在全球化的新浪潮中,中東、拉美和東南亞市場正成為中國企業(yè)出海的戰(zhàn)略要地。這些地區(qū)不僅展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力,更孕育著從"產(chǎn)品輸出"向"文化共鳴"的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。無論是游戲還是更廣泛的泛娛樂、AI等領(lǐng)域,越來越多的探索者將目光投向這里,渴望在差異與機(jī)遇并存的土壤中找到下一個(gè)增長答案。
2025年9月17日,“新域洞察 對話增長·2025中東拉美&東南亞出海峰會”已圓滿落幕,下午場“東南亞篇”由揚(yáng)帆出海主辦、Wati聯(lián)合贊助。特別邀請2C2P 執(zhí)行總監(jiān)&泰國國家經(jīng)理 鄧肖南、騰訊泰國Sanook業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 高曉坤、時(shí)刻互動 海外事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān) 卓劍銳、Wati 大中華區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人 劉楊、Game Hollywood Co founder &COO 西投作為演講嘉賓,OEG CCO Sally Nguyen、漫森 海外社媒負(fù)責(zé)人 xixi、酷聯(lián)萌 CEO Babala作為圓桌嘉賓,揚(yáng)帆出海聯(lián)合創(chuàng)始人王璐作為圓桌主持,共話東南亞增長發(fā)展新機(jī)遇。
《泰國——東南亞下一個(gè)數(shù)字樞紐》
2C2P 執(zhí)行總監(jiān)&泰國國家經(jīng)理 鄧肖南
騰訊泰國Sanook業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 高曉坤
中國企業(yè)出海泰國市場正迎來前所未有的機(jī)遇,這一趨勢在數(shù)字支付和商業(yè)拓展領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。從支付基礎(chǔ)設(shè)施來看,泰國政府推行的"泰國4.0"數(shù)字化戰(zhàn)略成效顯著,全國統(tǒng)一的PromptPay支付網(wǎng)絡(luò)已覆蓋7100萬人口中的8400萬個(gè)賬戶,形成了高效的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬體系。在此基礎(chǔ)上推出的泰國國家二維碼支付方案,讓商戶只需一個(gè)二維碼就能觸達(dá)全國85%的消費(fèi)者,這為中國出海企業(yè)提供了極大的便利。值得注意的是,泰國支付市場正在加速互聯(lián)互通,目前已與印尼、越南、柬埔寨等8個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨境支付連接,這種區(qū)域輻射能力為中國企業(yè)拓展東南亞市場提供了獨(dú)特優(yōu)勢。
在商業(yè)生態(tài)方面,泰國市場展現(xiàn)出鮮明的消費(fèi)特征。作為典型的體驗(yàn)型消費(fèi)市場,泰國消費(fèi)者特別注重服務(wù)過程中的互動體驗(yàn),這一點(diǎn)在餐飲等行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。同時(shí),泰國也是一個(gè)典型的"及時(shí)行樂"型消費(fèi)市場,消費(fèi)者熱衷于即時(shí)消費(fèi)和提前消費(fèi),這要求企業(yè)在扣款時(shí)機(jī)上要特別講究策略。我們發(fā)現(xiàn),月末扣款成功率往往較低,而月初和發(fā)薪日(25-27號)前后是開展促銷活動的最佳時(shí)機(jī)。此外,彩票文化在泰國深入人心,每月1號和16號前后的消費(fèi)行為呈現(xiàn)明顯波動,這些都是出海企業(yè)需要重點(diǎn)把握的市場節(jié)奏。
