極目新聞記者呂少峰

戶外品牌始祖鳥聯(lián)手藝術(shù)家蔡國強在喜馬拉雅山放煙火，始祖鳥變“炸山鳥”的輿情仍在發(fā)酵，受此影響，周一港股安踏體育大幅低開近6%，股價創(chuàng)近一個月來新低，至發(fā)稿時跌4.60%，按此計算市值蒸發(fā)約125億港元。

9月20日，戶外品牌始祖鳥聯(lián)手以火藥爆破作品成名的藝術(shù)家蔡國強，在喜馬拉雅山放煙花的事件，引發(fā)爭議。9月21日，始祖鳥、蔡國強工作室在社交平臺發(fā)布致歉信。

不過細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，道歉信的內(nèi)容國內(nèi)自版與海外版并不一致。國內(nèi)版道歉信中，始祖鳥表示，在對藝術(shù)表達邊界評估要更專業(yè)、對自然要更謙卑，承諾在政府監(jiān)管下，配合團隊復核項目生態(tài)影響，邀第三方評估并依結(jié)果補救，同時推進藏地環(huán)保計劃與文化公益項目。

始祖鳥國內(nèi)版的道歉信截圖

而海外版的道歉信則換了一種表達方式，海外版稱，對青藏高原煙花表演深感遺憾，此行為與品牌環(huán)保價值觀及期望不符，鄭重致歉。同時，還提到“正與相關(guān)藝術(shù)家和中國團隊溝通，調(diào)整工作方式避免類似情況。”

圖為海外版的道歉信

道歉信一經(jīng)發(fā)出，即被細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“內(nèi)外有別“，有網(wǎng)友批評始祖鳥致歉不夠誠懇。

據(jù)了解，始祖鳥是加拿大高端戶外服飾品牌，其母公司為亞瑪芬體育（Amer Sports Corporation），總部位于芬蘭赫爾辛基。2019年2月，安踏體育牽頭的財團完成對亞瑪芬體育的要約收購，持有約42.52%的股份。

自被安踏成功收購之后，始祖鳥及其母公司亞瑪芬體育也開始重獲新生，2024年成功赴美上市，總市值超過200億美元。財報顯示，亞瑪芬體育在大中華區(qū)的增速遠超其整體增速。亞瑪芬體育2025年上半年收入27.09億美元，同比增長23.5%。其中，大中華區(qū)收入8.56億美元，同比增長42.4%；亞太地區(qū)營收3.11億美元，同比增長46.7%。

近年來，始祖鳥在國內(nèi)市場的聲勢更是不斷壯大，依然是其規(guī)模最大、增長最為迅速的品牌，是其業(yè)績遠超預期的功臣。

安踏集團的業(yè)績也在不斷攀升，2025年上半年，安踏集團以多品牌的優(yōu)勢再創(chuàng)收入新高，同比增長14.3%至人民幣385.4億元，超市場預期，在中國市場的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢持續(xù)擴大。在盈利方面，不包括由亞瑪芬體育上市事項權(quán)益攤薄所致的利得，股東應占溢利同比增長14.5%至70.31億元，高于市場預期。

身陷輿論旋渦的安踏集團在資本市場的表現(xiàn)，無疑是投資者關(guān)注的重點。極目新聞記者注意到，周一港股安踏體育大幅低開近6%，至發(fā)稿時跌1.60%，按此計算當日市值蒸發(fā)約125億港元，股價也因此創(chuàng)近一個月來新低。

圖為安踏體育門店（資料圖）

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士、財經(jīng)評論人張書樂表示，此次煙花事件對始祖鳥的品牌形象產(chǎn)生了一定的負面影響，要做到更好的危機公關(guān)，僅僅道歉還是不夠，如果在生態(tài)保護上做一些有益的行動，并且立刻行動，則可能達成更好的輿情平息效果。他同時提醒，企業(yè)在做營銷時，不能只考慮噱頭和吸引眼球，還要考慮到其社會影響，以免出現(xiàn)“正面宣傳負面化”的尷尬局面。

經(jīng)濟學家盤和林在接受極目新聞記者時表示：前有西貝，后有安踏，他們的錯誤全部在營銷上，且犯的都是常識性錯誤，本來是為了提高企業(yè)聲譽，如今統(tǒng)統(tǒng)掉入營銷陷阱。盤和林認為，之所以會犯這種低級錯誤，主要還是因為這些企業(yè)脫離社會太久，脫離消費者太久，這是一些大企業(yè)大品牌的通病?！捌髽I(yè)內(nèi)部存在管理僵化的情況，要解決這個問題，就需要企業(yè)努力適應這個時代，要重新下沉，努力保持和消費者和普通人的溝通，這樣才能少犯類似錯誤。"他說。