作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

前言

9月17日，英偉達首席執(zhí)行官黃仁勛在倫敦記者會上做出驚人表態(tài)：“已要求財務(wù)分析師在未來財報預(yù)測中剔除中國市場。”

就在黃仁勛表態(tài)的同時，美國AI行業(yè)CEO阿莫迪喊話美政府：你們這是在毀掉美國在人工智能領(lǐng)域?qū)χ袊?strong>"唯一優(yōu)勢"。

黃仁勛為應(yīng)對退出中國市場做了哪些布局？美政府該如何應(yīng)對這樣的局面？

編輯：CY

當(dāng)"AI教父"撞上政治鐵壁

倫敦的秋風(fēng)有些刺骨，黃仁勛站在記者會臺前，臉上寫滿了無奈。這位被譽為"AI教父"的科技巨頭掌門人，如今卻要做出一個讓自己都感到痛苦的決定：把中國從英偉達的未來版圖中徹底抹掉。

說起來，黃仁勛對中國市場的感情就像坐過山車。三年前，他還把中國視為"增長引擎"，預(yù)期市場規(guī)模能達到500億美元。那時候的他，恨不得每個月都往中國跑，見客戶、談合作、布局未來。

可現(xiàn)在呢？他苦笑著告訴媒體，自己去中國很多地方都受到了限制。這種變化來得太突然，也太殘酷。就在幾個月前，英偉達還在為中國市場量身定制各種產(chǎn)品。

從H20到B30A，每一款都承載著公司對這個巨大市場的期待。可如今，這些努力似乎都要打水漂了。更讓人心酸的是，那些曾經(jīng)排隊搶購英偉達產(chǎn)品的中國企業(yè)，現(xiàn)在開始主動取消訂單。

阿里、騰訊這些老客戶，連招呼都不打一聲，就把合同束之高閣。黃仁勛心里清楚，這不是中國企業(yè)的錯，而是形勢比人強。在英國的那個記者會上，黃仁勛說了一句很有意思的話。

"我支持美國解決地緣政治問題"。這話聽起來很官方，很政治正確，但細品之下，更像是一種無奈的表態(tài)。作為一家美國公司的CEO，黃仁勛別無選擇。

英偉達的根在美國，技術(shù)生態(tài)在美國，政策支持也得靠美國政府。在這種情況下，就算心里再不情愿，他也得乖乖站隊。可問題是，這種被迫站隊真的符合企業(yè)的長遠利益嗎？

美政府把自家孩子逼上梁山

說起來，把英偉達逼到今天這個地步的，還真不是中國。這事兒得從幾年前說起。當(dāng)時拜登政府打著"國家安全"的旗號，一紙禁令下來，不讓英偉達往中國賣最先進的高端芯片。

這一下子就把英偉達在中國市場最有競爭力的產(chǎn)品線給一刀切了。黃仁勛當(dāng)時就傻眼了。為了能繼續(xù)在中國做生意，這位向來以技術(shù)創(chuàng)新自豪的CEO，不得不拉下臉來搞"特供版"。

什么H20、B30A，說白了就是把好產(chǎn)品的性能人為閹割，專門賣給中國市場?？蛇@還不算完。特朗普上臺后，政策風(fēng)向說變就變。不僅對產(chǎn)品卡得更嚴，還提出了一個讓人哭笑不得的要求。

英偉達在中國賺到的錢，得拿出15個百分點上交給美國政府。這簡直就是變相收"保護費"嘛！你想想，一邊要承受研發(fā)特供產(chǎn)品的巨額成本，一邊還得把相當(dāng)一部分利潤白白上交，這樣的生意還怎么做？

黃仁勛心里苦，但只能往肚子里咽。畢竟，胳膊擰不過大腿，企業(yè)再大也大不過政府。更讓人無語的是，美國政府的政策朝令夕改。

今天說可以出口，明天又說要審批；這個月允許銷售，下個月又要重新評估。英偉達的管理層都快被折騰瘋了，根本不知道該按什么標準來制定商業(yè)計劃。

這種不確定性對企業(yè)經(jīng)營的殺傷力，比直接禁止還要大。想象一下，你開了家餐廳，政府今天說你可以賣面條，明天又說面條不行只能賣米飯，后天又改口說米飯也要限量。

這樣的環(huán)境下，別說賺錢了，不虧本都是萬幸。黃仁勛面對的，就是這樣一個朝不保夕的政策環(huán)境。所以說，黃仁勛真正應(yīng)該"失望"的對象，不是中國市場，而是那個讓他左右為難的政策環(huán)境。

封鎖變成最好的廣告

美國政客們?nèi)f萬沒想到，他們的技術(shù)封鎖竟然成了最好的廣告。中國人向來有種不服輸?shù)膭蓬^。你越是不讓我用，我越是要自己搞出來。

美國的禁令剛一出臺，中國的芯片產(chǎn)業(yè)就像打了雞血一樣，投入了前所未有的資源和決心。華為、寒武紀、昇騰這些企業(yè)，一個個都憋著一股勁兒要證明自己。結(jié)果還真讓他們做出了名堂。

