本文根據(jù)格隆博士近日在某知名商學(xué)院面對(duì)70位上市公司領(lǐng)導(dǎo)的講課錄音整理并精編而成。

2008美國次貸危機(jī)后過去10年有余，至今年8月，全球十大股市表現(xiàn)最差的仍然是A股。

格隆博士為我們理解今年8月中國資本市場(chǎng)突然發(fā)力提供了一種深邃的歷史視角。他指出本輪水牛行情存在兩大底層驅(qū)動(dòng)力：

時(shí)代的補(bǔ)償
（貨幣超發(fā)背景下股市成為最后的價(jià)值洼地）和

時(shí)代的救贖
（全球押注AI科技突破困境）。

他同時(shí)警示：經(jīng)濟(jì)基本面尚未完全見底，消費(fèi)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。若不能完成從
生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)
到
消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
的社會(huì)轉(zhuǎn)型，資本市場(chǎng)繁榮將缺乏堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

牛市真相：與基本面關(guān)系不大

首先必須強(qiáng)調(diào)，這波行情截至目前，與基本面關(guān)系不大。

我們能清晰看到：CPI 連續(xù) 67 個(gè)月處于下行區(qū)間，PPI 連續(xù) 46 個(gè)月陷入收縮，工業(yè)增加值持續(xù)走軟，企業(yè)所得稅（剔除少量偶然月份）已 26 個(gè)月負(fù)增長；最具代表性的 GDP 平減指數(shù)，更是連續(xù) 9 個(gè)季度同比負(fù)增長 —— 這在中國經(jīng)濟(jì)史上堪稱破天荒，持續(xù)時(shí)間前所未有。

換句話說，中國經(jīng)濟(jì)仍在筑底，尚無足夠跡象表明調(diào)整已結(jié)束，更遑論我們還需面對(duì)人口結(jié)構(gòu)持續(xù)惡化這一長期難題。

但這會(huì)影響牛市誕生嗎？答案是“不影響”，至少在一定時(shí)期內(nèi)，不足以產(chǎn)生影響。

金融危機(jī)以來，全球十大經(jīng)濟(jì)體中9 個(gè)股市創(chuàng)新高，可它們的經(jīng)濟(jì)并非向好 —— 除美國算一枝獨(dú)秀外，其余經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)均顯疲弱。

大家知道二戰(zhàn)時(shí)期英國股市何時(shí)見底嗎？1940 年 4 月，恰是敦刻爾克大撤退之際。此后一年，英國（尤其倫敦）遭持續(xù)大轟炸，城市支離破碎，經(jīng)濟(jì)近乎崩潰。彼時(shí)美國仍在觀望，歐洲多數(shù)地區(qū)被納粹掌控，英倫三島宛如狂風(fēng)中搖曳的小火苗，沒人相信它能存續(xù)。但就在這樣的絕境中，英國股指在轟炸最猛烈的一年里上漲了 25%，而我們今年所謂的 “牛市”，指數(shù)漲幅僅 13%。

美國股指二戰(zhàn)低點(diǎn)則出現(xiàn)在1942 年 4 月：日本偷襲珍珠港剛過 4 個(gè)多月，太平洋艦隊(duì)幾近覆滅，中途島海戰(zhàn)尚需等待 2 個(gè)月。原本隔岸觀火的美國被拖入殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)，未來一片迷茫，可美股恰恰在這樣的宏觀背景下見底，從此開啟數(shù)十年大牛市。

至于“國家隊(duì)刻意規(guī)劃、推動(dòng)牛市” 的說法，既無法證實(shí)也無法證偽，聽聽即可，不必當(dāng)真。

資本市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)一樣，有其自身規(guī)律—— 若沒有底層支撐，強(qiáng)行托舉行情，最終大概率會(huì)反噬自身。

兩大底層驅(qū)動(dòng)力

時(shí)代的補(bǔ)償與時(shí)代的救贖

過去多數(shù)時(shí)間我并不看好A 股。但為何去年底我會(huì)建議全面超配 A 股？核心源于兩大底層支撐力量：一是 “時(shí)代的補(bǔ)償”（基于過往），二是 “時(shí)代的救贖”（或稱 “時(shí)代的賭注”，錨定未來）。

（一）時(shí)代的補(bǔ)償：終于輪到股市的“紅利”

若想理解“時(shí)代的補(bǔ)償”，看一組數(shù)據(jù)便清晰：過去 40 年，中國 M2 發(fā)行總量達(dá) 316 萬億，年復(fù)合增速 17.9%，同期 GDP 年復(fù)合增速約 9.2%，締造了經(jīng)濟(jì)奇跡。

