有人說，你根本用不著去判斷，十個領導之中，至少七八個都是小人，因為能當領導的人，或多或少都帶有點小人的特質(zhì)，要不然也干不下去，或者說壓根就升不上去。

雖然說領導都有點小人，要不然也坐不住，但也不能說所有領導都是壞人，畢竟真正壞的還是少數(shù)，而對于有這三種特征的小人領導，他們的壞你根本想象不到，你有多遠就跑多遠吧。

第一，當面夸人，背后捅刀

有些小人領導表面上說得比唱得還好聽，你基本上很難從他們的嘴里聽到不好的話，他們很善于情緒管理，永遠一副謙謙君子的模樣，也很會做表面功夫，經(jīng)常當面夸獎人，讓你以為碰上這樣的領導實在太幸運了。

很多人都被這樣的領導騙了，他們原來是雙面人，一面裝好人，一面卻又是窮兇極惡的惡人，只不過他們呈現(xiàn)在大多數(shù)人面前的，永遠都是一副好人的面孔，暗地里卻無惡不作。

誰要是得罪了他，他就捅誰刀子，可以說一切的問題都是他制造出來的，一切的矛盾都是他挑撥的。遇上這樣的領導，你必須萬分小心，要不然很容易被他利用當工具人。

第二，有功他領，有過你背

有些領導如果你單純從表面上看，還會覺得是好領導，他們經(jīng)常對你委以重任，大膽用你負責重要工作，讓你有一種被重用的感覺，可慢慢的你就能發(fā)現(xiàn)，無論你做出了多大的成績，好像一切都與你沒有半毛錢關系，你的成績都成了領導的成績，你的努力好像人間蒸發(fā)了一樣。

不僅于此，如果你在領導的授意下，把一項工作搞砸了，你是完全按照領導的要求和指導做的，并不是你個人的原因，你以為領導也知道情況，如果要論責任，也是領導的責任。

可是結果卻讓你大跌眼鏡，領導竟然把所有責任都推到你身上，說是你自作主張，把他自己的責任撇得干干凈凈。遇上這樣的小人領導，你就只能自求多福了。

第三，利用小人，制造矛盾

我可以告訴你，如果你們團隊小人泛濫，而且小人異常猖獗，那么始作俑者一定是領導，而領導一定是小人中的小人，因為只有小人領導，才會利用底下的小人，制造矛盾，以渾水摸魚。

真正厲害的領導，根本不需要利用小人來搞事，只要你了解一點歷史就能看明白，歷朝歷代，凡是清明且能力強的皇帝，底下的小人就很少。

凡是比較昏庸或者人品卑劣的皇帝，底下大部分都是小人，那些能干且正直的人，在小人的圍堵下，根本沒有生存空間。這樣你就明白了，不是算計你的小人太卑劣，而是有小人領導的縱容。