從行業(yè)布局來看,中國企業(yè)出海泰國經(jīng)歷了明顯的三個(gè)階段演進(jìn)。早期以制造業(yè)投資為主,隨后是電商平臺出海,近年來則呈現(xiàn)出新能源車、新零售和數(shù)字娛樂三足鼎立的新格局。以新能源車為例,中國品牌憑借出色的駕駛體驗(yàn)快速搶占市場份額,打破了日系車長期主導(dǎo)的市場格局。在數(shù)字娛樂領(lǐng)域,泰國高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施(互聯(lián)網(wǎng)滲透率超100%)和娛樂至上的國民性格,為中國流媒體和游戲企業(yè)提供了肥沃的發(fā)展土壤。WeTV等平臺在泰國的成功印證了這一市場的巨大潛力。
對于計(jì)劃進(jìn)入泰國市場的中國企業(yè),我們建議采取以下策略:首先要深入了解本地消費(fèi)習(xí)慣和文化特征,建立本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。比如,預(yù)計(jì)到2028年,泰國的流媒體訂閱用戶可能會超過2000萬,占總?cè)丝诘娜种唬韵M(fèi)市場相對比較有潛力。
此外,泰國擁有大量高素質(zhì)的數(shù)字化人才,1300萬數(shù)字行業(yè)從業(yè)者中近半數(shù)是25-34歲的年輕人,精通主流編程語言,這為科技企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才儲備。建議從業(yè)者積極參與本地MICE活動(會議、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、大型企業(yè)會議和展覽等),這類活動可以快速幫助開發(fā)者結(jié)識志同道合的合作伙伴,是快速建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的捷徑。另外,泰國發(fā)達(dá)的線下商業(yè)生態(tài)和活躍的明星文化,也為品牌營銷提供了獨(dú)特機(jī)會,通過跟本地明星的互動聯(lián)合,能快速打開聲量。除此之外,泰國線下零售在不斷發(fā)展和突破,并且有一些新的玩法,泰國的商場文化值得出海從業(yè)者加強(qiáng)注意。
在支付解決方案方面,針對泰國市場的小額高頻消費(fèi)特征,我們建議企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注綁定支付體驗(yàn)優(yōu)化。目前TrueMoney Wallet、Rabbit LINE Pay等本地電子錢包都已支持類似國內(nèi)免密支付的便捷功能,這能顯著提升數(shù)字娛樂等場景的支付成功率。同時(shí)要注意規(guī)避泰國信用卡市場的特殊風(fēng)險(xiǎn)——雖然信用卡總量達(dá)3000萬張,但實(shí)際持卡人僅約1000萬,過度發(fā)卡導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)需要警惕。隨著中國支付企業(yè)與本地銀行、運(yùn)營商合作的深化,泰國市場的支付成功率和履約率已有顯著提升,這為出海企業(yè)提供了更可靠的支付保障。
《布局東南亞短劇市場,開啟中小短劇企業(yè)全球化新篇章》
時(shí)刻互動 海外事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān) 卓劍銳
從國內(nèi)短劇市場的發(fā)展來看,2020年之前還處于萌芽期,2020年到2022年疫情期間迎來了爆發(fā)式增長,當(dāng)時(shí)主要滿足用戶在家追劇的需求,題材以高反轉(zhuǎn)、強(qiáng)劇情的爽劇為主,制作相對粗糙但流量驚人。到2023年國家開始規(guī)范行業(yè)發(fā)展后,市場逐漸成熟,呈現(xiàn)出制作多元化(拼多劇、精品劇、品牌定制劇等)、題材多元化(甜寵、霸總、玄幻等)和資源多元化(版權(quán)、制作、發(fā)行等全產(chǎn)業(yè)鏈成熟)的特點(diǎn)。
海外市場方面,商業(yè)化嘗試始于2022年8月,主要是將國內(nèi)模式復(fù)制到海外。2023年到2024年是高速發(fā)展期,目前正處于市場占位和洗牌階段。作為廣告代理商,我們在2022-2023年接觸了很多短劇企業(yè)的投放業(yè)務(wù),每天數(shù)百萬的投放規(guī)模,決定在2023年下半年正式入局。從最初的分銷小白,到現(xiàn)在成為紅果的承制方并建立自己的拍攝基地,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。今?月我們上線了海外短劇平臺"FreeShort",目前已有近千部短劇上線,計(jì)劃年底擴(kuò)充到2000-2500部。