那是個(gè)特殊的時(shí)代—— 激情燃燒、貨幣漫灌、機(jī)遇遍地，幾乎所有人民幣計(jì)價(jià)資產(chǎn)都大幅上漲：從豬肉、礦泉水、熱干面到房產(chǎn)，無一例外。

其中漲幅最高的當(dāng)屬房產(chǎn)，原因有二：一是房產(chǎn)體量大、帶杠桿，易分享時(shí)代紅利；二是中國貨幣發(fā)行與金融資源分配依托“大財(cái)政體系”，而該體系下最穩(wěn)健的資產(chǎn)便是房產(chǎn)。

反觀太平洋對(duì)岸的美國，其貨幣發(fā)行與分配走“大金融體系” 路徑，最核心的資產(chǎn)自然是股票。

過去十多年，兩國央行均未完全克制貨幣投放，只是貨幣附著的“落腳點(diǎn)” 不同 —— 這正是 “中國房產(chǎn)、美國股票” 成為全球 “躺贏資產(chǎn)” 的根本原因。

A 股同樣是人民幣資產(chǎn)，為何過去幾十年，其他人民幣資產(chǎn)都分享了時(shí)代紅利，唯獨(dú)股市 “缺席盛宴”？答案與其出身和定位有關(guān)：A 股從誕生起便帶有 “偏房庶出” 的屬性，核心功能是服務(wù)融資，加之市場(chǎng)體量小、門檻低，對(duì)想分享紅利的資本而言如同 “雞肋”，才會(huì)出現(xiàn) “十年前 3000 點(diǎn)，十年后仍 3000 點(diǎn)” 的尷尬。

如今為何能下注股市？因?yàn)椤敖K于輪到它了”—— 即便有再多 “插隊(duì)者”，其他人民幣資產(chǎn)已被反復(fù)炒作，性價(jià)比跌至谷底，股市才算熬出了頭。正如 “Every dog has its day”，喜兒也該過個(gè)年。

過去買股票“虧多贏少”，現(xiàn)在則 “贏多虧少”，這也是機(jī)構(gòu)、企業(yè)家、散戶紛紛進(jìn)場(chǎng)的原因。

2025 年 7 月數(shù)據(jù)可見端倪：人民幣存款增加 5000 億（同比多增 1.3 萬億），但住戶存款減少 1.1 萬億（同比多減 7800 億），非銀存款增加 2.14 萬億（同比多增 1.39 萬億）—— 一增一減間，居民資金 “搬家” 的方向再清晰不過。

未來這一趨勢(shì)能否延續(xù)？關(guān)鍵看“國人有沒有得選”。我的判斷是：可預(yù)見時(shí)間內(nèi)，基本沒得選。

中國人本就不偏好高風(fēng)險(xiǎn)的股票（股票資產(chǎn)僅占居民總資產(chǎn)5% 以下），過去居民將 24.7% 的總資產(chǎn)、62% 的金融資產(chǎn)放在存款里。今時(shí)不同往日：若美國開啟長期降息，我們大概率需跟隨，屆時(shí)低存款利率會(huì) “逼” 著資金流出 —— 這與 “愿不愿意” 無關(guān)，只與 “性價(jià)比” 有關(guān)。

（二）時(shí)代的救贖：押注AI 革命的 “新周期”

若只有“時(shí)代補(bǔ)償”，A 股行情大概率難長久，甚至可能一地雞毛 —— 真正的核心支撐，是 “時(shí)代的救贖”：押注新一輪科技革命，尤其是 AI 革命。

當(dāng)下全球危機(jī)中，我們幸運(yùn)地迎來了AI 革命。

全球經(jīng)濟(jì)出了問題，才引發(fā)金融、貨幣、政治的連鎖反應(yīng)。而人類突破困境的關(guān)鍵，始終是押注新科技—— 若沒有 AI 革命背書，僅靠 “時(shí)代補(bǔ)償”，A 股行情毫無根基。

如今A 股已有明顯信號(hào)：電子行業(yè)總市值已悄然超越傳統(tǒng)銀行業(yè)。曾有芯片企業(yè)負(fù)責(zé)人問我：“寒武紀(jì)股價(jià)未來能否超越茅臺(tái)？” 我的回答是 “大概率會(huì)”—— 否則這輪行情的底層邏輯便不成立。

無論是電子行業(yè)超銀行業(yè)，還是寒武紀(jì)可能超越茅臺(tái)，都在昭示“一個(gè)時(shí)代結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代開啟”。有人擔(dān)心 “寒武紀(jì)若超茅臺(tái)，市盈率會(huì)達(dá)數(shù)百上千倍”，但這無需過度糾結(jié) ——“誰過年還不吃頓餃子”？

