在高校就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，校友資源早已不是可有可無(wú)的“附加項(xiàng)”，而是撬動(dòng)高質(zhì)量就業(yè)的核心杠桿。優(yōu)質(zhì)的校友生態(tài)能為畢業(yè)生搭建起從校園到職場(chǎng)的“快速通道”，既為企業(yè)精準(zhǔn)輸送適配人才，更讓學(xué)子在職業(yè)起步階段就獲得寶貴的資源加持與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

對(duì)于重視就業(yè)質(zhì)量的考生而言，一所學(xué)校的校友凝聚力與反哺能力，堪稱衡量其就業(yè)實(shí)力的“隱形標(biāo)尺”，而西安理工大學(xué)正憑借這一優(yōu)勢(shì)，走出了特色鮮明的就業(yè)育人之路。

西安理工大學(xué)深諳校友資源的價(jià)值，通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建“校友反哺—校企共生”的發(fā)展生態(tài)，將校友資源成為就業(yè)工作的核心牽引力。

該校建立的常態(tài)化校友走訪機(jī)制，讓校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入深圳、成都等30多個(gè)城市的校友會(huì)，用主動(dòng)對(duì)接換來(lái)合作實(shí)效，近兩年已促成40多家校友企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。這意味著畢業(yè)生能獲得更多來(lái)自“自家人”企業(yè)的崗位傾斜，這種基于信任的就業(yè)渠道遠(yuǎn)比盲目投遞簡(jiǎn)歷更高效。

在西安理工大學(xué)，校友還可以是答疑解惑的導(dǎo)師。該校實(shí)施“校友導(dǎo)師計(jì)劃”，聘任69名企業(yè)家校友擔(dān)任職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，開(kāi)展了40余場(chǎng)“校友大講堂”“高管進(jìn)課堂”等活動(dòng)。

這絕非簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)分享，而是由身處行業(yè)一線的校友導(dǎo)師，將最鮮活的職場(chǎng)規(guī)則、崗位需求傳遞給學(xué)生，構(gòu)建起“學(xué)業(yè)—職業(yè)—事業(yè)”的成長(zhǎng)閉環(huán)，讓學(xué)生在校期間就明晰職業(yè)方向，這種“過(guò)來(lái)人”的引路，比書(shū)本上的理論指導(dǎo)更具實(shí)踐價(jià)值，也為西安理工大學(xué)畢業(yè)生的高質(zhì)量就業(yè)筑牢了基礎(chǔ)。

此外，校企聯(lián)合實(shí)踐基地的打造，則讓就業(yè)優(yōu)勢(shì)落地生根。近三年，西安理工大學(xué)與校友企業(yè)簽訂20多份就業(yè)育人實(shí)踐基地協(xié)議，年均提供500個(gè)實(shí)習(xí)崗位和100個(gè)就業(yè)崗位，這種“實(shí)習(xí)+就業(yè)”的聯(lián)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)了“入學(xué)即入職、畢業(yè)即就業(yè)”的培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)不再是走過(guò)場(chǎng)，而是提前熟悉工作內(nèi)容、積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“預(yù)熱期”，優(yōu)秀者更能直接獲得就業(yè)入場(chǎng)券，大大降低了從校園到職場(chǎng)的銜接成本。

更值得關(guān)注的是，該校還通過(guò)校友企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、“校友反哺基金”等舉措，近三年累計(jì)吸納超300名畢業(yè)生入職校友企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“人才共育、資源共享、發(fā)展共贏”的良性循環(huán)。

從走訪對(duì)接企業(yè)到導(dǎo)師精準(zhǔn)引路，再到實(shí)踐基地兜底，西安理工大學(xué)用一套“組合拳”將校友資源轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的就業(yè)保障。這些看得見(jiàn)的就業(yè)舉措，沒(méi)有花哨的噱頭，卻實(shí)實(shí)在在地為畢業(yè)生鋪就了就業(yè)之路，這樣的就業(yè)實(shí)力，無(wú)疑是吸引考生報(bào)考的硬核底氣。