在平臺運(yùn)營策略上,我們提出了"大而全、小而美、美而多"的三階段發(fā)展路徑。目前我們處于"大而全"階段,上線所有版權(quán)劇集,做字幕翻譯,通過Meta、TikTok等平臺買量,同時(shí)積極采購?fù)獠縿〖a(bǔ)充數(shù)量。下一步計(jì)劃轉(zhuǎn)型為"小而美"平臺,聚焦優(yōu)勢國家和題材,比如優(yōu)先考慮泰國市場,因其付費(fèi)能力強(qiáng)且文化接受度高。未來還將探索"美而多"模式,拓展真人劇、動漫劇等新品類,并開發(fā)"Moments"平臺,目前該平臺正在產(chǎn)品測試階段。
內(nèi)容制作方面,作為后來者我們采取“穩(wěn)住基本盤+小步快走”的追趕策略。短劇行業(yè)版權(quán)為王,我們一方面加快內(nèi)容迭代速度,另一方面注重產(chǎn)品運(yùn)營(APP每月兩次小迭代),提升用戶留存。建議同行既要關(guān)注頭部效應(yīng),也要穩(wěn)住基本盤,快速迭代產(chǎn)品,密切跟蹤平臺動向。
《Wati賦能:以社交私域?yàn)楹诵尿?qū)動體,重塑東南亞出海增長科技新生態(tài)》
Wati 大中華區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人 劉楊
WhatsApp的商業(yè)化始于2020年,目前已在巴西和印度推出支付功能。Wati是最早一批獲得WahtsApp BSP服務(wù)資格的企業(yè),參與了初始WhatsApp支付測試版項(xiàng)目,在逐漸發(fā)展的過程中,對接了CTWA廣告追蹤和轉(zhuǎn)化的API接口。至今,Wati已是谷歌亞太區(qū)唯一一家實(shí)現(xiàn)CTWA廣告數(shù)據(jù)回傳和投放優(yōu)化的服務(wù)商。憑借CTWA技術(shù)、全流程AI營銷工具與WhatsApp私域優(yōu)勢,Wati能搭配高效流量承接能力,為三大區(qū)域企業(yè)提供增長助力。
在東南亞市場,WhatsApp展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)顯示,馬來西亞、印尼和新加坡等地的WhatsApp滲透率高達(dá)90%,其功能豐富度堪比微信生態(tài)。使用WhatsApp和用戶溝通的過程中,可以使用文字、語音、視頻、文件分享等多種功能。
WahtsApp的整體私域鏈路,也是用戶的全生命周期過程,Wati在這個(gè)過程中構(gòu)建了自身的產(chǎn)品體系和與Meta的協(xié)同關(guān)系。
從品牌認(rèn)知階段開始,Meta通過CTWA(Click to WhatsApp)廣告形式創(chuàng)新性地在傳統(tǒng)投放鏈路中植入了私域溝通場景。當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告后,不再是直接跳轉(zhuǎn)應(yīng)用商店,而是進(jìn)入WhatsApp私域1v1對話界面,這種改變顯著提升了用戶互動質(zhì)量。
具體實(shí)現(xiàn)路徑上,商家需要在廣告后臺配置WhatsApp商家賬號,無論是Instagram、Facebook還是Google的SDM投放,都可以綁定"Connect to WhatsApp"按鈕。用戶點(diǎn)擊后將直接跳轉(zhuǎn)至預(yù)設(shè)的WhatsApp對話流程,這就要求后端必須具備自動化客服(Automation)的承接能力。與傳統(tǒng)WhatsApp Business APP版本相比,API版本的核心優(yōu)勢在于支持基于用戶行為事件(如完成購買、充值等)的數(shù)據(jù)回傳,從而實(shí)現(xiàn)廣告投放的持續(xù)優(yōu)化。
實(shí)際應(yīng)用案例顯示,某MOBA游戲在預(yù)注冊場景采用CTWA廣告形式后,通過WhatsApp推送版本上線通知,最終實(shí)現(xiàn)7日留存率較其他廣告形式提升6倍的顯著效果。
