來源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 · 盧致珍

圖片來源 · 項目官方

歷時三個月，備受關(guān)注的廣州天河城B1層改造正式于10月1日如期兌現(xiàn)，不僅以30多家“年輕力”新品牌、近100%開業(yè)率刷新商業(yè)坪效，更通過空間動線重構(gòu)，讓傳統(tǒng)地下商業(yè)區(qū)蛻變?yōu)槟贻p流量磁場。

啟幕現(xiàn)場，粵海天河城高層及一眾行業(yè)嘉賓、媒體共同見證，改造后的B1層進(jìn)一步帶動場內(nèi)人氣與消費活力：單日客流近40萬人次，創(chuàng)下今年新高，直接引爆“國慶+中秋”黃金周首日天河路打卡熱潮。

自今年4月官宣史上最大力度的“三年改造計劃”，這個盤踞廣州頂流商圈的“中國第一MALL”，無疑開啟了而立之年前夕最不平凡的一段歲月。

伴隨場內(nèi)有條不紊地“無感”升級動作，此次B1層的爆改亮相率先向市場“打了個樣”，成為天河城“主動煥新”戰(zhàn)略與“年輕化品質(zhì)升級”招調(diào)策略的關(guān)鍵落點。

這些看似技術(shù)流的持續(xù)煥新，也傳遞了一個明確信號——廣州天河城，正以更輕盈的姿態(tài)，以更敏捷的迭代，與年輕人同頻共振。

01.

重塑人流動線

地下商業(yè)空間逆襲流量高地

步入廣州天河城B1層，煥然一新的空間氛圍瞬間躍入眼簾，明快通透的動線設(shè)計與改造前形成鮮明對比，帶來“脫胎換骨”般的視覺沖擊。

近兩年，商場地下層空間屢屢成為廣大年輕人聚集之地，火爆到一鋪難求，甚至引發(fā)“年輕人逛商場只去B1B2”的激烈討論。

這一現(xiàn)象級趨勢背后，折射出Z世代年輕群體的消費行為偏好之變。更高的質(zhì)價比、更濃烈的生活煙火氣、更隨性有趣的逛街氛圍，讓地下層逆襲成流量高地，驅(qū)動了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)重構(gòu)地下生態(tài)的新浪潮。

而廣州天河城對B1層還與體育西路地鐵站無縫鏈接，作為天河路商圈里地鐵3號線、1號線與10號線（建設(shè)中）的換乘站點，體育西路是廣州南北、東西向通勤和跨區(qū)出行的交通大動脈，長期位居廣州地鐵單站客流量榜首。

地鐵接駁層自帶的城市動脈屬性，打通了項目“地下流量通道”，也決定了本次B1層改造絕非簡單裝修升級，而是廣州天河城基于行業(yè)發(fā)展脈搏及自身客流優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘經(jīng)營價值的系統(tǒng)性重構(gòu)。

從現(xiàn)場呈現(xiàn)來看，B1層空間煥新延續(xù)了“三年改造計劃”中的“天城星河”主題設(shè)計理念，以星辰的浩瀚與秩序為靈感，以極簡主義為基礎(chǔ)，以流線型空間元素為主線，營造清新、明亮、流動的現(xiàn)代商業(yè)空間質(zhì)感。

在此氛圍基調(diào)上，B1層按照購物中心動線，全面重塑了空間格局和導(dǎo)流節(jié)點。

具體來看，一方面通過技術(shù)改造讓物業(yè)層高得到釋放，在全新開辟的30多家商戶鋪位之外，適當(dāng)增加了公區(qū)面積和休憩設(shè)施，最大化平衡商戶店鋪密度與公區(qū)、通道的空間尺度，直觀提升消費者的游逛舒適感。

另一方面，B1層西側(cè)接下來還會增加通往停車場的手扶電梯，同時增設(shè)東側(cè)地下層出入口，與東門呈現(xiàn)出“雙首層”錯位空間，相當(dāng)于增加了一條沿街展示面和交通節(jié)點，在原本“背街”的東門提升B1層的可見度。

此舉將負(fù)層空間與城市街景無縫銜接，極大提升了開放性與體驗感，也使廣州天河城東南西北方位均與地下空間實現(xiàn)連通，直接改善來自地下停車場、地鐵和地面客流的可達(dá)性，有效增強(qiáng)B1層交通接駁和聚客能力；與此同時，也將大幅優(yōu)化東門商業(yè)氣氛，提升項目戶外空間整體經(jīng)營調(diào)性，撬動連帶的空間溢價。

值得期待的是，B1層還預(yù)留了與廣州地鐵10號線的無縫接駁通道，未來隨著地鐵線路全線貫通運營，將直通10號線D出口，將為廣州天河城注入持續(xù)的軌道客流紅利。

02.

