刷到過那種視頻嗎?香港人家里的菲律賓阿姨,一口流利粵語,一邊炒著青菜一邊逗娃,收拾屋子利索得像開了加速鍵?
再看看自己家,請個保姆不是難找就是貴得肉疼,要是雇個育兒月嫂,工資還得翻倍,還得提心吊膽怕遇到不靠譜的保姆。
人家香港家庭都能請菲傭,咱大陸咋就不行呢?莫非是政策“卡脖子”?還是背后有啥不能說的秘密?表面上看是個“能不能雇人”的問題,實際上牽扯出的問題實在是挺多。
這事壓根兒不是“禁不禁”的問題,而是“適不適合”和“能不能落地”的現(xiàn)實選擇。咱們常說“菲傭”,聽著好像就是個家政服務(wù)員,但在國際上,菲律賓輸出的可不是普通的保姆,而是一整套成熟的海外勞務(wù)輸出機制下的職業(yè)勞動者。
菲律賓政府從上世紀70年代就開始系統(tǒng)性地培訓(xùn)和派遣本國公民到海外工作,尤其是中東、新加坡、中國香港這些地方。
根據(jù)菲律賓勞工部公開數(shù)據(jù),截至2023年,全球有超過200萬菲律賓籍家庭護理工作者,其中很大一部分集中在亞洲發(fā)達地區(qū)。
他們接受過語言、護理、急救、兒童心理等專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,受當?shù)胤杀Wo,也受菲律賓駐外使領(lǐng)館的領(lǐng)事支持。這種模式能在香港行得通,是因為香港作為特別行政區(qū),擁有獨立的出入境管理和雇傭政策,可以自行制定外傭制度。
1973年,港英政府為緩解本地中產(chǎn)家庭對家政服務(wù)的需求壓力,正式引入外籍家庭傭工制度,允許符合條件的家庭雇傭來自菲律賓、印尼等地的傭工,并規(guī)定雇主必須支付最低工資、提供住宿和醫(yī)療保障。這套制度運行了整整五十年,已經(jīng)深度融入香港的社會肌理。
反觀內(nèi)地情況就復(fù)雜多了,咱們國家目前沒有設(shè)立專門針對外籍家政人員的簽證類別,也就是說,從法律層面就沒有給“外國保姆”留入口。
外國人來華工作需取得工作許可和居留證件,且崗位必須符合國內(nèi)市場需求、技術(shù)含量較高或稀缺人才類型。
家政服務(wù)這一類勞動密集型、本地勞動力供給充足的領(lǐng)域,并不在鼓勵引進外籍人員的范圍之內(nèi)。
中國的勞動法體系與菲律賓這類勞務(wù)輸出國存在巨大差異。咱們實行的是全員勞動合同制,社保繳納、工時限制、休假權(quán)利都有嚴格規(guī)定。
如果放開菲傭進入,怎么界定她們的工作時間?是否要強制繳納五險一金?住房怎么解決?發(fā)生勞資糾紛由誰管轄?這些問題一旦出現(xiàn),既涉及兩國法律沖突,也可能引發(fā)新的社會矛盾。
假如菲傭在工作中受傷,是按中國標準賠償還是菲律賓標準?雇主若想解聘,程序是否與中國員工一致?這些都不是簡單一句話“開放市場”就能解決的,這問題挺難解決。
還有一個常被忽略但極其重要的因素,本土就業(yè)保護,中國有龐大的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力和城鎮(zhèn)待業(yè)人群,家政服務(wù)業(yè)正是吸納這部分就業(yè)的重要渠道。
據(jù)國家統(tǒng)計局2023年數(shù)據(jù)顯示,全國家政服務(wù)從業(yè)人員已超過3000萬人,年均增速保持在6%以上。如果突然引入大量經(jīng)過標準化培訓(xùn)、英語能力強、服務(wù)意識高的菲傭,勢必會對本地從業(yè)者形成沖擊。
尤其是在一線城市,部分高收入家庭可能更傾向于選擇溝通順暢、背景清晰的外籍傭工,從而導(dǎo)致本地家政人員被邊緣化或被迫降價競爭。
這不是危言聳聽,新加坡和中國臺灣地區(qū)都曾經(jīng)歷過類似階段,最終不得不通過配額制或高額擔(dān)保金來平衡市場。中國政府始終把穩(wěn)就業(yè)擺在突出位置,任何可能影響大規(guī)模群體飯碗的政策調(diào)整都會慎之又慎。
與其冒險打破現(xiàn)有生態(tài),不如持續(xù)提升本土家政行業(yè)的專業(yè)化水平,近年來,商務(wù)部、人社部聯(lián)合推動“家政興農(nóng)行動”,在全國建立家政勞務(wù)輸出基地,開展技能培訓(xùn)、信用體系建設(shè)和品牌培育,目的就是讓咱們自己的阿姨也能做到“持證上崗、服務(wù)規(guī)范、值得信賴”。
也有人會說:“我有錢,我自己雇,關(guān)別人啥事?”這話聽起來挺有道理,可公共政策從來不是只看個體意愿的。一個開放外籍家政的口子,背后牽連的是邊防管理、人口登記、稅務(wù)監(jiān)管、社會福利等多個系統(tǒng)的聯(lián)動。
試想一下如果每個城市都有成千上萬的外籍傭工自由流動,如何確保她們不超期滯留?如何防止借“雇傭”名義變相非法居留?又如何避免某些中介機構(gòu)借此炒作“高端管家”概念進行價格操縱?
這些潛在風(fēng)險都需要配套制度支撐。而目前我國尚未建立起針對此類特定群體的全流程管理體系。相比之下,香港之所以能平穩(wěn)運行這套制度,得益于其高度精細化的審批流程、雇主擔(dān)保責(zé)任制以及完善的司法救濟途徑。
比如每位外傭的合同期限固定兩年,到期必須離境,續(xù)簽需重新審核;雇主須繳納數(shù)萬港幣的保證金,確保履約責(zé)任;同時設(shè)有專門勞工法庭處理爭議案件。這些機制在內(nèi)地短時間內(nèi)難以復(fù)制。
不是我們“不讓”請菲傭,而是整個社會運行的邏輯不一樣。香港是一個高度國際化、城市化程度極高的小型經(jīng)濟體,對外依賴性強,勞動力結(jié)構(gòu)特殊,有能力也有動力維持這樣一個細分市場。
而大陸幅員遼闊,發(fā)展階段不同,優(yōu)先目標是保障大多數(shù)人的基本就業(yè)和社會穩(wěn)定。我們走的是“先練內(nèi)功、再謀開放”的路子。
你看現(xiàn)在月嫂、育兒嫂、養(yǎng)老護理員這些職業(yè),培訓(xùn)越來越正規(guī),薪資待遇也在提高,不少機構(gòu)已經(jīng)開始引入國際課程標準,甚至與菲律賓培訓(xùn)機構(gòu)合作交流經(jīng)驗。
未來某一天,當我們本土服務(wù)體系足夠成熟、法律法規(guī)更加完善、社會治理能力全面提升之后,或許會有新的可能性,也許咱家里也能出現(xiàn)菲傭工作的身影,您說是不?聊到這吧,下次接著聊。
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