1V1溝通/Broadcast廣播通知的方式,適合做大R和中R玩家的陪跑機(jī)制。在整個(gè)用戶溝通過程中,可以分享玩法、攻略秘籍,以及成長路徑規(guī)劃,因此對玩家的培育方式具有非常好的及時(shí)性和高效性。
同時(shí),也可以用在召回場景、虛擬道具和皮膚等交易場景,以及優(yōu)惠碼信息的下發(fā)和驗(yàn)證碼這種交互場景??偟膩碚f,這一方式尤其適合海外市場,因?yàn)樵S多海外游戲和社交軟件的注冊方式依賴郵箱或蘋果賬戶,而WhatsApp基于手機(jī)號的觸達(dá)能力可以優(yōu)化這一流程。
部分前瞻性的廠商已經(jīng)開始在私域運(yùn)營方面進(jìn)行深度布局。他們嘗試在產(chǎn)品早期就通過手機(jī)號與用戶建立連接,為后續(xù)的WhatsApp營銷打下基礎(chǔ)。這其中關(guān)鍵在于如何在合規(guī)的前提下完成用戶授權(quán)流程,這也是為什么一些商家選擇在預(yù)注冊階段就引入WhatsApp私域玩法,為未來的營銷活動埋下伏筆。
以上就是我們目前在WhatsApp商業(yè)版本中可以實(shí)現(xiàn)的完整功能。用戶可以通過CTWA廣告直接進(jìn)入商家WhatsApp頁面,過程中通過自動化機(jī)器人的能力去承接用戶的進(jìn)線咨詢與管理。在重要運(yùn)營節(jié)點(diǎn)如周年慶或版本更新時(shí),也可以批量發(fā)送消息給用戶,同時(shí)還能在溝通過程中完成用戶標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分層營銷。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,團(tuán)隊(duì)收件箱功能則讓多人協(xié)同運(yùn)營成為可能。
目前,WhatsApp的商業(yè)化仍處于紅利期,其功能定位類似于微信服務(wù)號,但尚未植入廣告,主要聚焦于用戶連接和高效觸達(dá)。我們Wati作為專業(yè)服務(wù)商,可為商家提供全方位的技術(shù)支持,如藍(lán)V認(rèn)證等。特別提醒的是,近期很多商家在藍(lán)V認(rèn)證環(huán)節(jié)遇到困難,我們可以提供專業(yè)協(xié)助。對于有意開拓海外私域市場的企業(yè),Wati也可提供工具試用和運(yùn)營指導(dǎo),幫助商家把握WhatsApp商業(yè)化的黃金機(jī)遇。
《從差異到精耕:歐美與東南亞游戲市場對比及東南亞運(yùn)營策略》
Game Hollywood Co founder &COO 西投
作為中國最早一批出海游戲企業(yè),我們見證了十多年來全球游戲市場的發(fā)展變遷。2010年頁游興起時(shí),我們就將《熱血三國》等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向歐美、拉美、日韓及阿拉伯市場。2014年手游浪潮中,我們在西班牙巴塞羅那設(shè)立分公司,并與巴薩足球俱樂部展開合作,同時(shí)開拓東南亞泰語、越南語市場。2020年H5游戲技術(shù)革新后,我們打通了頁端和手端用戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)雙平臺發(fā)行。
在東南亞市場運(yùn)營方面,我們總結(jié)出一些實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。今年上半年發(fā)行的11款游戲中,我們優(yōu)先將10款制作成H5瀏覽器版本進(jìn)行測試,其中7款表現(xiàn)優(yōu)異的產(chǎn)品再升級為手游版本。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),東南亞用戶對卡牌類游戲接受度較高,而休閑玩法在歐美市場更受歡迎。值得注意的是,東南亞與歐美用戶的日付費(fèi)ARPU存在顯著差異,這要求我們在全球化定價(jià)策略上需要靈活調(diào)整,既要考慮高付費(fèi)地區(qū),也要兼顧網(wǎng)絡(luò)條件較差的低付費(fèi)市場。
