“在一米寬的領(lǐng)域，做到一萬(wàn)米深?！边@需要毅力，也需要智慧。
最近，一支來(lái)自中國(guó)的中性筆，在海外社交平臺(tái)上火了，事情的起因是一名德國(guó)留學(xué)的中國(guó)學(xué)生，他上傳了視頻，他上課使用的晨光中性筆，引起德國(guó)同學(xué)的興趣，大家認(rèn)為比德國(guó)中性筆好看，更關(guān)鍵的是，書(shū)寫(xiě)很順滑，有香味價(jià)格便宜，很多同學(xué)讓他幫忙從中國(guó)代購(gòu)。

在中國(guó)，晨光文具的是品牌，它的創(chuàng)始人是陳湖雄，今年3月，陳湖雄以90億元人民幣財(cái)富登上胡潤(rùn)全球富豪榜，外界稱“筆王”。

陳湖雄是草根創(chuàng)業(yè)者，1970年，陳湖雄出生在廣東汕頭一個(gè)農(nóng)村家庭，童年的貧窮，讓他立志成為有錢(qián)人！家里五口人，只有半畝地，還經(jīng)常吃不飽飯，每天騎一個(gè)小時(shí)自行車，帶冷稀飯上學(xué)。

17歲的陳湖雄輟學(xué)去玩具廠打工，月薪50元，他為了能生存下去，1989年就跑銷售業(yè)務(wù)，有一天，陳湖雄給新華書(shū)店推銷商品，他接觸到了文具行業(yè)，陳湖雄認(rèn)為文具保質(zhì)期長(zhǎng)，損耗小，最關(guān)鍵是貨源稀缺，并且進(jìn)口文具也稀缺，讓陳湖雄看到了商機(jī)。

陳湖雄把進(jìn)口文具推銷到上海、南京等地，8年的時(shí)間里，他把進(jìn)口文具代理商業(yè)務(wù)越做越大，年銷售額達(dá)到兩三億元，可是1997年亞洲金融危機(jī)打斷了發(fā)展進(jìn)程，很多海外文具廠倒閉，陳湖雄貨源中斷，代理做不成了，他要自己生產(chǎn)文具。

為了能立足，陳湖雄拼命找機(jī)會(huì)，他要建廠，自產(chǎn)自銷，當(dāng)遇到困難的時(shí)候就積極想辦法解決，最后陳湖雄在金融危機(jī)中活下來(lái)，并且積累了資金。

1999年，陳湖雄把事業(yè)投向上海，在奉賢區(qū)租了6畝地建廠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)文具的事業(yè)，并把工廠命名“晨光”。

晨光有了生產(chǎn)線，但是技術(shù)還是不太盡人意，生產(chǎn)一支筆需要40多道程序，哪里有程序問(wèn)題，生產(chǎn)就是廢品！這很令他苦惱，為了提升技術(shù)，陳湖雄踏上了求師之路。

好不容易找到制筆老師傅，為了讓他到公司上班，陳湖雄在老師傅家住了半個(gè)月，給老師傅刮胡子、做早飯、晚上給師娘念新聞，輔導(dǎo)師弟寫(xiě)作業(yè)，最終感動(dòng)了老師傅，同意到晨光工作。

晨光主推產(chǎn)品圓珠筆，陳湖雄深刻理解道，沒(méi)有自己的筆頭，就等于沒(méi)有靈魂。一個(gè)小小的筆頭，球球和球座體之間隙必須控制微米級(jí)別，這些技術(shù)掌握在日本、瑞士等國(guó)家手里。

想把筆頭做好，就必須克服“筆尖鋼”配方難題，研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次失敗，如果鋼太脆，寫(xiě)文章幾個(gè)字就開(kāi)裂，要么就太軟，無(wú)法順滑出墨。

陳湖雄提出降維打擊，2011年前后，經(jīng)過(guò)十年積累和上千次實(shí)驗(yàn)，晨光終于在“筆尖鋼”取得突破，企業(yè)步入高速發(fā)展期。

如今，晨光企業(yè)每年生產(chǎn)超70億支筆，筆頭自給率達(dá)到100%，2024年，晨光總營(yíng)收242億人民幣，海外收入突破10億元。

沒(méi)有坎坷的人生，不一定是壯美的人生，而沉湎于苦痛，永遠(yuǎn)不能自拔的人生，注定是悲劇的人生！我們也要發(fā)奮圖強(qiáng)，去改變命運(yùn)，光善良還不行，你還要優(yōu)秀，在這個(gè)薄情的世界里，你若不強(qiáng)大，一切都是浮云，什么都抓不??！

很希望陳湖雄的故事，能給大家?guī)?lái)鞭策，人生就一個(gè)選擇，混吃等死還是精彩的活著？我們要精彩的活著，不枉此生！