武漢大學(xué)近日在校園網(wǎng)和湖北省政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)同步公布了一份問(wèn)責(zé)名單，涉及17個(gè)部門(mén)、41名工作人員。

這份名單顯示，因招生違規(guī)、科研經(jīng)費(fèi)使用失當(dāng)、基建項(xiàng)目未批先建等問(wèn)題，3人被免職、8人被降級(jí)、30人受到誡勉談話。這一罕見(jiàn)的公開(kāi)問(wèn)責(zé)行動(dòng)距中央巡視組反饋意見(jiàn)僅45天，體現(xiàn)了高?！凹粗锤摹钡亩苏龖B(tài)度，卻也徹底將高校內(nèi)部的管理問(wèn)題暴露無(wú)遺。

武大公布“問(wèn)責(zé)名單”，三大通病暴露無(wú)疑

這份問(wèn)責(zé)名單不同于以往高校的內(nèi)部通報(bào)，它的特殊之處在于問(wèn)責(zé)范圍之廣、層級(jí)之全、公開(kāi)程度之高。

從處級(jí)干部到普通科員，從校辦到后勤集團(tuán)，幾乎涵蓋了大學(xué)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，而武大選擇將這份名單不僅上傳校園網(wǎng)，還同步推送至省級(jí)政務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，打破了高校"家丑不外揚(yáng)"的刻板印象。

名單中暴露出的三大問(wèn)題堪稱(chēng)當(dāng)前高校治理的"通病"。招生違規(guī)主要集中在"特殊類(lèi)型招生"環(huán)節(jié)，這一領(lǐng)域長(zhǎng)期存在暗箱操作的可能性，個(gè)別工作人員利用規(guī)則漏洞為特定考生提供便利。

科研經(jīng)費(fèi)使用失當(dāng)則多發(fā)生在"橫向課題"中，由于監(jiān)管相對(duì)寬松，存在虛列支出、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)象；基建項(xiàng)目未批先建則反映了校內(nèi)審批機(jī)制的缺陷，部分項(xiàng)目繞過(guò)正常程序，形成了監(jiān)管盲區(qū)。

在中央巡視組反饋意見(jiàn)后45天內(nèi)，武大就公布了詳細(xì)名單，可見(jiàn)學(xué)校對(duì)于整改的決心和效率。這種快速反應(yīng)不僅是對(duì)巡視工作的尊重，也是對(duì)社會(huì)關(guān)切的回應(yīng)。

隨著問(wèn)責(zé)名單的公布，武大也推出了一系列配套改革措施。在招生環(huán)節(jié)，引入了新技術(shù)手段加強(qiáng)全程監(jiān)督；科研經(jīng)費(fèi)管理上，實(shí)行更嚴(yán)格的預(yù)算和審計(jì)制度；基建項(xiàng)目審批則增加了校外備案環(huán)節(jié)。

問(wèn)責(zé)對(duì)象涵蓋多個(gè)層級(jí)，打破了"只打蒼蠅不打老虎"的慣例，表明學(xué)校在追責(zé)問(wèn)題上不設(shè)"保護(hù)傘"；而隨后公布的配套改革措施針對(duì)性強(qiáng)，直指問(wèn)題根源，也足以體現(xiàn)武大的關(guān)注點(diǎn)不僅在懲前，也在治后。

武大此次的"危機(jī)"也是"轉(zhuǎn)機(jī)"

武大的這一做法一石激起千層浪，復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校相繼啟動(dòng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)程序，重點(diǎn)關(guān)注招生、科研和基建三大領(lǐng)域，教育部也在今年工作要點(diǎn)中明確提出，要推動(dòng)高校建立問(wèn)責(zé)清單制度。

這場(chǎng)罕見(jiàn)的公開(kāi)問(wèn)責(zé)，再注定要迎來(lái)武大在輿論風(fēng)口上的最后一舞。網(wǎng)友們紛紛發(fā)問(wèn)："公布問(wèn)責(zé)名單，武大的聲譽(yù)就能回來(lái)嗎？

聲譽(yù)是大學(xué)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)武大這樣歷史悠久的名校而言，聲譽(yù)不僅關(guān)系到社會(huì)評(píng)價(jià)，也直接影響招生質(zhì)量、科研合作和國(guó)際交流。當(dāng)聲譽(yù)受損，僅靠一紙問(wèn)責(zé)名單顯然不足以扭轉(zhuǎn)局面。聲譽(yù)重建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要時(shí)間積累和持續(xù)努力。

武大公布問(wèn)責(zé)名單的做法，盡管短期內(nèi)可能加劇了公眾對(duì)其聲譽(yù)的質(zhì)疑，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種主動(dòng)公開(kāi)、自我革新的態(tài)度恰恰是重建聲譽(yù)的必經(jīng)之路。問(wèn)責(zé)名單的公布不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)——它標(biāo)志著大學(xué)治理從"人治"走向"法治"，從封閉走向開(kāi)放，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)走向主動(dòng)變革。

對(duì)武大而言，真正能挽回聲譽(yù)的不是一次問(wèn)責(zé)行動(dòng)，而是在此基礎(chǔ)上建立起的長(zhǎng)效機(jī)制——當(dāng)"特殊情況"變成"常態(tài)操作"，當(dāng)"被迫公開(kāi)"變成"主動(dòng)透明"，當(dāng)"亡羊補(bǔ)牢"變成"未雨綢繆"，大學(xué)的聲譽(yù)才能真正得到修復(fù)和提升。

從這個(gè)意義上說(shuō)，武大此次的"危機(jī)"也是"轉(zhuǎn)機(jī)"——無(wú)論結(jié)果如何，這種勇于面對(duì)問(wèn)題、主動(dòng)接受監(jiān)督的態(tài)度，本身就是大學(xué)精神的體現(xiàn)，也是重建聲譽(yù)的第一步。

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