王健林隨口說出“一個億小目標(biāo)”的豪言時，估計怎么都不會想到自己有一天也會被“小目標(biāo)”難倒，含淚提取了“老賴”一日游套餐。

9月28日，大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消費的新聞刷爆了網(wǎng)絡(luò)。不過，僅僅一天之后，9月29日，王健林的“限高”就被取消了。

對此，萬達相關(guān)知情人士在接受記者采訪時表示，本次事件是萬達下屬項目公司經(jīng)濟糾紛，或因在執(zhí)行層面信息不對稱導(dǎo)致。

王健林的消息上次被外界普遍關(guān)注，還是上個月在新疆考察，當(dāng)天的新聞上，王健林看上去身材單薄、兩肩瘦削，但心情很不錯，帶著一眾萬達高管，在克拉瑪依轉(zhuǎn)了兩天，盛贊當(dāng)?shù)芈糜钨Y源豐富，很有投資價值。

在與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)共進午餐后，王健林甚至還即興獻舞一曲，在歡快的節(jié)奏中，他時而揮手、時而叉腰，上半身和肩膀隨著音樂擺動，整個人十分投入。

這應(yīng)該是王健林難得一見的輕松時刻，“輕松”背后是則迫于債務(wù)壓力不得不“賣賣賣”的窘迫。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2023年起至2025年9月，萬達累計出售至少85座萬達廣場，其中2025年5月一次性打包出售48座核心項目，交易金額約500億元，2024年出售超30座，2025年初另售出7座。

曾幾何時，王健林乘著中國地產(chǎn)和市場化東風(fēng)，一手締造了龐大的萬達商業(yè)帝國，其業(yè)務(wù)版圖巔峰時期曾橫跨房地產(chǎn)、文旅、影視、金融等多個領(lǐng)域，呈現(xiàn)出全面開花的繁榮景象。

最多時萬達廣場在全國開了513座，“有萬達廣場的地方就是城市中心”成為很多人耳熟能詳?shù)膹V告詞，王健林本人也憑借這一輝煌成就，成為各大富豪榜上的?？汀?/p>

據(jù)《新財富雜志500創(chuàng)富榜》顯示，在2010年、2012年、2016年、2017年，王健林曾多次問鼎中國首富之位。

然而，商場如戰(zhàn)場，風(fēng)云變幻莫測，地產(chǎn)行業(yè)高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債的拿地模式，一旦資金鏈吃緊，流動性危機就立刻浮現(xiàn)。

截至2024年6月，萬達商管有息負(fù)債達1375.61億元，其中302.69億元需一年內(nèi)償還，但賬面現(xiàn)金僅116億元，資金缺口約186億元。

與往昔的輝煌時刻相比，王健林如今的財富狀況卻急轉(zhuǎn)直下，堪稱“跳樓機”式下墜。

根據(jù)最新發(fā)布的《2025新財富500創(chuàng)富榜》顯示，王健林父子今年的財富為588.1億元。與上年的1408.4億元相比，王健林父子的身家在短短一年時間里大幅縮水820多億，排名更是從上年的第9名急劇下滑至第51名。

雖然資產(chǎn)縮水嚴(yán)重，但面對累累負(fù)債，身為萬達創(chuàng)始人的王健林一直在四處奔波、殫精竭慮地甩賣資產(chǎn)化債。

從將旗下13個萬達文旅項目91%股權(quán)賣給融創(chuàng)、77個酒店賣給富力，作價5000萬歐元賣掉了馬德里競技俱樂部17%的股份，到轉(zhuǎn)讓85座萬達廣場等核心資產(chǎn)的股權(quán)，一系列舉動無不體現(xiàn)出這位地產(chǎn)大佬的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

巴菲特說，退潮了才知道誰在裸泳，面對房地產(chǎn)市場環(huán)境變化的大潮，相比那些把債務(wù)丟給國家和社會的人，在一眾地產(chǎn)大佬中，王健林絕對算得上是一位鐵骨錚錚的企業(yè)家。