在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，每年有超過千萬的大學(xué)畢業(yè)生正在為找工作而著急和焦慮。

就在這樣的背景下，一個(gè)K簽證引起了互聯(lián)網(wǎng)上的驚濤駭浪，很多網(wǎng)友特別的反感。

我們本國(guó)人還找不到工作，為什么要引進(jìn)這么多外國(guó)人？

甚至有網(wǎng)友調(diào)侃，有去非洲挖礦的，有去非洲做生意的。

從來沒聽說過有去非洲尋找人才的，現(xiàn)在倒好，不光去非洲尋找人才，還要從印度引進(jìn)人才，這讓網(wǎng)友們想不通。

這幾天，一個(gè)叫“K簽證”的詞突然火了。

刷了下新聞和評(píng)論，心里就像堵了塊石頭，特別不是滋味。

新聞里說，國(guó)家為了吸引全球的青年科技人才，專門開了個(gè)綠燈，讓那些搞科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)的外國(guó)年輕人，能更方便地來中國(guó)。

聽起來挺高大上，對(duì)吧？可

你再往下看評(píng)論區(qū)，那真是炸了鍋。

點(diǎn)贊最高的幾條，意思都差不多：“
咱們自己家的畢業(yè)生工作都找不著，還引進(jìn)這么多印度人來搶飯碗？到底咋想的！

”這話聽起來有點(diǎn)刺耳，甚至可能被說成是“排外”。

但說真的，如果你去問問今年畢業(yè)的大學(xué)生，去問問那些投了幾十份簡(jiǎn)歷都石沉大海的打工人們，就能明白這種抱怨背后，是一種
實(shí)實(shí)在在的焦慮和不解。

先別扯那些宏大的戰(zhàn)略，就看看我們身邊正在發(fā)生什么。

公司裁員的消息，好像已經(jīng)不是新聞了。以前覺得是“鐵飯碗”的行業(yè)，現(xiàn)在也搖搖晃晃。

更別提每年那上千萬的應(yīng)屆生了，招聘會(huì)人山人海，一個(gè)普通的崗位，可能就有幾百個(gè)名校生搶破頭。很多人都在經(jīng)歷著“降薪求職”，以前看不上的工資，現(xiàn)在能拿到就覺得謝天謝地。

還有無數(shù)人，在“靈活就業(yè)”里掙扎，今天有活干，明天沒收入，心里一點(diǎn)底都沒有。

這種時(shí)候，你跟大家講“要開放”、“要引進(jìn)國(guó)際人才”，很多人第一反應(yīng)根本不是興奮，而是本能地警惕：“又來了一群搶飯吃的？

支持K簽證的人會(huì)說，這是為了吸引高端人才，帶來新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終蛋糕做大了，對(duì)大家都有好處。

這個(gè)道理，理論上沒錯(cuò)。

但落到普通人身上，感受就完全不同了。

“他們”真的都是高端人才嗎？網(wǎng)友最大的質(zhì)疑點(diǎn)就在這里。

政策說是吸引“青年科技人才”，但大家擔(dān)心，最后來的大部分會(huì)是
來自某個(gè)特定地區(qū)的、以能加班、要價(jià)低而聞名的程序員群體。這已經(jīng)不是秘密，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都有類似的操作。

如果來的真是諾貝爾獎(jiǎng)得主那個(gè)級(jí)別的大牛，大家可能沒話說。但如果來的是一群和我們技能差不多、但期望薪資更低的“同行”，這感覺就不是“引進(jìn)人才”，更像是“引進(jìn)性價(jià)比”。

一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人是外國(guó)人，為了溝通方便，他會(huì)不會(huì)更傾向于招募同樣來自他母國(guó)、溝通更順暢的下屬？

當(dāng)招聘時(shí)，面前擺著一個(gè)要價(jià)1.5萬的本土畢業(yè)生，和一個(gè)要價(jià)1.2萬、有同樣技術(shù)背景的K簽證持有者，企業(yè)會(huì)怎么選？

在商言商，控制成本是天性。大家害怕的不是公平競(jìng)爭(zhēng)，而是在不平等的起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。

網(wǎng)友們的邏輯很簡(jiǎn)單：你家孩子還沒吃飽，你會(huì)先請(qǐng)一桌鄰居家的孩子來吃飯嗎？

我們身邊明明有那么多優(yōu)秀的海歸、畢業(yè)生，他們可能只是缺一個(gè)機(jī)會(huì)，缺一點(diǎn)培養(yǎng)。為什么不能先把資源和政策向他們傾斜，把自家人的就業(yè)問題搞搞好，再去考慮國(guó)際人才市場(chǎng)呢？

說實(shí)話，大多數(shù)反對(duì)的網(wǎng)友，并不是心胸狹隘、盲目排外。這種情緒的根源，是一種巨大的不安全感和對(duì)公平的渴望。

經(jīng)濟(jì)下行，每個(gè)人都能感覺到寒意。在這種時(shí)候，任何可能影響到自己飯碗的風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)讓人異常敏感。

而且大家都清楚的知道，印度人他們非常的抱團(tuán)，我們看到國(guó)外的一些大企業(yè)經(jīng)常曝光出來類似的現(xiàn)象。

一個(gè)印度員工被提升為高管之后，那么就會(huì)千方百計(jì)的將其他的印度同胞進(jìn)行崗位上的提升，而且這種小團(tuán)體確實(shí)相當(dāng)?shù)谋F(tuán)。導(dǎo)致很多企業(yè)的員工感到特別的反感，這已經(jīng)是公開的秘密，很多網(wǎng)友都清楚。