在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的地理版圖上，浙江金華一直是個(gè)特殊的存在。

這座古稱“婺州”的城市，地處浙江中部“金星與婺女兩星爭(zhēng)華之處”，不僅是連接長(zhǎng)三角與內(nèi)陸地區(qū)的樞紐要沖，更是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的細(xì)胞單元。

金華，這個(gè)看似不靠海、不沿邊的內(nèi)陸城市，卻深得浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)精髓——截至2025年，這座城市的常住人口不過(guò)720.9萬(wàn)，

卻孕育了超過(guò)80萬(wàn)的市場(chǎng)主體，平均每9個(gè)人中就有一個(gè)是“老板”。2024年，金華以6925.52億元的地區(qū)生產(chǎn)總值，創(chuàng)造了6.3%的增速，這一數(shù)字高出全國(guó)平均水平。

在最新發(fā)布的2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上，金華企業(yè)占據(jù)4席，其中就包括營(yíng)收達(dá)418.61億元的甬金科技集團(tuán)股份有限公司。

令人驚訝的是，執(zhí)掌這家金華第三大民企的，是一位年僅36歲的“85后”加拿大籍掌門人虞辰杰。這位年輕的企業(yè)家如何在強(qiáng)手如林的制造業(yè)中接過(guò)父輩旗幟？

他又將如何帶領(lǐng)這家傳統(tǒng)制造企業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)周期？讓我們一同走進(jìn)這家隱形冠軍企業(yè)的內(nèi)部，探尋其傳承與轉(zhuǎn)型的密碼。

No.01 鋼鐵是這樣煉成的

二十一世紀(jì)初的中國(guó)不銹鋼市場(chǎng)，正值群雄逐鹿的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。當(dāng)時(shí)還在寧波北侖通用機(jī)械廠擔(dān)任廠長(zhǎng)的虞紀(jì)群，做出了一個(gè)讓旁人不解的決定——放棄國(guó)企鐵飯碗，投身不銹鋼冷軋行業(yè)。

“那時(shí)國(guó)內(nèi)的高端冷軋不銹鋼板帶大量依賴進(jìn)口，虞總認(rèn)為我們完全有能力自己生產(chǎn)?！币晃桓S虞紀(jì)群創(chuàng)業(yè)二十年的老員工回憶道。

2003年8月，甬金股份前身正式成立，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不過(guò)十幾人，啟動(dòng)資金全靠創(chuàng)始人多年積蓄和銀行貸款。

與傳統(tǒng)鋼廠動(dòng)輒引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線不同，虞紀(jì)群選擇了最艱難的自研道路。在蘭溪靈洞鄉(xiāng)的簡(jiǎn)易廠房里，技術(shù)出身的他帶著團(tuán)隊(duì)日夜攻關(guān)，自主設(shè)計(jì)冷軋機(jī)組。

“進(jìn)口一套德國(guó)森吉米爾軋機(jī)要上億元，我們自研的成本只有三分之一，但技術(shù)難度極大?！边@位老員工指著如今已迭代數(shù)代的軋機(jī)說(shuō)，

“當(dāng)時(shí)軋制出的第一批產(chǎn)品，表面總有劃痕，我們整整三個(gè)月泡在車間里調(diào)整工藝參數(shù)?！边@種對(duì)技術(shù)的偏執(zhí)最終獲得了市場(chǎng)回報(bào)。

憑借成本優(yōu)勢(shì)和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，甬金在成立第五年便實(shí)現(xiàn)盈利，并在2009年全球金融危機(jī)中逆勢(shì)擴(kuò)張。

“別人收縮時(shí)，我們反而加大投入，那一年我們收購(gòu)了江蘇一家瀕臨破產(chǎn)的鋼廠，改造成了我們的生產(chǎn)基地?！庇菁o(jì)群在后來(lái)的一次內(nèi)部會(huì)議上如此總結(jié)。

