跟人打交道，誰還沒遇過幾個讓自己憋屈的人？

要是真碰上了想“收拾”一下的對象，可千萬別頭腦一熱就明著來，那往往吃力不討好，還容易把自己搭進去。

今天我就結(jié)合《毛選》里的智慧，跟大家嘮嘮怎么巧妙“報復(fù)”，還讓人挑不出理兒。

1、慘痛教訓(xùn)

小李，在一家小公司上班。

他同事小張，平時就愛偷懶?；?，還總把小李的功勞往自己身上攬。

有一次，公司有個重要項目，小李熬了好幾個通宵把方案做好，結(jié)果小張又故技重施，在領(lǐng)導(dǎo)面前把方案說成是自己的。

小李氣得不行，直接在辦公室跟小張吵了起來，還當(dāng)著大家的面揭露他的種種劣跡。

本以為這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看清小張的真面目，可沒想到，領(lǐng)導(dǎo)反而覺得小李不夠穩(wěn)重，沒有團隊精神，而小張呢，趁機裝可憐，說自己只是幫忙完善方案，沒想搶功。

最后，小李不僅沒得到應(yīng)有的認可，還在領(lǐng)導(dǎo)心里留下了不好的印象，而小張依舊在公司里我行我素。

這就是明著報復(fù)的后果，不僅沒達到目的，還讓自己陷入了被動。

2、為啥明著報復(fù)往往行不通呢？

這其實就是沒有把握好斗爭的策略和方法。

《毛選》里說：“我們的戰(zhàn)略是‘以一當(dāng)十’，我們的戰(zhàn)術(shù)是‘以十當(dāng)一’，這是我們制勝敵人的根本法則之一?！?/p>

在人際交往中，明著報復(fù)就像是“以一當(dāng)十”地硬拼，沒有考慮到對手的反應(yīng)和周圍的環(huán)境，很容易被對方抓住把柄，陷入孤立無援的境地。

而且，人性往往都有同情弱者的心理。

當(dāng)你明著和對方起沖突時，大家可能會覺得你過于強勢，而對方即使有錯，也會因為你的激烈反應(yīng)而獲得一些同情。

這就好比在戰(zhàn)場上，你不講究戰(zhàn)術(shù)，一味地沖鋒陷陣，最后可能還沒傷到敵人，自己就先元氣大傷了。

3、報復(fù)一個人，不要明著來，記住這3點，比什么都管用。

第一，捧殺：讓對方在自滿中迷失

將欲取之，必先予之。

捧殺就是這種策略的巧妙運用。

具體來說，就是不斷地夸贊對方，把他捧得高高的，讓他產(chǎn)生自滿和驕傲的情緒。

當(dāng)一個人沉浸在自己的“優(yōu)秀”中時，就會放松警惕，做出一些錯誤的決策。

在現(xiàn)實中，比如那個愛搶功的小張，我們可以表面上對他大加贊賞，說他能力超強，方案做得完美無缺。

當(dāng)他真的以為自己無所不能時，就會在接下來的工作中更加大膽地冒險，可能會忽略一些細節(jié)和風(fēng)險。

一旦他出了差錯，領(lǐng)導(dǎo)和同事自然會看清他的真實水平。

就像教員說的：“一切反動派都是紙老虎?？雌饋矸磩优傻臉幼邮强膳碌?，但是實際上并沒有什么了不起的力量?！?/p>

那些被捧得忘乎所以的人，最終也會露出自己的“紙老虎”本質(zhì)。

第二，增加盟友：壯大自己的力量

“團結(jié)一切可以團結(jié)的力量”，這是《毛選》里非常重要的思想。

在人際交往中，當(dāng)你想對某個人進行“報復(fù)”時，單打獨斗往往是不行的。

你要盡可能地結(jié)交更多的朋友，擴大自己的人際圈子，讓更多的人站在你這邊。

還是以小李為例，他可以在平時多和同事交流溝通，分享自己的工作經(jīng)驗和心得，幫助同事解決一些問題。

通過這些方式，贏得同事的信任和好感。

當(dāng)小張再次使壞時，同事們就會站在小李這邊，為他說話。

這樣一來，小張就會陷入孤立無援的境地，而小李則有了強大的后盾。

就像教員說的：“在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣?！?/p>

有了盟友的支持，我們在面對困難和對手時，就會更有底氣和勇氣。

第三，利用規(guī)則：讓對方自食其果

“不以規(guī)矩，不能成方圓”，在人際交往和工作中，都有各種各樣的規(guī)則和制度。

我們可以巧妙地利用這些規(guī)則，讓對方為自己的行為付出代價。

比如，如果小張在工作中經(jīng)常違反公司的規(guī)定，小李可以收集相關(guān)的證據(jù)，然后按照公司的流程向上級反映。

這樣做既不會顯得自己是在故意報復(fù)，又能讓小張受到應(yīng)有的懲罰。

要善于運用規(guī)則和政策，讓它們成為我們維護自己權(quán)益的武器。

在人際交往中，報復(fù)一個人不要明著來。

就像《毛選》里教導(dǎo)我們的那樣，講究策略和方法，這樣才能在復(fù)雜的江湖中“贏”得漂亮，既保護了自己，又讓對方得到了應(yīng)有的教訓(xùn)。