來源：DCG AI出版

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商務(wù)君按：3個月前，廣東人民出版社（簡稱“廣東人民社”）開啟“AI原生數(shù)智化出版平臺”項目建設(shè)，如今這個項目進展到哪一步了？它在選題策劃、編輯審校、營銷發(fā)行等出版流程中發(fā)揮了怎樣的作用？編輯們使用體驗如何？近日，廣東人民社召開“AI原生數(shù)智化出版平臺項目中期匯報會議”，總結(jié)了該項目的階段性成果。

“科技重構(gòu)出版生態(tài)，新人推動行業(yè)未來”，這是南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、廣東人民社社長肖風(fēng)華在AI時代對行業(yè)做出的判斷，本著“道雖邇，不行不至”的精神，廣東人民社率先開啟了“AI原生數(shù)智化出版平臺”的探索。

如今，3個月時間過去了，這個全行業(yè)矚目的項目成果究竟如何？讓我們一起來看看。

項目時間線：

·6月4日，“出版AI生態(tài)示范項目”中標；

·6月23日，“出版AI生態(tài)示范項目”啟動實施；

·6~7月，項目組對已上線的部分AI提效功能進行了測試；

·9月下旬，項目組基于全鏈路AI提效技術(shù)實施解決方案，已實現(xiàn)大部分AI提效功能點的成功上線；

·10月下旬，計劃實現(xiàn)“選題-生產(chǎn)-數(shù)字出版-營銷”流程的優(yōu)化與升級；

·11月下旬，計劃實現(xiàn)出版行業(yè)專屬數(shù)據(jù)語料庫升級，完成關(guān)鍵AI模型微調(diào)；

·12月底，計劃完成“AI原生數(shù)智化出版平臺”全面升級。

9月22日，廣東人民社召開“AI原生數(shù)智化出版平臺項目中期匯報會議”，一組組詳實的數(shù)據(jù)，以及編輯們的真切體驗，給出了令人振奮的答案：人工智能已經(jīng)在出版全鏈條展現(xiàn)出實效，帶來的改變不再是設(shè)想，而是現(xiàn)實。

起步即穩(wěn)：從理念走向?qū)嵺`

今年3月，廣東人民社與數(shù)傳集團達成合作，共同推進以人工智能為核心驅(qū)動力的出版生態(tài)轉(zhuǎn)型。

“我們必須以更高的站位謀劃出版與AI的深度融合，讓傳統(tǒng)出版流程在智能技術(shù)賦能下實現(xiàn)全面升級。”肖風(fēng)華在會上強調(diào)。

南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、廣東人民出版社社長 肖風(fēng)華

6月初，項目正式啟動。數(shù)傳集團抽調(diào)各部門骨干共26人組成項目小組進駐廣東人民社內(nèi)，完全鏡像出版社工作流程，逐一調(diào)研業(yè)務(wù)需求，記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，全面梳理流程痛點，并深入編輯、運營、發(fā)行等13個部門，訪談近百位一線編輯，開通219個測試賬號。

出版社編輯對該項目表現(xiàn)出極大的期待與熱情，測試賬號使用活躍度極高。短短兩個月，全AI提效工具的使用量就高達1.2億字，其中僅審校測試量就達到6700多萬字。

“事實證明，這是關(guān)鍵而扎實的一步，”數(shù)傳集團執(zhí)行總裁施其明在會上回顧道，“從一開始，我們就與出版社建立了面對面的深度交流機制，確保每一項功能都能對應(yīng)實際需求?！?/p>

數(shù)傳集團執(zhí)行總裁 施其明

成果凸顯：中期成績超出預(yù)期

截至9月下旬，項目已實現(xiàn)大部分AI功能點成功上線，涵蓋選題編輯、圖書生產(chǎn)和營銷發(fā)行等環(huán)節(jié)。

從一線反饋的使用情況看來，中期成果已經(jīng)超出了預(yù)期。

廣東人民社人文創(chuàng)新出版分社編輯趙瑞艷坦言，最大的改變發(fā)生在選題階段。“AI幫助我們快速梳理熱點趨勢，分析讀者偏好，甚至能生成初步的選題方向建議。這大大縮短了前期調(diào)研時間，讓選題更加貼近市場?！?/p>

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，AI翻譯、寫作、專業(yè)術(shù)語審校、邏輯檢查等功能逐步上線，尤其是在“三審三校”環(huán)節(jié)，AI實現(xiàn)了真正的線上化與無紙化。內(nèi)容編輯中心編輯帥夢娣介紹：“數(shù)傳審校平臺已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡闹?。它不僅準確率高，能發(fā)現(xiàn)錯別字、標點、格式等問題，還能捕捉邏輯和知識性錯誤，并提供修改依據(jù)?！彼貏e提到，這一平臺鏈接了法律法規(guī)、國家權(quán)威數(shù)據(jù)庫等資源，“在審校過程中，AI會提示一些專業(yè)性很強的錯誤，這對于我們提升業(yè)務(wù)能力幫助很大?！?/p>

此外，項目推動了流程層面的系統(tǒng)重構(gòu)。73個業(yè)務(wù)流程被納入數(shù)字化管理，涵蓋13個崗位和30類業(yè)務(wù)角色，設(shè)置百余項權(quán)限控制，實現(xiàn)了從串行模式向并行與智能化處理的轉(zhuǎn)變。

數(shù)據(jù)是最有力的證明。項目組披露，中期階段，出版全流程平均提效已超過20%；預(yù)計到年底，整體提效水平將提升至30%。項目組還形成了《AIGC出版全流程應(yīng)用效果數(shù)據(jù)報告》和《AIGC出版全流程應(yīng)用指南》，為出版社提供了科學(xué)評估依據(jù)和可操作的實施路徑。

未來可期：從階段突破到全面升級

根據(jù)規(guī)劃，項目將于年底完成選題、生產(chǎn)、數(shù)字出版與營銷的全鏈條優(yōu)化。預(yù)計出版全流程平均提效將提升至30%以上。下一步將推進出版行業(yè)專屬數(shù)據(jù)語料庫升級與AI模型優(yōu)化，進一步提升審校與營銷決策精確度。相關(guān)管理規(guī)范與制度也將陸續(xù)出臺，為AI深度融入出版業(yè)務(wù)提供保障。

施其明表示：“未來3~5年，是出版業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。廣東人民社率先完成平臺建設(shè)，將在新一輪產(chǎn)業(yè)格局中掌握主動權(quán)?！?/p>

肖風(fēng)華則強調(diào)：“AI原生數(shù)智化出版平臺項目不僅是廣東人民社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，更是南方出版?zhèn)髅教剿髦悄艹霭嫖磥砺窂降年P(guān)鍵實踐。”他指出，目前項目已初步展現(xiàn)了出版智能化的巨大潛力，未來項目投入實際應(yīng)用后，出版業(yè)將在人員、組織與機制上迎來系統(tǒng)性變革：人員上從固定職能邁向“人機共生”，重構(gòu)職業(yè)能力矩陣與強化智能體管理；組織上形成“穩(wěn)態(tài)+動態(tài)”的雙軌架構(gòu)，兼顧質(zhì)量底線與市場響應(yīng)；機制上以數(shù)據(jù)驅(qū)動重構(gòu)生產(chǎn)流程，實現(xiàn)業(yè)態(tài)智能化融合發(fā)展。這將推動出版業(yè)從傳統(tǒng)模式邁向智能生態(tài)，重塑行業(yè)核心競爭力，高質(zhì)量、智能化、融合創(chuàng)新的出版新時代正加速到來。

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