有人說,你根本用不著去判斷,十個領導之中,至少七八個都是小人,因為能當領導的人,或多或少都帶有點小人的特質(zhì),要不然也干不下去,或者說壓根就升不上去。
雖然說領導都有點小人,要不然也坐不住,但也不能說所有領導都是壞人,畢竟真正壞的還是少數(shù),而對于有這三種特征的小人領導,他們的壞你根本想象不到,你有多遠就跑多遠吧。
第一,當面夸人,背后捅刀
有些小人領導表面上說得比唱得還好聽,你基本上很難從他們的嘴里聽到不好的話,他們很善于情緒管理,永遠一副謙謙君子的模樣,也很會做表面功夫,經(jīng)常當面夸獎人,讓你以為碰上這樣的領導實在太幸運了。
很多人都被這樣的領導騙了,他們原來是雙面人,一面裝好人,一面卻又是窮兇極惡的惡人,只不過他們呈現(xiàn)在大多數(shù)人面前的,永遠都是一副好人的面孔,暗地里卻無惡不作。
誰要是得罪了他,他就捅誰刀子,可以說一切的問題都是他制造出來的,一切的矛盾都是他挑撥的。遇上這樣的領導,你必須萬分小心,要不然很容易被他利用當工具人。
第二,有功他領,有過你背
有些領導如果你單純從表面上看,還會覺得是好領導,他們經(jīng)常對你委以重任,大膽用你負責重要工作,讓你有一種被重用的感覺,可慢慢的你就能發(fā)現(xiàn),無論你做出了多大的成績,好像一切都與你沒有半毛錢關系,你的成績都成了領導的成績,你的努力好像人間蒸發(fā)了一樣。
不僅于此,如果你在領導的授意下,把一項工作搞砸了,你是完全按照領導的要求和指導做的,并不是你個人的原因,你以為領導也知道情況,如果要論責任,也是領導的責任。
可是結果卻讓你大跌眼鏡,領導竟然把所有責任都推到你身上,說是你自作主張,把他自己的責任撇得干干凈凈。遇上這樣的小人領導,你就只能自求多福了。
第三,利用小人,制造矛盾
我可以告訴你,如果你們團隊小人泛濫,而且小人異常猖獗,那么始作俑者一定是領導,而領導一定是小人中的小人,因為只有小人領導,才會利用底下的小人,制造矛盾,以渾水摸魚。
真正厲害的領導,根本不需要利用小人來搞事,只要你了解一點歷史就能看明白,歷朝歷代,凡是清明且能力強的皇帝,底下的小人就很少。
凡是比較昏庸或者人品卑劣的皇帝,底下大部分都是小人,那些能干且正直的人,在小人的圍堵下,根本沒有生存空間。這樣你就明白了,不是算計你的小人太卑劣,而是有小人領導的縱容。
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