齊魯晚報·齊魯壹點 劉震 通訊員 辛航

近年來，膠州市鋪集鎮(zhèn)聚焦農(nóng)村產(chǎn)品銷售難、渠道少等急難愁盼問題，以黨建為引領，建立“一站式”直播基地，構建“前端嚴選品、中端強運營、后端優(yōu)分配”的全鏈條助農(nóng)模式，讓“小屏幕”成為連接鄉(xiāng)村與大市場的橋梁，切實做到穩(wěn)增長、擴內(nèi)需、促消費、惠民生，成功出一條村民增收、集體致富的新路徑。目前，鋪集鎮(zhèn)轄區(qū)直播電商產(chǎn)業(yè)主要分布于彭家莊社區(qū)、青島膠河源農(nóng)產(chǎn)有限公司、松園新村，形成集電商理論培訓、場景實訓、鎮(zhèn)域推介為一體的多元化直播院落。

篩出地頭好貨

把好源頭選品關

讓田間地頭的優(yōu)質產(chǎn)品“出道”是直播助農(nóng)的第一步與關鍵環(huán)。鋪集鎮(zhèn)摒棄“筐里裝來皆可賣”的粗放思維，從特色、品控與品牌入手精挑細選。

深挖地域特色，擦亮地標名片。聚焦規(guī)?；c特色化，深挖鋪集“地理味”，打造差異化產(chǎn)品標簽。聚焦規(guī)模化，甄選種植面積廣、具有鮮明鎮(zhèn)域特色的小麥（全鎮(zhèn)種植面積超8.2萬畝）、玉米（全鎮(zhèn)種植面積超8.3萬畝），磨粉成面作為直播主推品類產(chǎn)品，打造“鋪集滋味”核心標識。聚焦特色化，將“遇見鋪集”系列產(chǎn)品作為特色IP重點培育，選擇與隨園家庭農(nóng)場、文信蘋果農(nóng)場、正玖香菇燒雞等全鎮(zhèn)14家口碑良好、具有正規(guī)生產(chǎn)資質的合作社進行合作，有效避免與其他地區(qū)電商產(chǎn)品的同質化競爭。

嚴守質量關卡，筑牢標準防線。鋪集鎮(zhèn)建立多層級甄選與審核機制。各自然村組建由村干部、黨員農(nóng)技骨干、村民代表構成的“特產(chǎn)甄選團”，全面梳理本村特色農(nóng)產(chǎn)品與手工制品，從源頭篩選優(yōu)質貨源。同時，聯(lián)合安全生產(chǎn)保障組、市場監(jiān)管所、動物衛(wèi)生與產(chǎn)品質量工作站等部門組成質檢小組，對產(chǎn)品商家開展實地考察，重點評估生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生標準、質量檢測流程等，形成“村級初篩—鎮(zhèn)級審核—部門監(jiān)管”的三級品控體系，讓每一件進入直播間的產(chǎn)品都經(jīng)得起檢驗。

升級品牌形象，提升產(chǎn)品價值。在品牌塑造上，推動農(nóng)產(chǎn)品從“散裝售賣”向“品牌化運營”轉型。對精選出的14種農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一進行形象設計，規(guī)范外宣海報、產(chǎn)品包裝與推廣話術，集中打響“鋪就希望集成夢想”區(qū)域公共品牌。以鎮(zhèn)級直播基地為核心背書，幫助過去藏在村舍的土特產(chǎn)穿上品牌“新衣”，身價倍增邁向市場，助力農(nóng)產(chǎn)品“出圈”又“出彩”。

用好共享基地

中端運營強賦能

鋪集鎮(zhèn)著眼破解鄉(xiāng)村電商“零打碎敲”“各自為戰(zhàn)”窘境，集中資源打造功能完備、服務集成的“一站式”直播“根據(jù)地”，形成“全域覆蓋、就地賦能”的網(wǎng)絡中樞。

建強直播隊伍，激活發(fā)展動力。一是實施“頭雁領航”計劃，以衍芳書記工作室為核心，整合小屯、沙河等6個村莊45周歲以下年輕黨組織書記力量，充分發(fā)揮其直播經(jīng)驗豐富、熟悉產(chǎn)品特色等優(yōu)勢，通過“傳幫帶”機制，形成示范引領的浪潮效應；二是實施“群雁齊飛”計劃，面向個體戶、農(nóng)場主、合作社等具有直播意愿人員開展電商孵化、運營管理等專業(yè)培訓，并帶動入黨積極分子、無職黨員和群眾參與直播帶貨，形成以示范促參與、以參與帶發(fā)展的鄉(xiāng)村電商人才集聚新格局。目前，共有6名村書記參與直播帶貨，示范帶動27名人員。