即便寒武紀(jì)最終可能一地雞毛，可“Who cares”？一代人有一代人的夢(mèng)想，也有一代人的任性。更何況，每輪科技革命必然帶動(dòng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好上升，甚至讓股指長期背離傳統(tǒng)基本面 —— 上世紀(jì) 80 年代日本半導(dǎo)體、90 年代美國互聯(lián)網(wǎng)均是如此，本輪 AI 革命大概率也不例外。

最終，市場(chǎng)牛熊轉(zhuǎn)換的前提，永遠(yuǎn)是“估值過高 + 利率收緊”，而非 “科技革命被證偽”。因此，參與這波牛市的路徑很清晰：錨定 AI 革命及背后的產(chǎn)業(yè)變遷、科技升級(jí) —— 若這一邏輯被證偽，那 A 股不過是 “擊鼓傳花”，過去怎么告別 3000 點(diǎn)，未來大概率還會(huì)怎么回去。

這會(huì)是最糾結(jié)的牛市嗎？

回到核心問題：這會(huì)是我們這代人“最糾結(jié)” 的牛市嗎？

我的擔(dān)憂源于一個(gè)本質(zhì)：股市是虛擬資產(chǎn)，可短期背離基本面，但不可能長期大幅偏離——“靈魂終究要跟上腳步”。房地產(chǎn)泡沫已將一批中產(chǎn)拖入困境，我們不能在股市重蹈覆轍。若最終仍是 “一地雞毛”，甚至埋葬更多中產(chǎn)，我寧愿這輪牛市從未開始。

我的核心憂慮是：我們始終未從行動(dòng)上，系統(tǒng)性推動(dòng)社會(huì)向“消費(fèi)型社會(huì)” 轉(zhuǎn)型 —— 甚至要問，我們還有機(jī)會(huì)完成這一轉(zhuǎn)型嗎？

（一）過去的“繁榮”：預(yù)支未來的 “時(shí)間抵押”

要理解轉(zhuǎn)型的重要性，先得看清過去經(jīng)濟(jì)奇跡的本質(zhì)。它不只是“改革開放” 的結(jié)果，更源于 “時(shí)間的抵押”—— 我們通過土地財(cái)政與銀行信貸，將未來 30 年的收入，集中到 10 年里消費(fèi)，核心是 “造房子”。

一個(gè)普通家庭簽訂30 年房貸合同，本質(zhì)是將未來勞動(dòng)所得的絕大部分 “一次性花掉”。當(dāng)無數(shù)家庭如此操作，便創(chuàng)造出巨大需求，帶動(dòng)鋼鐵、水泥、家居等行業(yè)繁榮 —— 這正是過去 “繁榮” 的核心真相。

它并非完全內(nèi)生性增長，而是通過金融工具向未來“大規(guī)模借貸”。如今 “未來已至”，那筆預(yù)支的消費(fèi)，到了該償還的時(shí)刻。

（二）未來的“危機(jī)”：勞動(dòng)力減少與消費(fèi)失衡

我們正面臨一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：勞動(dòng)力人口將大幅減少。無論按“15-64 歲” 還是 “18-64 歲” 統(tǒng)計(jì)，中國勞動(dòng)力人口最早 2028 年、最遲 2030 年將開始 “大斜率下降”—— 我們最多還有 5 年時(shí)間應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

對(duì)任何社會(huì)而言，“勞動(dòng)力減少 + 老年人增加” 的雙向疊加，都會(huì)打破兩大關(guān)鍵平衡：

“干活的人” 與 “退休的人” 失衡：原本 4.4 個(gè)勞動(dòng)力養(yǎng) 1 個(gè)退休老人，到 2040 年可能降至 2.4 個(gè)；最遲 2082 年，退休人口將超過勞動(dòng)人口。

“生產(chǎn)” 與 “消費(fèi)” 失衡：勞動(dòng)力減少意味著消費(fèi)增速必然萎縮，這與中國 “世界工廠” 的定位、龐大的產(chǎn)能形成直接沖突。

更危險(xiǎn)的是，這兩大失衡會(huì)“互相強(qiáng)化”—— 勞動(dòng)力減少導(dǎo)致消費(fèi)萎縮，消費(fèi)萎縮又抑制生產(chǎn)，最終陷入惡性循環(huán)。

因此，結(jié)論很明確：依賴“有人干活” 的人口紅利已結(jié)束，若不轉(zhuǎn)向 “有人消費(fèi)” 的人口紅利，經(jīng)濟(jì)大概率 “無路突圍”。

（三）中美消費(fèi)差異：分配路徑的“天壤之別”

