年9月，新世界發(fā)展首個K11商場在香港尖沙咀落地，開業(yè)僅一年便實現(xiàn)盈利，兩年拿到3倍投資回報。不僅讓新世界發(fā)展從傳統(tǒng)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為綜合發(fā)展商，也讓鄭志剛在商界登上了“神壇”。

拿到“爽文男主”劇本的鄭志剛，或許太執(zhí)著于站在父輩的肩膀上將家族帶向新高度，而忽視了很多外部因素，比如地產(chǎn)開發(fā)周期、社會消費升級等。

K11成立僅三年時間，鄭志剛便提出了“五年做成19個項目”計劃。而僅是從一個地下停車場改造而成的香港尖沙咀K11，就花掉了30多億港元。

隨后，K11在上海、武漢、廣州、沈陽、天津、寧波、深圳、廈門等多個內(nèi)地城市開業(yè)和籌建。2024年末，新世界發(fā)展在大中華區(qū)持有34個K11項目，總建筑面積達273萬㎡。

廣州K11

但其中，很多項目處于籌建、籌開階段，且投資規(guī)模超過百億。

除了K11項目之外，鄭志剛昔日搭檔，新世界發(fā)展內(nèi)地公司負責人、現(xiàn)任行政總裁黃少媚，也偏愛在廣州、深圳市場圍獵舊改項目。其曾一舉拿下8個項目，僅廣州5個項目總投資便超過360億元，總銷售貨值預計800億-1000億元。

K11商場、廣深舊改項目，在房地產(chǎn)開發(fā)、銷售急速下行之中，成為了拖垮新世界發(fā)展現(xiàn)金流的致命點。

也就發(fā)生了后續(xù)為大家熟悉的，新世界發(fā)展從陷入危機到擺脫危機，以及鄭氏家族第三代接班人交替等情況。

如今，再次站到出發(fā)點的鄭志剛，不僅重回“家族創(chuàng)業(yè)者”角色，而且也帶著一個新的K11，殺回來了。

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