完善運轉體系，暢通產(chǎn)銷鏈路。對于規(guī)?；N植的小麥、玉米等產(chǎn)品，由自然村與農(nóng)戶簽訂長期合作協(xié)議，以高于市場平均價格收購玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品，并承諾風險共擔、利益共享，做到讓利于農(nóng)、讓惠于農(nóng)。對于特色化種植的秋月梨、珍珠油杏等產(chǎn)品，由村莊與本地農(nóng)戶、合作社簽訂代銷協(xié)議，精準對接積壓農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一標識納入直播帶貨清單，由政府全程背書，嚴格選品和質量監(jiān)督，有效建立消費者信任，快速打開產(chǎn)品銷路，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從滯銷到暢銷的快速轉變。

推行共享模式，普惠帶動發(fā)展。鋪集鎮(zhèn)采取“政府推動、企業(yè)參與、整合資源”的方式，打造共享直播間，主要發(fā)揮電商孵化、產(chǎn)品展示、人才培訓等功能，為全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)42家合作社、農(nóng)場和電商創(chuàng)業(yè)者提供免費使用場地、相關設備和物流快遞。同時，鋪集鎮(zhèn)政府定期舉辦電商培訓、講座、論壇，邀請短視頻拍攝、直播電商領域資深講師進行實操指導，以“零租金、零押金”的普惠模式賦能鋪集鎮(zhèn)農(nóng)戶、商家及創(chuàng)業(yè)者，為農(nóng)產(chǎn)品推介和鄉(xiāng)村振興注入新活力。

創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)機制

激活發(fā)展內(nèi)生力

直播興農(nóng)的本質在于惠農(nóng)。鋪集鎮(zhèn)始終把村民增收作為出發(fā)點和落腳點，在基地平臺支撐下多維度構建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制。

以在地資源培育富民產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)。鋪集鎮(zhèn)把農(nóng)村電商直播作為激活鄉(xiāng)村振興動能的重要抓手，讓干部們拿起“新農(nóng)具”、干起“新農(nóng)活”，依托直播帶貨打破地域限制，一鍵連通廣闊市場，直接解決“銷售難、渠道少”痛點；讓田間地頭的農(nóng)產(chǎn)品乘上了“云端快車”。今年以來，小麥、玉米粉成交400余單，銷售應季水果1500萬余斤。同時，共享直播間通過統(tǒng)一規(guī)劃、管理、平臺與品牌建設，破解資源閑置、運營薄弱之困，讓土地生金、產(chǎn)業(yè)興旺，讓農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)的“奔頭”產(chǎn)業(yè)。

以業(yè)態(tài)融合激活消費潛力，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)。鋪集鎮(zhèn)黨委以直播基地為樞紐，深化黨組織領辦勞務派遣隊模式，分類建立“無職人員動態(tài)臺賬”，精準匹配包裝、發(fā)貨、售后等崗位，讓36名無職人員實現(xiàn)月均增收1500元。同時，以“書記帶頭、全民參與”的模式，通過學習直播運營、產(chǎn)品展示、售后跟蹤等新技能，親身講述土地故事、展示非遺工藝，讓農(nóng)民從傳統(tǒng)生產(chǎn)者轉型為掌握現(xiàn)代電商技能的“新農(nóng)人”、為推廣家鄉(xiāng)的“代言人”，實現(xiàn)從“體力勞動”向“技能服務”的職業(yè)升級。

以聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)健全共富機制，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。直播陣地深度融入鋪集鎮(zhèn)“組織力+執(zhí)行力”惠民實踐，承接并放大黨組織領辦的孝老食堂、暑期托管班、勞務服務隊“三大實事”效應，讓直播創(chuàng)造的集體收益與個人增收，化為家門口的“放心飯”“愛心課”與“穩(wěn)業(yè)崗”，筑牢安居之基。同時，建立健全“541”收益分配機制（即50%用于村集體經(jīng)濟滾動發(fā)展，40%用于改善村內(nèi)公益事業(yè)建設，10%用于村級工作經(jīng)費），有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)、帶領村民增收致富的內(nèi)生動力。

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