近日,小鵬汽車宣布,與位于奧地利格拉茨的麥格納工廠展開深度合作,借助該工廠現(xiàn)有的成熟生產(chǎn)線,大力推動旗下電動汽車在歐洲的本地化生產(chǎn)進(jìn)程。首批車型小鵬G6和G9將于第三季度量產(chǎn)下線,未來還將投產(chǎn)更多小鵬車型。這也是該工廠首次為中國主機(jī)廠進(jìn)行整車組裝。據(jù)外媒報道,有消息人士透露,廣汽也可能會由麥格納為其在歐洲代工生產(chǎn)兩款電動車型。
在海外快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)上市
在業(yè)內(nèi)看來,麥格納和小鵬汽車的合作可以說是“各取所需”。借此,小鵬汽車在歐洲實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),規(guī)避關(guān)稅的同時更靠近目標(biāo)市場;麥格納則獲得了新的代工客戶,有助于提振其代工業(yè)務(wù),提升產(chǎn)能利用率。
提起有“代工皇帝”之稱的零部件巨頭麥格納,業(yè)內(nèi)并不陌生。代工也是麥格納的主要業(yè)務(wù)支柱之一。據(jù)悉,迄今為止,麥格納代工制造了超過400萬輛整車,為10余家車企進(jìn)行了40余款車型的生產(chǎn)制造,客戶包括梅賽德斯-奔馳、寶馬、捷豹路虎等。位于奧地利的格拉茨工廠,就是一個布局完善的整車制造工廠。
不過,近年來,由于歐洲汽車市場低迷,麥格納的代工業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,從事代工業(yè)務(wù)的麥格納全資子公司——麥格納斯太爾2024年甚至傳出裁員的消息,因?yàn)楦窭墓S處境艱難。其中,客戶菲斯克2024年破產(chǎn),導(dǎo)致格拉茨工廠停產(chǎn)Ocean車型,僅此一項(xiàng)就帶來1900萬美元的損失。再加上其代工的捷豹E-Pace、捷豹I-Pace、寶馬Z4(參數(shù)丨圖片)、豐田Supra等車型已經(jīng)停產(chǎn)或計劃停產(chǎn),麥格納不得不承認(rèn)其代工部門的不確定性增加,并迫切希望從中國車企那里獲得新業(yè)務(wù)。
歐盟對中國產(chǎn)純電動汽車加征關(guān)稅,令麥格納看到了機(jī)遇,與中國車企的合作被其視為開拓新增長點(diǎn)的重要嘗試。近兩年,麥格納不斷對中國車企釋放出合作信號。今年3月,業(yè)內(nèi)有消息傳出,麥格納將在歐洲為小鵬、廣汽等車企代工生產(chǎn)汽車。而今,半年過去,麥格納與小鵬汽車的合作終于宣告落地。
“通過本地化生產(chǎn),小鵬汽車進(jìn)一步提升產(chǎn)品在歐洲市場的競爭力,為擴(kuò)大市場份額奠定基礎(chǔ)?!毙※i汽車在一份聲明中表示,“憑借自身在智能電動汽車領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,以及麥格納工廠的制造實(shí)力和歐洲供應(yīng)鏈的支持,小鵬汽車有望在歐洲市場占據(jù)一席之地,成為歐洲消費(fèi)者選購電動汽車時的重要選項(xiàng)?!睌?shù)據(jù)顯示,今年上半年,小鵬汽車歐洲銷量超過8000輛。
另外,小鵬汽車德國慕尼黑研發(fā)中心作為其在歐洲的首個研發(fā)中心,也于前不久正式啟動。在該研發(fā)中心技術(shù)加持下,小鵬汽車計劃今后在麥格納工廠投產(chǎn)更多車型,涵蓋轎車、SUV等。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家告訴記者,通過采用代工模式,主機(jī)廠無需承擔(dān)獨(dú)資建廠的高額長期投資,也無需經(jīng)歷合資模式中的復(fù)雜籌備流程,產(chǎn)品能快速實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)并推向當(dāng)?shù)厥袌觯`活性較高。
規(guī)避貿(mào)易壁壘、履行CSR
小鵬汽車并非個例。事實(shí)上,自去年10月底歐盟開始對中國產(chǎn)純電動汽車加征關(guān)稅以來,越來越多的中國車企將在歐洲的本地化生產(chǎn)提上日程,且方式各不相同。其中,奇瑞與西班牙車企EV MOTORS合資的工廠已在西班牙巴塞羅那投產(chǎn)。比亞迪位于匈牙利的乘用車獨(dú)資工廠正在緊鑼密鼓建設(shè)中,預(yù)計今年年底或2026年投產(chǎn)。長安汽車也已在歐洲啟動選址評估工作。
前不久,零跑汽車歐洲制造基地敲定,落地西班牙的薩拉戈薩工廠,該工廠為其合作伙伴Stellantis集團(tuán)在西班牙的整車工廠。預(yù)計零跑B系列首款全球化車型B10將于2026年第三季度在該工廠投產(chǎn)。在此之前,零跑汽車的全球化車型,例如C10和T03,主要通過整車進(jìn)口的方式進(jìn)入歐洲市場。在2025慕尼黑車展上,零跑B10迎來海外上市,并同步開啟歐洲交付,新車起售價2.99萬歐元。
而今,中國車企也正通過代工模式開啟在歐洲的本地化生產(chǎn)。中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會汽車國際化專業(yè)委員會秘書長孫曉紅在接受《中國汽車報》記者采訪時表示,小鵬汽車與麥格納在歐洲合作代工,考量因素之一是歐盟對中國產(chǎn)純電動汽車加征關(guān)稅,通過本地化生產(chǎn)可以規(guī)避歐盟高額關(guān)稅。
“歐洲本土部分車企同樣存在產(chǎn)能過剩情況,例如零跑與Stellantis在西班牙的合作,便涉及對現(xiàn)有產(chǎn)能的利用?!鄙鲜霾辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)專家表示,“歐洲政策制定者可能更傾向于中國車企采用代工,或利用本土車企富余產(chǎn)能的模式,主要原因就是歐洲汽車市場整體產(chǎn)能過剩,代工可提升富余產(chǎn)能利用率,避免本土工廠裁員,緩解就業(yè)壓力。因此,相比獨(dú)資建廠,代工模式或者收購現(xiàn)有工廠更受歐洲當(dāng)?shù)貨Q策層的青睞?!?/p>