企業(yè)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2015年。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)不銹鋼龍頭青山集團(tuán)正尋求下游合作伙伴，甬金憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和獨(dú)特的技術(shù)路線，進(jìn)入了青山的視野。

“與青山的合作，相當(dāng)于為我們裝上了產(chǎn)業(yè)引擎?！币晃还靖吖苋绱吮扔?。通過(guò)建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，甬金的營(yíng)收規(guī)模從2015年的46億元猛增至2019年的121億元，

四年間增長(zhǎng)近三倍。與此同時(shí)，金華市和蘭溪市政府也為這家本土企業(yè)的成長(zhǎng)提供了有力支持。

“當(dāng)時(shí)政府在土地審批、人才引進(jìn)等方面開(kāi)辟了綠色通道，讓我們能心無(wú)旁騖地專注主業(yè)。”虞紀(jì)群在2019年公司上市儀式上特別表達(dá)了對(duì)當(dāng)?shù)卣母兄x。

2019年12月24日，甬金股份在上海證券交易所掛牌上市，證券代碼“603995”。敲鑼儀式上，虞紀(jì)群少見(jiàn)地眼含熱淚：“不管未來(lái)走到哪里，蘭溪永遠(yuǎn)是我們的大本營(yíng)?！?/p>

這句承諾，成為甬金后續(xù)發(fā)展的地理錨點(diǎn)。上市后的甬金步入發(fā)展快車道。從2019年到2024年，公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)翻番，凈利潤(rùn)在2024年達(dá)到8.05億元，同比大增77.75%。

在傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨增長(zhǎng)壓力的背景下，這一成績(jī)單顯得格外亮眼。

No.02 一個(gè)“85后”的漸進(jìn)式接班之路

2024年5月8日，甬金股份發(fā)布一則看似例行公事的公告：公司法定代表人變更為YU JASON CHEN（虞辰杰）。

這標(biāo)志著時(shí)年35歲的虞辰杰正式接替父親虞紀(jì)群，成為這家營(yíng)收超400億元企業(yè)的掌舵者。與許多企二代直接空降高管職位不同，虞辰杰的接班路徑顯得格外謹(jǐn)慎和系統(tǒng)。

出生于1988年的虞辰杰，童年時(shí)期正是父親創(chuàng)業(yè)最艱難的階段?！癑ason小時(shí)候經(jīng)常被帶到車間寫作業(yè)，對(duì)機(jī)器的轟鳴聲再熟悉不過(guò)?！币晃挥菁业挠H友透露。

這種從小耳濡目染的制造業(yè)氛圍，為虞辰杰日后執(zhí)掌企業(yè)埋下了伏筆。

在完成加拿大本科教育后，虞辰杰做出了一個(gè)令人意外的決定——不立即加入家族企業(yè)，而是先在其他制造企業(yè)任職。

“他曾在江蘇一家德資汽車零部件企業(yè)工作兩年，從生產(chǎn)管理崗位做起。”這位親友補(bǔ)充道，“虞紀(jì)群認(rèn)為，在別人公司里犯錯(cuò)學(xué)習(xí)的成本，遠(yuǎn)低于在自家企業(yè)交學(xué)費(fèi)?！?/p>

2021年5月，虞辰杰正式加入甬金股份，出任董事兼薪酬與考核委員會(huì)委員。對(duì)于這位“少主”的加入，公司內(nèi)部既有期待也不乏觀望。

“大家最初擔(dān)心的是，一個(gè)海外回來(lái)的年輕人能否理解中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的復(fù)雜性?！币晃火鹬袑庸芾硖寡?。

虞辰杰用行動(dòng)回應(yīng)了這些疑慮。上任頭三個(gè)月，他走訪了公司所有生產(chǎn)基地，從浙江蘭溪到江蘇、廣東，再到越南的海外工廠。

“他不僅聽(tīng)管理層匯報(bào)，更會(huì)直接與車間主任、一線工人交流，了解真實(shí)的生產(chǎn)情況。”該中層管理回憶道。2023年4月，虞辰杰出任公司總經(jīng)理，開(kāi)始全面掌舵日常運(yùn)營(yíng)。

