前言

設(shè)想一下一個人沒錢買房，卻跑去給開發(fā)商定價，說你這房子太貴，我要限價，結(jié)果人家開發(fā)商轉(zhuǎn)身就把房子賣給別人了，現(xiàn)在G7對中國稀土的操作，多少有點這個味道：自己搞不出、又離不開，干脆給中國稀土“設(shè)個價”，試圖靠限價搶回主動權(quán)。聽起來像個妙招，實際卻是搬起石頭砸自己腳。

G7擬對中國稀土限價

這不是第一次G7玩“限價”的老套路，但從石油到稀土，資源的性質(zhì)早就換了賽道。限得住價格，限不住依賴；限得住文件，限不住現(xiàn)實。

限價這出戲，G7內(nèi)部都沒排練好

G7最近在琢磨一樁不大不小的“新”事：給中國稀土設(shè)價格下限，還可能附送關(guān)稅或碳稅。聽上去像在打擊壟斷，實際上更像在自我安慰，這事的起點是今年6月G7推出的“關(guān)鍵礦產(chǎn)行動計劃”，芝加哥會議一錘定音，稀土被推上風(fēng)口浪尖。

G7峰會現(xiàn)場畫面

但真正的問題是：G7七個國家，七種算盤。美國打頭陣，早就搞了價格下限，還拉著歐盟一起“研究研究”；加拿大點頭稱是，卻遲遲不肯動手；澳大利亞干脆說：我再考慮考慮，至于歐盟心里想的是“碳稅”，嘴上卻不敢說得太滿，G7這鍋“限價粥”，還沒煮沸就已經(jīng)開始糊底。

消息人士透露，他們甚至考慮限制從中國采購、提高對外投資審查門檻，防企業(yè)往中國跑，說白了，是怕自己這點稀土產(chǎn)業(yè)剛起步，又被中國這顆“大磁鐵”吸走。

礦產(chǎn)開采畫面

問題是這限價政策真能“限”得住中國？G7內(nèi)部都沒統(tǒng)一戰(zhàn)線，連“是否對抗中國”都還在猶豫。更別說，這種人為操控市場的操作，聽起來像計劃經(jīng)濟，做起來卻像拆自己的臺。

稀土不是石油，限價更像“自限”

稀土這東西，名字里帶個“稀”，可不是浪得虛名的，比起石油它的供給更窄、用途更廣，替代品更少，中國不僅掌握60%的稀土產(chǎn)量，更控制了全球92%的稀土加工能力，你說限價，限的是誰的價？自己沒貨，還想給人家標(biāo)價，邏輯有點繞。

開采的礦產(chǎn)

G7這招其實和當(dāng)年對俄羅斯石油限價如出一轍，那時候限價政策一出，俄羅斯轉(zhuǎn)身把油賣給了非西方國家，西方反倒被油價漲得直冒火?，F(xiàn)在換成稀土，情況只會更嚴(yán)峻。因為中國不僅是最大出口國，還是唯一擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的國家。從挖礦到提純再到高端磁材，中國一步不落，別人卻連起步都費勁。

更何況中國的稀土儲量全球第一，尤其是中重稀土領(lǐng)域，幾乎是“獨此一家”，還有徐光憲留下的技術(shù)底子，幾十年積累出來的分離工藝，把外國甩開了五到十年。你說限價能讓西方補上這些差距？那真是“想多了”。

中國的稀土儲量全球第一

產(chǎn)業(yè)鏈不是靠喊口號建起來的。你設(shè)再低的價格，沒有供應(yīng)商愿意賠本賣，最后只能是消費者買單。西方企業(yè)已經(jīng)感受到這一點，特別是歐洲汽車行業(yè)——德國人最清楚，一旦稀土斷供，工廠只能熄火。

一邊唱對抗，一邊求合作：這不是“大聰明”是什么？

G7嘴上喊著“不能被中國卡脖子”，腳底下卻還在中國門口排隊買稀土，這種“既要又要”的姿態(tài)，讓人看得一頭霧水。

G7嘴上喊著“不能被中國卡脖子”