數(shù)據(jù)不會說謊。2024年，中國AI芯片市場中，國產(chǎn)芯片的占比已經(jīng)從2020年的不足20%飆升到了45%以上。這個增長速度，連最樂觀的預(yù)測都沒敢想象。

更讓英偉達尷尬的是，中國客戶開始主動拒絕特供產(chǎn)品。那些性能縮水的H20芯片，被客戶吐槽成了"雞肋產(chǎn)品"——食之無味，棄之可惜。

很多企業(yè)直接表態(tài)：與其買這種不上不下的東西，還不如支持國產(chǎn)芯片，至少人家在不斷進步。這種轉(zhuǎn)變背后的邏輯很簡單：既然你不給我最好的，那我就自己搞最好的。

華為的昇騰系列，雖然整體性能可能還有差距，但在某些特定應(yīng)用場景下，表現(xiàn)已經(jīng)相當(dāng)不錯。關(guān)鍵是，人家還在快速迭代，每一代產(chǎn)品都比前一代有明顯提升。

反觀英偉達的特供版，受制于美國政策，性能只能越來越保守。這樣一對比，消費者用腳投票的結(jié)果就很明顯了。更要命的是，中國不僅在芯片設(shè)計上取得突破，在制造設(shè)備和材料領(lǐng)域也在快速追趕。

國產(chǎn)光刻機、刻蝕設(shè)備、封裝材料，一個個技術(shù)堡壘被攻克。按照目前的進展，28納米制程的全面國產(chǎn)化已經(jīng)不是夢想。美國原本想通過技術(shù)封鎖來延緩中國發(fā)展，結(jié)果卻事與愿違。

封鎖不僅沒有起到預(yù)期效果，反而像一劑強心針，刺激了中國科技產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新?，F(xiàn)在的局面是：美國企業(yè)失去了市場，中國產(chǎn)業(yè)獲得了動力，全球科技格局開始重新洗牌。

這種"搬起石頭砸自己腳"的結(jié)果，恐怕是當(dāng)初制定政策的人萬萬沒有料到的。

游戲規(guī)則開始重寫

黃仁勛的這聲嘆息，其實是一個時代終結(jié)的信號。過去幾十年，美國憑借技術(shù)優(yōu)勢，制定了全球科技產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。誰想用最先進的技術(shù)，就得按美國的標準來。

誰想進入高端市場，就得看美國的臉色。這套規(guī)則運行了很久，也讓美國科技企業(yè)在全球范圍內(nèi)攫取了巨額利潤。但現(xiàn)在，游戲規(guī)則開始松動了。

中國的技術(shù)自主不僅僅是應(yīng)急之舉，更是對傳統(tǒng)技術(shù)壟斷體系的根本性挑戰(zhàn)。當(dāng)越來越多的國家開始意識到技術(shù)依賴的風(fēng)險時，多元化的技術(shù)生態(tài)就成了必然趨勢。

歐盟提出了"數(shù)字主權(quán)"概念，日本加大了對本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶持，韓國也在尋求技術(shù)路線的多樣化。這種變化對美國意味著什么？意味著它不再是唯一的技術(shù)標準制定者。

全球科技產(chǎn)業(yè)正在從"一極獨大"向"多極共存"轉(zhuǎn)變。在這種新格局下，技術(shù)封鎖不僅失去了效力，反而可能成為自我孤立的開始。更深層的問題在于，技術(shù)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律決定了開放合作才是正道。

人工智能、量子計算、生物技術(shù)這些前沿領(lǐng)域，需要全球最優(yōu)秀的人才共同攻關(guān)，需要最廣闊的市場來驗證和完善。任何試圖通過圍墻來維持優(yōu)勢的做法，最終都會限制自己的發(fā)展空間。

科技史上有個有趣的現(xiàn)象：越是開放的生態(tài)，創(chuàng)新能力越強；越是封閉的系統(tǒng)，越容易走向僵化。硅谷之所以成為全球科技創(chuàng)新的中心，正是因為它的開放包容。

來自世界各地的人才在這里碰撞出創(chuàng)新的火花，全球的資本和市場為創(chuàng)新提供了土壤。如果硅谷變成一個封閉的俱樂部，它還能保持今天的創(chuàng)新活力嗎？

對于中國來說，這場技術(shù)博弈帶來的不僅是挑戰(zhàn)，更是機遇。被迫自主讓中國在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從0到1的突破，也讓中國企業(yè)更加重視核心技術(shù)的掌控。

這種變化的意義，可能比獲得現(xiàn)成技術(shù)更加深遠。當(dāng)然，這個過程并不輕松。技術(shù)追趕需要時間，需要投入，也需要試錯的勇氣。

但從長遠來看，擁有自主技術(shù)能力的中國，將在未來的全球競爭中占據(jù)更加主動的位置。

結(jié)語

黃仁勛的這聲"失望"，聽起來更像是一個時代的嘆息。技術(shù)霸權(quán)的黃昏已經(jīng)到來，真正的競爭才剛剛開始?？萍嫉奈磥韽膩聿粚儆诟邏ι钤?，而屬于開放的天空。

當(dāng)圍墻開始松動，誰能更好地擁抱變化，誰就能笑到最后。你覺得這場博弈，真正的贏家會是誰？