這一時(shí)期，他推動(dòng)了一系列精細(xì)化管理措施：通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升產(chǎn)能利用率，實(shí)施全員降本增效，加大對(duì)設(shè)備技改的投入。

這些舉措在當(dāng)年即見(jiàn)效——2023年，在公司營(yíng)收保持接近400億元規(guī)模的同時(shí)，毛利率得到顯著改善。

“Jason對(duì)數(shù)據(jù)非常敏感，每次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，他都能精準(zhǔn)指出各生產(chǎn)基地的成本差異和改進(jìn)空間?！币晃回?cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人表示。

這種基于數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理風(fēng)格，讓虞辰杰逐漸贏得了團(tuán)隊(duì)的信賴。

No.03 新帥的三把火

2024年正式接任董事長(zhǎng)后，虞辰杰面臨的是一個(gè)復(fù)雜的局面：一方面，公司傳統(tǒng)的不銹鋼冷軋業(yè)務(wù)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，新能源、新材料領(lǐng)域正帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

技術(shù)革新成為虞辰杰破局的第一把火。在他的推動(dòng)下，公司研發(fā)投入在2024年超過(guò)3億元，圍繞精密冷軋技術(shù)開(kāi)展了一系列攻關(guān)。

“我們要從‘制造’向‘智造’轉(zhuǎn)型，不是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大規(guī)模，而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。”虞辰杰在一次技術(shù)研討會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

具體而言，甬金的研發(fā)重點(diǎn)集中在三個(gè)方向：首先是傳統(tǒng)300系不銹鋼的性能提升，通過(guò)工藝優(yōu)化將產(chǎn)品厚度公差控制在±0.01毫米以內(nèi)，這一精度已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；

其次是400系不銹鋼的研發(fā)突破，該系列產(chǎn)品具有更好的強(qiáng)度和耐腐蝕性；最后是全新材料領(lǐng)域的布局，包括鈦合金和新能源電池外殼專用材料。

“新能源汽車的爆發(fā)式增長(zhǎng)，為電池外殼材料帶來(lái)了巨大市場(chǎng)空間?！别鸸煞菅邪l(fā)部門負(fù)責(zé)人透露，

“我們研發(fā)的3003鋁合金動(dòng)力電池外殼材料，已通過(guò)多家頭部電池廠商認(rèn)證，預(yù)計(jì)2025年可貢獻(xiàn)超過(guò)10億元營(yíng)收?！?/p>

全球布局是虞辰杰點(diǎn)燃的第二把火。與父輩主要聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，這位有海外背景的年輕掌門人更具國(guó)際化視野。

越南甬金項(xiàng)目在他的直接推動(dòng)下，于2024年實(shí)現(xiàn)基本滿產(chǎn)，成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要支點(diǎn)。泰國(guó)生產(chǎn)基地的建設(shè)也在加速推進(jìn)，預(yù)計(jì)2025年底前投產(chǎn)。

“東南亞不僅是成本洼地，更是未來(lái)不銹鋼消費(fèi)增長(zhǎng)最快的區(qū)域之一?！庇莩浇茉?024年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示。

目前，甬金股份在海外市場(chǎng)的營(yíng)收占比已從三年前的不足5%提升至15%，未來(lái)這一比例有望進(jìn)一步提高。

產(chǎn)業(yè)鏈整合構(gòu)成了第三把火。2024年，公司完成了對(duì)銀羊管業(yè)的收購(gòu)，進(jìn)軍不銹鋼水管領(lǐng)域；同時(shí)通過(guò)設(shè)立浙江鐠賽，切入金屬層狀復(fù)合材料這一高端市場(chǎng)。