看看歐盟的表現(xiàn)就知道了：峰會上馮德萊恩拿出一塊磁鐵，試圖用“稀土武器化”嚇唬全場，結(jié)果沒人搭腔，特朗普假裝沒看到，其他領(lǐng)導(dǎo)人低頭玩手機。戲演得太用力，反而顯得尷尬。

更諷刺的是剛演完反對中國的獨角戲，歐盟代表團就馬不停蹄飛來中國，準(zhǔn)備談怎么“更好地獲取稀土”。他們的訴求也不高：希望出口許可證能延長點，最好能給歐盟企業(yè)開個小灶，別和美國一視同仁。這不是典型的“嘴上強硬，心里誠實”嗎？

加拿大金屬企業(yè)的CEO就說得很實在：中國在稀土領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，靠的是技術(shù)和市場，不是誰靠壟斷嚇來的，他甚至還說中國“理應(yīng)繼續(xù)主導(dǎo)”全球稀土供應(yīng)鏈，比起政治家，企業(yè)家反倒更清醒，也更務(wù)實。

事實上這些年G7國家也不是沒想辦法自力更生。美國砸錢搞礦，加拿大和澳大利亞也開了不少項目。但進展緩慢，延期成了常態(tài)。歐盟甚至幻想從太空挖礦，聽起來像科幻片，干起來卻像燒錢游戲。

限價最終可能變成“提價”

G7這次限價，不僅難以奏效，甚至可能反向“助攻”中國，一方面價格下限和關(guān)稅一出，西方企業(yè)的采購成本直接上漲，本想用政策壓制中國，結(jié)果讓自己制造業(yè)叫苦連天。

西方企業(yè)的采購成本直接上漲

新能源汽車、風(fēng)電設(shè)備、軍事裝備……哪個不靠稀土？成本一漲，競爭力就下滑，另一方面，中國企業(yè)卻可以順勢提價，把高技術(shù)含量的稀土產(chǎn)品賣得更貴。

尤其是中方已經(jīng)建立起出口管制機制和流向追蹤制度，精準(zhǔn)調(diào)控得心應(yīng)手。再加上《稀土管理條例》的加持，中國不僅能賣，還能挑著賣、選著賣。

如果說限價是對抗，那中方早就有了應(yīng)對之策，從2025年4月的中重稀土出口管制，到綠色開采技術(shù)的突破，中國在稀土領(lǐng)域的“軟硬件”都準(zhǔn)備齊全。

外部壓力反而能激發(fā)中國的自主創(chuàng)新

歷史經(jīng)驗也證明，外部壓力反而能激發(fā)中國的自主創(chuàng)新。2012年那次337調(diào)查，本想封殺中國稀土產(chǎn)品，結(jié)果倒逼中企技術(shù)突圍，如今釹鐵硼產(chǎn)量全球90%，高端產(chǎn)品占60%。G7這次想設(shè)限，可能又要給中國送來一次“技術(shù)升級禮包”。

結(jié)語

G7想靠限價撬動中國稀土，聽起來像個聰明算盤，實則是對現(xiàn)實的誤判，在資源掌控、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)鏈完整的格局下，任何脫離市場規(guī)律的“干預(yù)”都可能搬起石頭砸自己腳。

G7想要解決稀土問題，該下的不是限價令

現(xiàn)實已經(jīng)擺在眼前：稀土不是你喊限價就能限得住的資源，更不是你威脅就能替代的產(chǎn)品。與其搞些貌似高明的“戰(zhàn)術(shù)動作”，不如面對現(xiàn)實，尋找合作的可能。

在全球互依的今天，不能靠翻臉解決問題，只能靠對話穩(wěn)住局面，所謂“大聰明”，往往聰明反被聰明誤，G7想要解決稀土問題，該下的不是限價令，而是決心和冷靜。

參考資料：
美國取消全球三大芯片設(shè)計軟件供應(yīng)商對華出口限制——2025-07-03 13:19·央視新聞
美財長想得挺美：中國加快稀土出口吧，回到4月以前——2025-07-02 08:01·觀察者網(wǎng)
嚯，"G7竟想設(shè)稀土價格下限，還要對中國出口加稅"
2025-09-25觀察者網(wǎng)