針對東南亞市場的精細(xì)化運(yùn)營,我們特別關(guān)注越南和馬來西亞兩個(gè)重點(diǎn)國家。以馬來西亞為例,雖然華裔僅占人口兩成多,但其消費(fèi)能力遠(yuǎn)超其他族群。我們?yōu)榇碎_發(fā)了簡體中文和英語/巴哈薩語兩個(gè)版本,數(shù)據(jù)顯示不同語言版本用戶的日付費(fèi)ARPU差距可達(dá)3倍,市場流水差距甚至超過10倍。這種"一國多版本"的運(yùn)營模式雖然增加了初期工作量,但長期來看能帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在商業(yè)化設(shè)計(jì)上,我們采用"預(yù)制菜"式的版本管理策略。不同于國內(nèi)市場的快速消耗節(jié)奏,我們將游戲內(nèi)容按區(qū)域進(jìn)行版本切割,保持2個(gè)月左右的更新周期。這種方法既節(jié)省研發(fā)資源,又能根據(jù)各地玩家付費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行針對性調(diào)整。例如在禮包定價(jià)方面,我們嚴(yán)格參照各市場的日付費(fèi)ARPU數(shù)據(jù),確保推出的禮包價(jià)格不超過當(dāng)?shù)赝婕业南M(fèi)預(yù)算,這種"安全定價(jià)法"雖然保守,但能有效避免重大失誤。
當(dāng)前游戲出海面臨的最大挑戰(zhàn)之一是地緣政治變化帶來的不確定性。相比之下,東南亞市場多年來保持著相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,這也是我們持續(xù)深耕該地區(qū)的重要原因。未來,我們愿意與更多同行分享具體的運(yùn)營數(shù)據(jù)和方法論,共同推動中國游戲出海的健康發(fā)展。
圓桌研討:《從流量獲取到深度變現(xiàn):東南亞內(nèi)容生態(tài)的進(jìn)階打法》
圓桌研討環(huán)節(jié),我們邀請到OEG CCO Sally Nguyen、漫森 海外社媒負(fù)責(zé)人 xixi、酷聯(lián)萌 CEO Babala作為嘉賓,揚(yáng)帆出海聯(lián)合創(chuàng)始人王璐作為主持人,共議《從流量獲取到深度變現(xiàn):東南亞內(nèi)容生態(tài)的進(jìn)階打法》。
Q1:如何用內(nèi)容撬動?xùn)|南亞市場快速起量?
OEG CCO Sally Nguyen:在東南亞市場快速起量的核心策略是:首先精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,深入了解用戶畫像、觀看習(xí)慣和活躍時(shí)間,確保內(nèi)容能引發(fā)共鳴;其次建立多渠道矩陣分發(fā),將內(nèi)容拆解適配短視頻、直播和社交平臺等不同場景;最后借助本地KOL和用戶社區(qū)進(jìn)行二次傳播,通過電競賽事等高光內(nèi)容激發(fā)用戶自發(fā)分享。我們OEG的優(yōu)勢在于整合游戲發(fā)行、電競賽事和內(nèi)容生態(tài),比如將賽事精彩片段轉(zhuǎn)化為社區(qū)傳播素材,既能快速獲取新用戶,又能激活老用戶參與互動。
漫森海外社媒負(fù)責(zé)人xixi:在東南亞市場快速起量,短劇內(nèi)容需要精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)赜脩羝茫?)題材選擇上,家庭倫理、職場逆襲等強(qiáng)對立劇情最受歡迎;2)必須采用配音而非單純字幕,才能更好吸引用戶;3)封面設(shè)計(jì)和簡介方面需要更深度的優(yōu)化,比如封面視覺風(fēng)格強(qiáng)烈能顯著提升點(diǎn)擊率。這三點(diǎn)是撬動?xùn)|南亞短劇流量的關(guān)鍵要素。
酷聯(lián)萌CEO Babala:在東南亞市場快速起量的關(guān)鍵是要打造具有自傳播力的內(nèi)容。我們發(fā)現(xiàn)單純在社交媒體進(jìn)行視頻廣告投放效果有限,更有效的方式是:1)與當(dāng)?shù)匾曨l平臺主播合作,制作融合游戲元素和本土文化梗的內(nèi)容;2)巧妙結(jié)合年輕人關(guān)注的流行梗和童年回憶元素,比如在娛樂視頻中自然植入游戲廣告。特別是針對年輕用戶群體,那些能喚起他們童年記憶的內(nèi)容往往能引發(fā)強(qiáng)烈共鳴和自發(fā)傳播。只有當(dāng)內(nèi)容本身具備病毒式傳播屬性時(shí),才能真正撬動?xùn)|南亞市場的流量增長。
Q2:有哪些本地打法,有效提高用戶留存率?