“這些布局看似分散，實(shí)則都圍繞金屬材料加工這一核心能力展開(kāi)?！币晃恍袠I(yè)分析師評(píng)價(jià)道，“這種相關(guān)多元化戰(zhàn)略，既控制了風(fēng)險(xiǎn)，又拓展了成長(zhǎng)空間?！?/p>

這些戰(zhàn)略舉措的效果已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。2024年，在公司營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)至418.61億元的同時(shí)，凈利潤(rùn)大幅提升77.75%，達(dá)到8.05億元。

“這說(shuō)明公司的增長(zhǎng)是高質(zhì)量的，不僅是規(guī)模的擴(kuò)張，更是盈利能力的提升?！鼻笆龇治鰩熝a(bǔ)充道。

No.04 站在400億門檻上的思考

2025年上半年，甬金股份交出了一份喜憂參半的成績(jī)單：營(yíng)業(yè)收入201.25億元，同比微降0.85%；歸母凈利潤(rùn)3.03億元，同比下降29.14%。

這份成績(jī)單折射出公司面臨的外部挑戰(zhàn)：原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、全球經(jīng)濟(jì)不確定性增大。

“上半年確實(shí)遇到了一些困難，但我們對(duì)此有充分的預(yù)期和準(zhǔn)備?！痹?025年半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，虞辰杰直面問(wèn)題。

他進(jìn)一步解釋說(shuō)，凈利潤(rùn)下滑主要源于幾個(gè)因素：一是公司主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)影響了毛利率；二是研發(fā)投入和海外市場(chǎng)開(kāi)拓支出增加；三是行業(yè)整體處于周期底部。

然而，細(xì)讀半年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)一些積極信號(hào)：公司第二季度單季毛利率已回升至5.90%，環(huán)比提升1.34個(gè)百分點(diǎn)；凈利率也達(dá)到2.25%，較第一季度明顯改善。

這表明，虞辰杰推動(dòng)的各項(xiàng)調(diào)整措施正在逐步見(jiàn)效。而面對(duì)挑戰(zhàn)，虞辰杰為2025年定下了進(jìn)取的目標(biāo)：冷軋不銹鋼產(chǎn)銷量380萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入450億至500億元，扣非凈利潤(rùn)6.90億至7.50億元。

這意味著，公司需要在今年實(shí)現(xiàn)9.10%至20.40%的營(yíng)收增長(zhǎng)。“這個(gè)目標(biāo)基于對(duì)市場(chǎng)和自身能力的理性判斷?！庇莩浇茉趦?nèi)部經(jīng)營(yíng)會(huì)議上表示。

他分析認(rèn)為，廣東甬金三期項(xiàng)目的產(chǎn)能釋放、浙江甬金產(chǎn)能利用率的提升以及越南項(xiàng)目的滿產(chǎn)運(yùn)行，將為公司增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

在管理上，虞辰杰正試圖將現(xiàn)代化企業(yè)管理理念融入這家傳統(tǒng)的家族企業(yè)。他大力推進(jìn)人才年輕化，一批“80后”甚至“85后”骨干被提拔到關(guān)鍵崗位；

同時(shí)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式，吸引和留住核心人才?！捌髽I(yè)的傳承不僅僅是權(quán)力的交接，更是精神和能力的傳承?！庇莩浇茉谝淮蝺?nèi)部座談會(huì)上坦言。

在他看來(lái)，自己肩負(fù)的不僅是一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，更是對(duì)數(shù)千名員工和無(wú)數(shù)股東的責(zé)任。

展望未來(lái)，甬金股份在虞辰杰的帶領(lǐng)下，正朝著“全球領(lǐng)先的冷軋不銹鋼企業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)。隨著公司在新能源材料、海外市場(chǎng)等新領(lǐng)域的布局逐步深化，

這家從金華走向世界的民營(yíng)企業(yè)，有望在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中，書寫屬于自己的新篇章。