2025年上半年，日本的新生兒數(shù)量定格在33.928萬，這是1969年有半年可比數(shù)據(jù)以來的最低值。

而在中國廣東，盡管在整個東亞社會都陷入少子化、老齡化的低迷情況，這片土地上的生育熱卻似乎從未停止。

同樣是1.21億左右的人口規(guī)模，一邊是“嬰兒荒”跌破心理關(guān)口，一邊是“生育熱”領(lǐng)跑全國，到底為啥兩個地方區(qū)別這么大呢？

日本新生兒數(shù)量創(chuàng)新低

數(shù)據(jù)對比戳破“人口基數(shù)陷阱”

把日本和廣東的生育數(shù)據(jù)攤開，反差感會瞬間撲面而來。

日本2025上半年的33.9萬新生兒，看似是個抽象數(shù)字，落到具體城市更顯殘酷。

東京都上半年新生兒僅4.8萬，較去年減少5.2%，千代田區(qū)某公立小學(xué)因生源不足，將原本6個班級合并為3個，操場一半?yún)^(qū)域改造成了社區(qū)養(yǎng)老活動中心。

不僅如此，同期日本死亡人數(shù)達(dá)83.7萬，半年凈減少49.8萬人，這個數(shù)字相當(dāng)于日本滋賀縣的常住人口。

日本新生兒數(shù)量創(chuàng)新低

而廣東則是另一番熱鬧景象，2024全年新生兒110萬，連續(xù)七年位居全國第一，若按上半年均值推算，2025年上半年新生兒或輕松突破50萬。

此外，廣東每年新增外來青年超150萬，這些20-35歲的年輕人里，有近60%來自湖南、廣西、江西等省份，他們在東莞電子廠、佛山家具城、廣州服裝廠扎根，成為生育的“主力軍”。

廣東每年的外來務(wù)工人員是很多的

而日本曾依賴的跨洋打工者，如今已大幅減少，中國東北赴日打工人數(shù)從2010年的每年3.2萬，降至2024年的0.8萬，許多人坦言“日本工資十年不漲，還不如在廣東掙得多”。

人口基數(shù)相近，結(jié)局卻天差地別，日本的新生兒數(shù)量連維持人口更替的零頭都不夠，廣東卻能靠“內(nèi)生生育+外來補(bǔ)充”雙動力穩(wěn)住大盤。

這種差異早已超越簡單的數(shù)字對比，成了兩地發(fā)展活力的直觀體現(xiàn)。

廣東外來務(wù)工人員

經(jīng)濟(jì)“信心感”比“錢多少”更影響生育

不少人覺得“有錢就愿意生”，但日本和廣東的對比恰恰說明，生育意愿不看當(dāng)下“有多少錢”，而看未來“能不能持續(xù)掙錢”，這份“信心感”，才是決定生育選擇的關(guān)鍵。

廣東的底氣，來自實打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)增長動能，2024年全省GDP達(dá)14.16萬億元，占全國總量的11.2%，相當(dāng)于一個中等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

這份體量不是靠“虛火”，而是靠實業(yè)撐起來的，東莞OPPO工廠有員工近5萬人，不僅提供每月6000元左右的工資，還在廠區(qū)內(nèi)建了普惠性幼兒園，員工子女入園每月僅需500元。

東莞OPPO工廠

佛山的童裝產(chǎn)業(yè)更具代表性，全國每3件童裝就有1件來自佛山，當(dāng)?shù)鼐奂?000多家童裝企業(yè)，吸納了超15萬外來務(wù)工者。

反觀日本則深陷“增長停滯”的焦慮里，自上世紀(jì)90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，日本經(jīng)濟(jì)增速長期徘徊在1%左右。

2025年上半年更是雪上加霜，美國對日本汽車加征關(guān)稅，稅率從2.5%飆升至27.5%，導(dǎo)致豐田汽車上半年對美出口額暴跌，損失巨大。

美國對日本汽車征稅

為了縮減成本，許多車企都將員工獎金下調(diào)，有工人說“現(xiàn)在每月工資23萬日元，除去房租8萬、生活費(fèi)6萬，根本沒結(jié)余，連戀愛都不敢談，更別說生孩子了。”

