據(jù)中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站，云南聯(lián)通新通信有限公司總經(jīng)理伍昭祥涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監(jiān)委駐中國聯(lián)通紀檢監(jiān)察組紀律審查和河北省監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。

2016年5月，伍昭祥由中國聯(lián)通集團沃易購運營中心總經(jīng)理調(diào)任云南聯(lián)通總經(jīng)理。2018年云南聯(lián)通啟動混改，2019年7月，云南聯(lián)通新通信有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會在昆明召開，伍昭祥出任云南聯(lián)通新通信有限公司董事長兼總經(jīng)理?；旄囊肴颐駹I合作方，這標志著云南聯(lián)通混改進入實質(zhì)運營階段。當時我寫了《》，提出了可能存在的問題。實際進展比我想象的還差。

之后兩個月，中國電信和中國聯(lián)通簽署5G共建共享協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，云南的5G網(wǎng)絡由中國電信負責建設。云南聯(lián)通新通信合作僅剩運營（發(fā)展、服務用戶）部分，合作環(huán)境變化，對中國聯(lián)通和合作方都提出了新問題，同期，移動轉(zhuǎn)售全面鋪開，中國聯(lián)通也是移動轉(zhuǎn)售最積極的運營商，這進一步壓縮了云南聯(lián)通新通信的空間。后合作方相繼退出，2022年混改結(jié)束，云南聯(lián)通恢復傳統(tǒng)運營模式，伍昭祥回歸云南聯(lián)通擔任黨委副書記（云南聯(lián)通新通信有限公司不變）。

在集團層面混改上，中國聯(lián)通引入了騰訊、阿里巴巴、百度、京東等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，積極與眾多互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容商、服務商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)卡，在初期，為改變用戶落后的局面發(fā)揮了積極的作用。到現(xiàn)在，在三大運營商的很多套餐中還能看到日租、定向流量、內(nèi)容權(quán)益合作的影子。

但在省市一級的試點上，無論是云南聯(lián)通還是后來的廣西聯(lián)通，都沒能取得明顯突破。合作方也沒找到借助混改進入通信服務市場的機會。不像移動轉(zhuǎn)售合作，基于三大基礎電信運營商提供的服務，貓有貓道，狗有狗道，多家企業(yè)積極尋找新商機。

云南混改，在省市級運營商如何突破方面做了積極的探索，失敗的責任不能由具體一個人或幾個人負責。但也提出了一個新問題，如何監(jiān)管合作機構(gòu)、投資項目，三大運營商的業(yè)務公司也面臨監(jiān)督限制了活力或放手帶來腐敗等問題，手握巨資的中國移動在投資上畏手畏腳，遠沒有像騰訊、小米、華為那樣，利用投資壯實核心競爭優(yōu)勢，保駕新的增長點。