撬動空間坪效

30+新品牌推動年輕化品質(zhì)升級

迎合地下空間年輕化體驗潮向，改造后的廣州天河城B1層同樣圍繞年輕客群，以年輕社交生活樞紐為定位，突破此前百貨式傳統(tǒng)零售邊界。

觀察其全新引入的30+品牌，主要聚焦潮流零售、休閑餐飲兩大業(yè)態(tài)，涵蓋精品超市、國貨美妝、運動潮牌、生活方式、輕食餐飲等人氣細(xì)分品類，一站式滿足年輕人逛吃打卡、即時滿足、社交分享的多元核心訴求。

零售：

主打年輕潮流生活方式

潮流時尚服飾品牌MLB 、輕量化戶外生活方式品牌蕉下、創(chuàng)意生活方式集合品牌sanse及時尚運動戶外品牌FPA、原創(chuàng)服飾潮牌PCLP、時尚運動品牌ANTA Palace沿主通道一字排開，精選的“本土+國際”品牌陣容首先迎合了年輕人時下追逐的運動、戶外及潮牌風(fēng)尚。

與此同時，穿插的UMUY CASE廣州首店、北歐時刻、OCE等覆蓋手機(jī)配飾、生活家居的一系列精致生活方式品牌，以及廣州首家橘朵旗艦店、毛戈平、完美日記、WOW beauty等國貨美妝，進(jìn)一步豐富了B1層年輕潮流零售矩陣，拉長消費者游逛體驗時間。

餐飲：

垂直品類包攬美食社交場景

既有以DQ blizzard&burgers華南首店、奈雪の茶、黑手制面為代表的漢堡、輕食、面食等“快食性”餐飲，又有千芋本鋪廣州首店、好利來天河首店、祐禾等“飲品+烘焙”下午茶搭配，還有巧國源記廣州首店、尚棧等國風(fēng)巧克力、即食燕窩等“伴手禮”品類，把“快取-小憩-社交”拆分成并行動線，降低高峰排隊溢出，包攬不同時段的美食社交需求。

不難發(fā)現(xiàn)，B1層業(yè)態(tài)調(diào)改整體延續(xù)了廣州天河城作為成熟期項目的“優(yōu)質(zhì)首店聚焦+特色品類打造”提升策略，刷新坪效公式。

同時，這也是項目基于全場消費生態(tài)及主流趨勢洞察的精準(zhǔn)布局，讓全場功能性及市場競爭力得以全面升維。

• 首店號召力不斷突破，推動首店經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展：廣州天河城所在的天河路—珠江新城商圈，首店競爭異常激烈，而此次B1層煥新共引入10家首店，包括1家全國首店——AEON STYLE SM業(yè)態(tài)旗艦店，1家華南首店——DQ blizzard&burgers，5家廣州首店——馳綠、橘朵旗艦店、UMUY case、巧國源記、千芋本鋪，3家天河區(qū)首店——好利來、ANTA Palace、WOW beauty，成功強(qiáng)化了場內(nèi)品牌調(diào)性，讓廣州天河城持續(xù)成為推動廣州首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

• 品牌檔次不斷強(qiáng)化，提升年輕客群吸引力：上述新品牌多為年輕人喜聞樂見的頭部品牌，且不乏創(chuàng)新產(chǎn)品店型，比如ANTA Palace是安踏殿堂級店型、DQ blizzard&burgers則是DQ進(jìn)軍“漢堡+冰淇淋”領(lǐng)域的新品牌，提升了廣州天河城對追求消費品質(zhì)及新鮮感的年輕客群吸引力。

• 因區(qū)制宜+差異化布局，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)：結(jié)合地鐵接駁層的流量通道屬性，與項目主營國際時尚精品零售、特色餐飲等現(xiàn)有消費生態(tài)形成差異化，滿足短暫停留、快速決策的便捷型消費；同時通過開放式社交場景布局及門店特色打造，兼顧年輕人對品質(zhì)生活煙火氣與社交互動的縱深探索。

此番品質(zhì)化升級，整體增強(qiáng)了廣州天河城精致、年輕、潮流、社交濃度，讓“天河城更懂年輕人”的新品牌內(nèi)涵得到進(jìn)一步深化。

03.

“主動煥新”戰(zhàn)略深化

新一代天河城進(jìn)化提速

隨著B1層的爆改亮相，廣州天河城成功實現(xiàn)了地下空間的商業(yè)價值重塑，同時也按下了項目整體升級改造的加速鍵。

作為開業(yè)長達(dá)29年的“中國商業(yè)常青樹”，廣州天河城計劃于而立之年完成全面進(jìn)化與升級，屆時以更年輕的姿態(tài)繼續(xù)陪伴消費者走向下一個三十年，深刻體現(xiàn)出天河城基因里的“主動煥新”戰(zhàn)略覺悟。

29年來，無論是對軌道紅利的持續(xù)性前瞻把握，還是對“首店經(jīng)濟(jì)+場景內(nèi)容”閉環(huán)的持續(xù)深度實踐，廣州天河城早已摸索出一套行之有效的自我迭代機(jī)制。

這些底層能力不僅源于其長期沉淀的“市場精準(zhǔn)研判-品牌生態(tài)重構(gòu)”的雙輪驅(qū)動模型，關(guān)鍵更在于其始終以主動迭代對抗周期、在變化中尋找確定性、以運營韌性重塑價值的商業(yè)邏輯和經(jīng)營智慧，而非被動的應(yīng)激反應(yīng)。

其中所展現(xiàn)的教科書級戰(zhàn)略定力與實力，無疑將持續(xù)提升項目市場吸引力和競爭力。這場“逆齡”實踐，也有力回應(yīng)當(dāng)下“存量商業(yè)如何創(chuàng)造增量價值”的行業(yè)命題。