這種經(jīng)濟(jì)信心的差異，直接反映在婚育選擇上，廣東2024年結(jié)婚登記數(shù)達(dá)68萬對，較去年增長2.1%。

而日本上半年結(jié)婚登記僅23.9萬對，創(chuàng)近十年新低，30-34歲男性未婚率高達(dá)54%，女性達(dá)42%。

說到底，經(jīng)濟(jì)好不好，不只看賬本上的數(shù)字，更看年輕人對未來的預(yù)期，廣東的增長給了“敢生育”的底氣，日本的停滯則澆滅了這份勇氣。

日本街頭

育兒“隱性支持”比“表面補(bǔ)貼”更管用

經(jīng)濟(jì)信心是“敲門磚”，但真正讓人生得起、養(yǎng)得起的，是育兒過程中的“隱性支持”。

日本總想靠“發(fā)補(bǔ)貼”解決問題，廣東卻靠“經(jīng)濟(jì)+文化”雙管齊下，兩者的效果差得不是一星半點。

日本的育兒壓力其實體現(xiàn)在方方面面，東京都政府曾做過統(tǒng)計，一個孩子從出生到17歲，平均養(yǎng)育成本達(dá)340萬日元，是人均GDP的4.26倍，位居全球第二。

另外還有不少“隱形枷鎖”，據(jù)調(diào)查，日本男性平均每月加班80小時，工作日日均育兒時間僅48分鐘，很多爸爸連孩子上幾年級都不知道。

日本上班族

職場對女性更不友好，日本厚生勞動省數(shù)據(jù)顯示，女性生完第一個孩子后，離職率高達(dá)34%，因為企業(yè)普遍認(rèn)為“有孩子的女性沒法全身心工作”。

即便政府給50萬日元生育補(bǔ)助，可生孩子的平均花費(fèi)就達(dá)47.3萬日元，補(bǔ)貼剛夠覆蓋生產(chǎn)費(fèi)，剩下的錢連買半年奶粉都不夠。

日本女性上班族

但廣東的做法則接地氣得多，政府層面，2024年投入超2000億元用于基礎(chǔ)教育，新增50萬個公辦學(xué)位，普惠性幼兒園覆蓋率居高不下。

除了政府支持，還有就是父輩幫忙，很多家庭都是父母生完孩子之后繼續(xù)忙工作，孩子大部分時間都是由爺爺奶奶或者外公外婆來帶。

數(shù)據(jù)顯示，潮汕地區(qū)多代同堂家庭占比達(dá)65%，祖輩參與育兒的比例超80%，而揭陽、汕頭兩地的新生兒數(shù)量，占了廣東全省的35%。

老人帶娃

所以說，補(bǔ)貼再多，也抵不過“養(yǎng)不起”的現(xiàn)實，福利再細(xì)，不如“有人幫”的溫暖，日本的表面補(bǔ)貼解不了結(jié)構(gòu)性難題，廣東的務(wù)實支持卻實實在在降低了生育壓力。

這就是為什么同樣面對生活壓力，廣東人更敢生孩子。

老人帶娃

結(jié)語

當(dāng)一個地方能讓年輕人“找得到工作、買得起房、養(yǎng)得起娃”，當(dāng)企業(yè)能給生育家庭“多一份包容、少一份歧視”，當(dāng)社會能給父母“多一份支持、少一份壓力”，生育自然會成為水到渠成的選擇。

這，或許就是日本與廣東的生育差異，留給我們最深刻的啟示，畢竟，一個區(qū)域的未來，從來都藏在新生的啼哭里。

信息來源：2024年廣東新出生人口113萬人，數(shù)量全國第一，已連續(xù)7年
廣州日報 2025-02-20

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信息來源：日本今年上半年新生兒數(shù)量創(chuàng)新低
廣州日報 2025-08-30

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