9月20日的國(guó)民黨黨主席選舉辯論,不僅是黨內(nèi)路線之爭(zhēng)的展演,更是一面映照出在野聯(lián)盟未來走向的棱鏡。臺(tái)面上的主要參選人,盡管風(fēng)格迥異,卻不約而同地將“藍(lán)白合作”置于其政治藍(lán)圖的核心位置,凸顯了此議題在當(dāng)前政治格局下的關(guān)鍵性。
前臺(tái)北市長(zhǎng)郝龍斌雖然未出席媒體所辦的辯論會(huì),但仍以黨內(nèi)整合者的姿態(tài),強(qiáng)調(diào)自己若當(dāng)選,將扮演“團(tuán)結(jié)的桶箍”,以最大誠意促成藍(lán)白合,并定位自己為“造王者”,無意競(jìng)逐大位?,F(xiàn)任“立委”羅智強(qiáng),則代表了黨內(nèi)強(qiáng)悍的監(jiān)督力量,其政見多聚焦于對(duì)執(zhí)政黨的有力制衡,視藍(lán)白合為擴(kuò)大監(jiān)督戰(zhàn)線的必要手段。而前“立委”鄭麗文更是直言不諱,主張當(dāng)選后將立即建立藍(lán)白兩黨合作的正式機(jī)制與平臺(tái),將目前“立院”的默契,提升至戰(zhàn)略層級(jí)的制度化合作。三人的論述雖各有側(cè)重,卻共同指向一個(gè)清晰的結(jié)論:在野的合作,已從過去的選舉策略,演變?yōu)閲?guó)民黨未來生存與發(fā)展的必答題。
國(guó)民黨主席選舉,藍(lán)白合成為各候選人的必答題。(臺(tái)媒)
從SOR模型透視藍(lán)白合的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外顯行為
要理解藍(lán)白合作的本質(zhì),或可借監(jiān)心理學(xué)中的“SOR理論”(刺激-個(gè)體-反應(yīng)模型)作為分析框架。該理論認(rèn)為,個(gè)體的行為反應(yīng)(Response),并非僅由外部刺激(Stimulus)直接決定,而是經(jīng)過了個(gè)體內(nèi)部復(fù)雜的心理與認(rèn)知處理過程(Organism),將此套用于藍(lán)白合的脈絡(luò)中,分析如下:
1.刺激(Stimulus):最主要的外部刺激,無疑是執(zhí)政的民進(jìn)黨,以及在野陣營(yíng)支持者對(duì)于“政黨輪替”、“有效監(jiān)督”的強(qiáng)烈渴望。無論是“立院”改革法案的推動(dòng),或是對(duì)政府施政的質(zhì)疑,其背后都源于一個(gè)共同的刺激源- 對(duì)當(dāng)前執(zhí)政現(xiàn)況的不滿與改變的訴求。
2.個(gè)體(Organism):此處的“個(gè)體”即是國(guó)民黨與民眾黨兩個(gè)各自獨(dú)立的政治組織。這是整個(gè)模型中最為關(guān)鍵也最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。刺激訊號(hào)進(jìn)入這兩個(gè)“個(gè)體”后,會(huì)觸發(fā)其內(nèi)部的認(rèn)知與情感處理。在認(rèn)知層面,兩黨都清楚意識(shí)到,唯有合作才能在“立院”形成多數(shù),在選舉中避免分裂,達(dá)成實(shí)質(zhì)的政治目標(biāo)。然而,在情感與感知層面,卻充滿了矛盾與不確定性。歷史的競(jìng)合關(guān)系、支持者輪廓的差異、對(duì)彼此動(dòng)機(jī)的猜忌,以及黨派利益的盤算,都構(gòu)成了這個(gè)“黑盒子”內(nèi)部復(fù)雜的運(yùn)作機(jī)制。
3.反應(yīng)(Response):最終呈現(xiàn)出的外顯行為,便是在“趨近”(Approach)與“規(guī)避”(Avoidance)之間的擺蕩。當(dāng)認(rèn)知層面的合作利益大于情感層面的互不信任時(shí),便會(huì)產(chǎn)生“趨近”反應(yīng),例如在“立院”聯(lián)手推動(dòng)法案、共同召開記者會(huì)等。反之,當(dāng)黨派利益或個(gè)人政治盤算壓過合作大局時(shí),則會(huì)出現(xiàn)“規(guī)避”反應(yīng),如公開的路線分歧、選舉中的相互競(jìng)爭(zhēng)等。藍(lán)白合的現(xiàn)狀,正是在這兩種反應(yīng)間不斷切換的動(dòng)態(tài)過程。