事實(shí)上,在近日舉行的2025泰達(dá)論壇上,中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長董揚(yáng)也指出,中國汽車企業(yè)出海時,要給當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題、貢獻(xiàn)稅收,構(gòu)建海外發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)。
隨著全球市場對可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任的關(guān)注度提升,CSR(企業(yè)社會責(zé)任)在企業(yè)出海中已從“附加項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨匦杵贰保l(fā)揮著不可替代的重要作用。解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)也成為海外政府部門以及社區(qū)對投資者的殷切期盼和考察標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楹M獗就粱?xiàng)目的開展能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造直接和間接的就業(yè)崗位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;通過培訓(xùn)和實(shí)踐,可以幫助員工提升職業(yè)技能,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。
輕資產(chǎn)模式下的“試水”探路
業(yè)內(nèi)專家指出,代工模式是規(guī)模有限的企業(yè)或企業(yè)開拓新市場初期的一種高效、低風(fēng)險的策略性工具。它可以幫助企業(yè)“借船出?!保L仍需明確自己的航向,并為未來可能自己“造船”或“換船”做好準(zhǔn)備。
而且,代工模式也存在一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。首先,主機(jī)廠雖然省去了初始的重資產(chǎn)投入,但需要與代工廠分享利潤。從長遠(yuǎn)看,如果產(chǎn)銷量達(dá)到一定規(guī)模,自建工廠的累計成本可能會低于代工模式。
其次,車輛的生產(chǎn)質(zhì)量高度依賴于代工廠的管理水平和工藝標(biāo)準(zhǔn)。車企需要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控,這比管理自己的工廠更具挑戰(zhàn)性。因此,代工廠的選擇至關(guān)重要,主機(jī)廠需考察其技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量口碑、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其與當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、供應(yīng)鏈的融合能力。
在與代工廠共享技術(shù)資料和生產(chǎn)流程時,如何保護(hù)自身的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)(如電池管理技術(shù)、智能駕駛軟件等)也是一個需要謹(jǐn)慎應(yīng)對的問題。一般而言,主機(jī)廠需要通過協(xié)議明確界定知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款,并建立有效的監(jiān)督機(jī)制。
此外,就像孫曉紅所強(qiáng)調(diào)的那樣:“即使采用代工模式,也必須滿足歐盟嚴(yán)格的本土化率標(biāo)準(zhǔn),否則關(guān)稅照收。散件組裝同樣適用于該標(biāo)準(zhǔn)。因此,關(guān)鍵在于如何達(dá)到歐盟要求的本土化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,在歐洲生產(chǎn)或者代工,企業(yè)的成本會增加;但如果能滿足歐盟的本土化標(biāo)準(zhǔn),則可以減少關(guān)稅成本。至于減少關(guān)稅成本和增加生產(chǎn)成本這筆賬,企業(yè)自己可要算清?!?/p>
總的來說,代工生產(chǎn)是介于整車出口(1.0)與全資/合資建廠(2.0)之間重要的1.5階段。車企借此可以積累海外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證市場潛力,為未來可能的重資產(chǎn)投入決策提供依據(jù)。隨著海外銷量規(guī)模的穩(wěn)定和增長,主流車企最終可能仍會轉(zhuǎn)向自建工廠或深度合資,以實(shí)現(xiàn)最大程度的成本優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈控制。而對于麥格納等傳統(tǒng)零部件巨頭而言,為出海的中國車企提供代工服務(wù)和工程咨詢,是其應(yīng)對行業(yè)變革、挖掘新增長點(diǎn)的重要機(jī)遇。
文:張冬梅 編輯:萬瑩 版式:劉曉燁
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.