本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-北京頻道

紅欄暖巷潤民心 善治前西譜新篇

西城區(qū)前門西河沿社區(qū)“立體化黨建四合院5.0版”啟幕

金秋時節(jié)，前西大街2號樓“友好花園”暖意融融：嶄新的綠化天棚下花團(tuán)錦簇，100寸宣傳屏循環(huán)播放著民生變遷故事，老人們在“公共客廳”里閑話家常。9月26日，西城區(qū)大柵欄街道前門西河沿社區(qū)“立體化黨建四合院5.0版”正式亮相，區(qū)街領(lǐng)導(dǎo)、職能部門代表、“紅欄合伙人”及居民代表齊聚一堂，共同見證這場跨越五十年的老舊樓宇蝶變。

“立體化黨建四合院5.0版”正式亮相

“五十年老樓換新顏，離不開黨委牽頭、大家齊心！”隨著主持人熱情洋溢的開場，啟動儀式正式拉開帷幕。由社區(qū)工作人員制作的專題視頻《紅欄暖巷潤民心?善治前西譜新篇》率先登場，鏡頭從破損臺階、“蜘蛛網(wǎng)”電線的舊貌，切換到智能充電棚、文化長廊的新顏，定格住居民們的笑容。

“5.0版是‘立體化黨建四合院’品牌的迭代升級，核心是讓治理更精準(zhǔn)、服務(wù)更暖心?！鼻伴T西河沿社區(qū)黨委書記張晨茜表示新版本在延續(xù)“矩陣式”治理基礎(chǔ)上，新增科技賦能、新業(yè)態(tài)融入等維度，進(jìn)一步深化“家院共同體”建設(shè)。隨后，受邀領(lǐng)導(dǎo)共同為“友好花園-立體化黨建四合院”揭牌，紅色標(biāo)識與周邊的10處文化墻、13處宣傳欄相映成趣，成為前門西河沿社區(qū)的新景致。

在“紅欄合伙人”吸納環(huán)節(jié)，物業(yè)、新就業(yè)群體及居民代表接過專屬標(biāo)識?！耙郧拔覀兪侵卫砼杂^者，現(xiàn)在成了參與者！”新就業(yè)群體代表的發(fā)言道出心聲。

隨著區(qū)、街、物業(yè)、社區(qū)及居民代表共同拼合起“善治前西新樣板”主題拼圖，計劃正式啟動。拼圖上，中軸線與前三門沿線“一縱一橫”的風(fēng)景線清晰可見，象征著治理經(jīng)驗將串點成線、聚線成面。

改造紀(jì)實：從“心頭事”到“舒心景”的民生答卷

時間回溯到半年前，這座有著五十年歷史的樓宇，還被諸多“煩心事”困擾?！半妱榆噥y堆堵路，老人出門得側(cè)著身走；裸露電線隨風(fēng)晃，雨天不敢靠近；晚上路燈暗，我曾摔過一跤?！本用耜惏⒁痰幕貞?，道出了大家的共同焦慮。原901廢棄公交指揮點的閑置區(qū)域，更是成了堆物堆料的衛(wèi)生死角。

2025年，作為西城區(qū)大柵欄街道“五聯(lián)四縱?紅欄愿景”深化年，破解老舊小區(qū)治理難題被提上重要日程?！案脑觳荒堋陨隙聠蜗蚬噍敗?，要‘自下而上雙向互動’?！睆埑寇绲脑挘ㄏ铝恕叭罕婞c單、黨委接單、共同驗單”的工作基調(diào)。

社區(qū)黨委迅速行動，以大柵欄街道“圓桌工作法”為抓手，搭建起“黨委牽頭、物業(yè)協(xié)同、黨員帶頭、居民參與”的協(xié)商平臺。從樓前小院到社區(qū)活動室，12場專題溝通會接連召開；黨員志愿者分片包干，逐一上門、電話問訪60余戶居民；線上居民群里，改造方案初稿、修改稿、終稿輪番征求意見?！靶麄鳈谝柯愤?，方便路人也能看；充電棚得留夠通道，推輪椅不費勁?！币粭l條細(xì)致建議被認(rèn)真記錄，最終30余條有效建議融入方案，從照明亮度到綠植品種，全程由居民“說了算”。

施工階段，社區(qū)組建“每日走訪”專班，書記統(tǒng)領(lǐng)、副書記牽頭、網(wǎng)格主任協(xié)同，每天盯守現(xiàn)場解決問題。在“邊施工、邊溝通、邊完善”中，一個個難題被破解：廢棄公交點拆除后建成休閑區(qū)，“蜘蛛網(wǎng)”電線入槽消除隱患，破損臺階換成防滑地磚，擴(kuò)建的充電車棚配備智能插口……

如今的2號樓已完成華麗轉(zhuǎn)身：樓內(nèi)墻面潔白如新，樓外地面平整光潔，10處文化墻講述著老城故事，2處“花園客廳”成了議事休憩的首選地。真正實現(xiàn)了從“樓內(nèi)”到“院里”的空間延伸，重塑了“家院共同體”意識。

品牌深耕：從“單樓改”到“全域興”的治理升級

2號樓的蝶變，是前門西河沿社區(qū)“立體化黨建四合院”品牌的第五次迭代，更是“五聯(lián)四縱”基層黨建路徑的生動實踐。近年來，社區(qū)已陸續(xù)完成前門西大街8號樓、和平門外東街5號樓等4棟樓宇改造，直接服務(wù)居民近600戶，間接覆蓋1500余戶，形成了極具影響力的大柵欄街道紅色風(fēng)景線。

這一治理模式已收獲廣泛認(rèn)可：作為優(yōu)秀案例入選《北京市西城區(qū)基層黨建工作優(yōu)秀案例選編》，接待各地調(diào)研學(xué)習(xí)近500人次。此次5.0版的升級，更探索出“屬地資源統(tǒng)籌、國企物業(yè)賦能、多元主體參與”的“前西大格局”，為央產(chǎn)小區(qū)治理提供了新范式。

“我們要以2號樓為支點，撬動前三門沿線整體提升?！睆埑寇缃榻B，未來社區(qū)將接入大數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)字化手段精準(zhǔn)服務(wù)居民；聯(lián)動周邊街道推廣“善治前西”經(jīng)驗，打造中軸線與前三門“一縱一橫”交相輝映的文化地標(biāo)。這與大柵欄街道“建設(shè)紅欄新景、推進(jìn)城市更新”的部署高度契合，更將為北京中軸線保護(hù)與老城更新注入基層力量。