新北市長(zhǎng)選舉的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)名人“館長(zhǎng)”陳之漢所代表的,正是那股驅(qū)動(dòng)藍(lán)白合作的最原始“刺激”:來自基層對(duì)司法不公、居住正義等議題的集體焦慮。他不斷提出的尖銳問題,形塑了在野聯(lián)盟的民意基礎(chǔ),也成為檢驗(yàn)其合作成效的試金石。然而,當(dāng)合作從國(guó)會(huì)殿堂延伸至地方選舉的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)域時(shí),“個(gè)體”內(nèi)部的矛盾便立刻浮上臺(tái)面,2026年的新北市長(zhǎng)選舉,正是最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
黃國(guó)昌表態(tài)參選新北市長(zhǎng),2026此役將成為藍(lán)白合的考驗(yàn)。(臺(tái)媒)
民眾黨主席黃國(guó)昌已明確表態(tài)投入新北市長(zhǎng)選戰(zhàn),同時(shí)也向國(guó)民黨釋出善意,不排斥在野共推最強(qiáng)人選。這番表態(tài),可謂將藍(lán)白合的難題,從抽象的路線之爭(zhēng),具象化為一場(chǎng)無法回避的權(quán)力協(xié)商。黃國(guó)昌的參選,對(duì)民眾黨而言是擴(kuò)大地方版圖、維系政治能量的必要之舉;但對(duì)國(guó)民黨而言,新北市是其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)選區(qū),擁有雄厚的地方組織與民意基礎(chǔ),不可能輕易拱手讓人。國(guó)民黨地方要角“不是先講先贏”的回應(yīng),已預(yù)示了這場(chǎng)協(xié)商的艱辛。
倘若黃國(guó)昌堅(jiān)持參選到底,而國(guó)民黨也提名自己的候選人,那么2024大選在野分裂的場(chǎng)景極可能重演。這將是SOR模型中,“個(gè)體”內(nèi)部處理失靈的典型案例-盡管面對(duì)“下架民進(jìn)黨”的共同刺激,但兩黨在“個(gè)體”層面的利益計(jì)算與情感捍格,最終導(dǎo)致了相互“規(guī)避”的負(fù)面反應(yīng),從而違背了最初的合作初衷。如何化解此困局,不僅考驗(yàn)兩黨領(lǐng)導(dǎo)人的政治智慧,也將直接定義藍(lán)白合的未來。
藍(lán)白支持者結(jié)構(gòu)的差異 預(yù)示合作之路的變數(shù)
藍(lán)白合的根本挑戰(zhàn),在于雙方支持者結(jié)構(gòu)的本質(zhì)差異。國(guó)民黨的支持者,在年齡層上相對(duì)偏高,其政治光譜與價(jià)值觀較為傳統(tǒng)穩(wěn)定。而民眾黨的支持者,則以年輕族群為主力,他們對(duì)傳統(tǒng)藍(lán)綠政治保持距離,更看重議題的務(wù)實(shí)性與政治人物的個(gè)人風(fēng)格,其忠誠度與投票行為也更具流動(dòng)性 。
這意味著,藍(lán)白合作,更像是一種基于短期共同目標(biāo)的“策略性結(jié)盟”,而非源于核心價(jià)值的“理念型整合”。這樣的合作,雖然在特定議題上能發(fā)揮強(qiáng)大戰(zhàn)力,但其基礎(chǔ)相對(duì)脆弱,容易受到各種變數(shù)的影響。未來的整合之路,充滿了不確定性:黨主席選舉的結(jié)果將如何影響合作的緊密程度?地方選舉的利益沖突能否順利化解??jī)牲h支持者在情感上能否真正接受彼此?這些問題,都將是這對(duì)政治盟友必須持續(xù)面對(duì)的冷峻課題。藍(lán)白合的理性邏輯清晰可見,但通往成功的道路,卻布滿了現(xiàn)實(shí)的歧路。
來源:作者為臺(tái)灣公立大學(xué)副教授,本文由“郭茂辰海峽傳真”公眾號(hào)編輯。
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