為何歐美日韓工資高、消費(fèi)占比高？核心是其分配體系形成了共識(shí)：“工資不是勞動(dòng)的報(bào)酬，而是社會(huì)延續(xù)的必要成本”。

高工資、高福利，本質(zhì)是資本為維持自身存在支付的“保險(xiǎn)費(fèi)”—— 若沒有龐大的、有購買力的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)，生產(chǎn)便毫無意義，整個(gè)系統(tǒng)會(huì)崩潰。

2025 年二季度，美國消費(fèi)者信貸環(huán)比翻倍，學(xué)生貸款飆升至 108 萬億美元?dú)v史新高；而我們的社零數(shù)據(jù)持續(xù)疲軟，居民紛紛 “消費(fèi)降級(jí)”。

（四）警惕“消費(fèi) — 增長” 沼澤紅線

綜合測(cè)算房價(jià)與金融產(chǎn)品收益率變化，居民凈資產(chǎn)從接近300 萬億降至約 200 萬億，較 2021 年高點(diǎn)下跌至少 1/3。

這個(gè)不是最鬧心的。更鬧心的是負(fù)債。

2024 年居民部門債務(wù)余額達(dá) 82.83 萬億元，杠桿率 60%（接近發(fā)達(dá)國家水平）。按 3% 借貸利率計(jì)算，一年利息支出達(dá) 2.98 萬億元，占居民可支配收入的 5%；居民債務(wù)收入比達(dá) 142.4%—— 意味著債務(wù)是可支配收入的 1.4 倍，較 2013 年翻了一番。

懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道：債務(wù)收入比一旦超過120%，居民大概率喪失自主修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表的能力，陷入 “被迫返貧”。而若出現(xiàn)規(guī)模性 “被迫返貧”，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體可能跨入 “消費(fèi) — 增長” 沼澤紅線 —— 類似物理學(xué)上的 “相變”，屆時(shí)再想修復(fù)，成本會(huì)指數(shù)級(jí)上升，最終陷入 “越掙扎越低迷” 的困境。

人們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的選擇簡(jiǎn)單粗暴：不消費(fèi)、不舉債。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，這意味著“社會(huì)再生產(chǎn)過程的停滯甚至靜止”。一個(gè)社會(huì)若不完成消費(fèi)型轉(zhuǎn)型，財(cái)富創(chuàng)造必然是 “周期性輪回”，周期不超過 30 年（兩代人的承接時(shí)間）。若這種狀況不改變，指望 A 股出現(xiàn) “持續(xù)多年的大牛市”，概率比 “大猩猩背會(huì)三字經(jīng)” 還低。

出路與希望

動(dòng)分配，完成消費(fèi)型社會(huì)轉(zhuǎn)型

如何轉(zhuǎn)型消費(fèi)型社會(huì)？答案很明確，也有發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)可借鑒：三個(gè)字，“動(dòng)分配”。

在人口老化、社會(huì)轉(zhuǎn)型、增量財(cái)富創(chuàng)造艱難的背景下，不調(diào)整分配，想修補(bǔ)全社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表，難度極大。

具體而言，需優(yōu)化三大分配關(guān)系：

中央與地方的“財(cái)權(quán)事權(quán)” 分配；

國企與民企的“資源（尤其信貸）” 分配；

政府與居民的“國民收入” 分配。

邏輯上，這三大關(guān)系均需“向后者大幅傾斜”。

改革，說一千道一萬，其實(shí)根本是分配關(guān)系的改革。一旦我們開始往這個(gè)方向走，這輪牛市能持續(xù)的時(shí)間，能達(dá)到的高度，極大概率，會(huì)超出我們這幾代投資人的想象。果如此，那它是不是我們這代人的最糾結(jié)、最后的牛市，又有什么關(guān)系呢？

正如黃仁宇在《萬歷十五年》中所言：“如果你相信歷史長期發(fā)展的必然性，那么當(dāng)你經(jīng)歷了種種失敗，年老時(shí)回望自己人生，才能平靜地接受命運(yùn)，體會(huì)其中的必然，然后靜靜地等待隧道的盡頭開始展現(xiàn)一絲曙光，證明那些企圖逆轉(zhuǎn)命運(yùn)的努力，并非無謂和徒勞?！?/p>

我以最喜歡的一首莎士比亞十四行詩收尾，與諸君自勉：“你匆匆老去，你的孩子也匆匆成長起來；你青春時(shí)澆灌的新鮮血液，當(dāng)你年老時(shí)仍輝映著你年少的身影！”

歲月清淺，流年未央。桃李春風(fēng)一杯酒，江湖夜雨十年燈。我期望，十年后仍能見到諸位—— 依然風(fēng)姿矍鑠，激情昂揚(yáng)！

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