OEG CCO Sally Nguyen:首先可以深度結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?jié)日(如越南的解放節(jié)、國慶節(jié))設(shè)計(jì)游戲活動;其次通過Facebook等社區(qū)和越南常用社交應(yīng)用Zalo建立玩家社群,用越南語與當(dāng)?shù)赝婕页掷m(xù)互動;第三,可定期舉辦線下活動,如cosplay等;最后,還需要配備本地化客服團(tuán)隊(duì),用當(dāng)?shù)卣Z言跟他們溝通、貼心維護(hù),這些比游戲內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)更重要。
漫森海外社媒負(fù)責(zé)人xixi:在提升用戶留存方面,主要有三個(gè)本地化策略:首先必須做好配音和題材的本地化制作;其次通過社區(qū)活動將用戶引流至私域流量池;最后持續(xù)推送新劇上線通知,保持用戶活躍度。比如我們會定期在WhatsApp等本地常用渠道發(fā)送個(gè)性化提醒,邀請用戶回來看新內(nèi)容。
酷聯(lián)萌CEO Babala:首先對于我們MMO類型的游戲來說,首先可以通過工會、家族、Discord社群發(fā)帖或舉辦一些活動,打通線上線下的聯(lián)系。其次優(yōu)化游戲內(nèi)短期目標(biāo)設(shè)計(jì),讓玩家快速獲得爽點(diǎn)體驗(yàn),比如設(shè)置每日任務(wù)和階段性獎(jiǎng)勵(lì);第三深度結(jié)合當(dāng)?shù)毓?jié)日文化,如圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等,甚至提供實(shí)體獎(jiǎng)勵(lì)郵寄服務(wù);第四,留存的關(guān)鍵是讓玩家的時(shí)間更有價(jià)值感。所以可以設(shè)計(jì)"搬磚"玩法,讓非付費(fèi)玩家通過時(shí)間投入也能獲得價(jià)值感,比如玩家間交易系統(tǒng)。這些策略可以顯著提升留存數(shù)據(jù)。
Q3:深度變現(xiàn)——如何讓流量產(chǎn)生長期價(jià)值?
OEG CCO Sally Nguyen:比較重要的幾點(diǎn),首先,一定要培養(yǎng)用戶的持續(xù)付費(fèi)習(xí)慣,不僅是游戲內(nèi)的一次性禮包,還有月卡、戰(zhàn)令等這些會讓用戶形成一種小額但長期的付費(fèi)習(xí)慣。其次是推出本地獨(dú)占內(nèi)容,如越南特色角色或明星聯(lián)動,提升用戶付費(fèi)意愿;第三,拓展電競、周邊等多元消費(fèi)場景;最后實(shí)施精準(zhǔn)分層運(yùn)營,為不同付費(fèi)層級玩家(非付費(fèi)/小額/大額)設(shè)計(jì)差異化方案,這樣既保障了收入穩(wěn)定性,又避免了強(qiáng)制付費(fèi)帶來的用戶流失。
漫森海外社媒負(fù)責(zé)人xixi:短劇方面目前大部分還是處于訂閱付費(fèi)模式,后續(xù)在多元變現(xiàn)這方面,可以做一些本地化商品的廣告植入,廣告植入后與獨(dú)立站聯(lián)合發(fā)行,在劇集內(nèi)嵌入商品鏈接引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
酷聯(lián)萌CEO Babala:從MMO的角度來說,可以采取分層運(yùn)營策略:1)針對高付費(fèi)玩家提供專屬榮譽(yù)(如特殊稱號/光環(huán)),滿足其社交地位需求;2)為中付費(fèi)玩家設(shè)計(jì)長期成長目標(biāo);3)為低付費(fèi)玩家設(shè)置低門檻付費(fèi)點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合月卡、IP聯(lián)動和社交玩法(PVE/PVP組隊(duì))增強(qiáng)粘性,并通過Discord/WhatsApp等社群促進(jìn)玩家互動。關(guān)鍵是要建立動態(tài)交易系統(tǒng)和定期舉辦競技賽事,比如我們每月舉辦的淘汰制PK大賽,既刺激消費(fèi)又促進(jìn)自傳播。形成閉環(huán)生態(tài),就能有效延長游戲生命周期。
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