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風(fēng)口已至,文旅體的縱深融合如何乘風(fēng)而起?

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近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,提出要在激發(fā)體育消費需求上下功夫,要拓展體育消費場景,要持續(xù)打造“跟著賽事去旅行”等品牌活動,此舉為“體育+文旅”提供了強有力的政策保障。

值得關(guān)注的是,2025中國體育文化博覽會、中國體育旅游博覽會近日也在江蘇蘇州相繼舉辦。根據(jù)博覽會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國旅游業(yè)總收入達5.75萬億元,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為3.89萬億元。體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模達1.79萬億元,同比增長27.6%,極大地創(chuàng)造出產(chǎn)業(yè)新空間和消費新動能。一場“文旅產(chǎn)業(yè)”與“體育產(chǎn)業(yè)”縱深融合的大戲正在拉開帷幕。當(dāng)體育的活力注入文旅場景,既能延長游客停留時間、提升消費附加值,又能為相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展更廣闊的市場空間,最終實現(xiàn)多贏格局。根據(jù)筆者多年在文旅體規(guī)劃領(lǐng)域的實踐以及產(chǎn)業(yè)觀察,當(dāng)前,文旅體融合主要有四大類型。

第一類,資源驅(qū)動型:自然稟賦的運動化重構(gòu)。比如,河北白草洼國家森林公園通過四季運動體系(夏季叢林穿越、秋季山地自行車、冬季滑雪、春季野外生存)實現(xiàn)資源增值。湖北武當(dāng)山融合太極文化與山岳資源,開發(fā)功夫研學(xué)項目,年吸引數(shù)萬外國游客。湖南張家界天門山景區(qū)依托險峻奇特的世界級自然資源優(yōu)勢,每年舉辦翼裝飛行世錦賽、自行車天梯速降、云縱天梯跑酷大賽等大型極限挑戰(zhàn)活動,打造“世界極限運動勝地”。


圖片來自新華社網(wǎng)站

第二類,賽事IP型:流量轉(zhuǎn)化的全域聯(lián)動。比如,貴州深耕“村字號”賽事IP,持續(xù)提升“村超”“村BA”“村馬”影響力,“村超”更是將侗族大歌、苗繡、苗族服飾等多項非遺展示及農(nóng)產(chǎn)品展銷等融入足球賽事,深入銜接民族村寨體驗游。江蘇各地圍繞“蘇超”賽事,立足各自城市特點創(chuàng)新推出“體育+文旅”融合產(chǎn)品。廣州通過舉辦國際龍舟邀請賽帶動珠江夜游、西關(guān)美食等配套消費,推出“觀賽+旅游+購物+美食”等定制產(chǎn)品。湖南以“湘超”賽事為媒,推出“湘超,超好玩”2025“湘超”文旅系列配套活動,營造“主客共享、全民狂歡”的文旅體商深度融合消費氛圍。


貴州“村超”球場 韋貴金攝


貴州“村超”球場 韋貴金攝


湖南“湘超”球場 婁底市文旅局提供

第三類,場館活化型:專業(yè)空間的場景再造。比如,北京首鋼園改造工業(yè)遺址為冬奧訓(xùn)練基地,結(jié)合AR技術(shù)打造體育+科技體驗區(qū),吸引眾多游客體驗。當(dāng)前,多地都在積極探索將閑置的足球場、網(wǎng)球場、籃球館等專業(yè)體育設(shè)施轉(zhuǎn)化為文旅消費空間。

第四類,鄉(xiāng)村融合型:田園經(jīng)濟的活力注入。比如,浙江莫干山通過越野跑、騎行等戶外運動激活空心村,民宿入住率得到極大提升。此類主要聚焦挖掘鄉(xiāng)村的田園、山林、河流、民俗資源,通過“體育+農(nóng)業(yè)+研學(xué)+文創(chuàng)+休閑”的融合,讓體育旅游成為鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

盡管體育產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展展現(xiàn)出巨大潛力,但在實際推進過程中仍面臨一些問題。如存在文化挖掘不足、同質(zhì)化嚴重、協(xié)同效應(yīng)弱、產(chǎn)業(yè)鏈短、市場定位不明確等問題。

針對體育產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的問題,需采取系統(tǒng)性對策以實現(xiàn)突破。為此,筆者建議:

第一,?深化文化賦能。未來需要強化地域文化符號提煉,避免“以賽代文”,在賽事中積極融入地方文化表演?,積極挖掘當(dāng)?shù)氐姆沁z、民俗等文化元素,用文化為體育旅游的發(fā)展奠定深厚底蘊。

第二,緊扣消費脈搏。需要從消費端入手,密切關(guān)切體育旅游的消費趨勢,審視并設(shè)計適銷對路的旅游產(chǎn)品。比如,在海南萬寧,沖浪正成為年輕一代的新潮流;在貴州,漂流成了今年旅游市場的新頂流。這些地方之所以能夠出圈,都是緊緊抓住了體育旅游的消費趨勢。

第三,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同。精準配置資源,開發(fā)“賽事+旅游”一體化產(chǎn)品,打造特色精品線路,全周期、全鏈條銜接上下游產(chǎn)業(yè),進一步推動時空聯(lián)動規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及數(shù)字化賦能。京津冀、西南地區(qū)等可通過建立跨區(qū)域聯(lián)盟,共享體育場館、文化遺產(chǎn)等資源。

第四,推動?綠色融合?。在體育賽事中,越來越強調(diào)生態(tài)環(huán)保理念。未來可以深入探索體育賽事碳中和體系,串聯(lián)生態(tài)景區(qū)打造綠色文旅線路。

最后,人才培養(yǎng)與品牌建設(shè)需雙管齊下。一方面需建立跨界人才培訓(xùn)體系,如高校開設(shè)體育旅游交叉專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型管理人才,同時培養(yǎng)復(fù)合型導(dǎo)游,要求掌握運動急救、非遺講解等技能;另一方面要加強知識產(chǎn)權(quán)保護,打擊盜版侵權(quán),培育具有國際影響力的體育旅游IP品牌。

當(dāng)體育的激情碰撞文化的厚度,疊加旅游的廣度,“1+1+1>3”的乘數(shù)效應(yīng)正在形成,一個萬億級的新興市場也正在成型。這不僅是產(chǎn)業(yè)邊界的消融,更是消費場景的重構(gòu)——從“跟著賽事去旅行”到“為一場賽事赴一座城”,文旅體的縱深融合正在重新定義現(xiàn)代生活方式。

(本文作者李麗系湖南正盛文旅研究院院長/首席規(guī)劃專家)

責(zé)編:李一珊

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