文/妖小妖

（識局微信公共賬號zhijuzk）

一

會議室。?

小王正在做檢討。?

“所幸本次事故沒有造成大的損失，但是暴露了項(xiàng)目執(zhí)行過程中的很多問題，主要責(zé)任在我。我依然存在松懈心理，僥幸心理，事發(fā)時(shí)沒有第一時(shí)間到崗，我愿意接受組織的處理.......”?

靜默無聲。?

深深的沉默之后，檢查組組長通報(bào)了處理結(jié)果：?扣除三個(gè)月績效。?

趙主任陳主任緊鎖的眉頭松了。

?
小王也深深松了口氣。?

突然頗有一股大丈夫義薄云天的自嘲，這鍋我扛了！?

只是，其實(shí)也只有我背。

二

這個(gè)項(xiàng)目是全局重點(diǎn)項(xiàng)目，立項(xiàng)很不容易。部門領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)了九牛二虎之力爭取來了總負(fù)責(zé)。大家心里都明鏡似的，這是他們往上進(jìn)一步的敲門磚。?

歷時(shí)兩年，1個(gè)項(xiàng)目，成立了11個(gè)專班，終于圓滿驗(yàn)收。?

小王覺得，領(lǐng)導(dǎo)們很忙，帶頭做項(xiàng)目主管，每天跟上級匯報(bào)進(jìn)度，每天催催催我們進(jìn)度，美其名曰“統(tǒng)籌”。?

小王覺得，自己也很忙，作為工程師，嗯，自己一個(gè)人呢就參加了6個(gè)專班，每天加班加點(diǎn)，不是下工地做牛做馬就是敲代碼寫匯報(bào)，美其名曰“骨干”。?

那天項(xiàng)目部門總結(jié)會上，領(lǐng)導(dǎo)特意提了他的名字，表揚(yáng)了他，說是踏實(shí)能干。小王心里美滋滋的。?

只是，很久很久之后的某一天，漫長的OA輪轉(zhuǎn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了一份文件，《關(guān)于某某項(xiàng)目的表彰文件》，小王一個(gè)字一個(gè)字扣了下，長達(dá)50個(gè)人名的表彰名單里，那50個(gè)發(fā)揮著無可替代作用的名單里......

沒有自己，沒有。

三

會議室里。?

小王在做最后的表態(tài)發(fā)言：?“我完全接受，全盤改正。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，組織的培養(yǎng)，同事的幫助，以后還請大家繼續(xù)監(jiān)督我?！?

掌聲響起。?

透過那些掌心，小王望過去，?趙主任在笑，他進(jìn)機(jī)關(guān)的提拔穩(wěn)了。?陳主任也在笑，他年底的優(yōu)秀也保住了。?

小王看著看著，也笑了，漫長的煎熬終于結(jié)束了。?

只是笑過之后，心中有些許苦澀：一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，好像誰都得到了什么，可是我呢？！哦，得到了檢討。?

失去的是一份表彰嗎？是一份績效嗎？不是的，失去的是眼里的光！??！