據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》消息，WTT中國大滿貫賽事中，確實(shí)出現(xiàn)了賽事直接收入約1.54億元，可謂創(chuàng)下了天價(jià)收入，但三冠王王楚欽僅獲得107萬元獎(jiǎng)金，哪怕與同期中國網(wǎng)球公開賽早早被淘汰的選手相比，獎(jiǎng)金收入也都差很多。

要知道中國大滿貫的營收可是1.54億，打出賽事最佳表現(xiàn)的王楚欽連1%的收入都達(dá)不到，那么錢都去哪了？這也成為了球迷最關(guān)心的問題。

根據(jù)WTT規(guī)則，中國大滿貫?zāi)信畣未蚬谲姼鳙@10萬美元（約71萬人民幣），而雙打包括混雙項(xiàng)目的總獎(jiǎng)金為5萬美元，由兩名選手平分，即每人2.5萬美元。因此，王楚欽雖斬獲男單、男雙和混雙三項(xiàng)冠軍，但其實(shí)際獎(jiǎng)金為單打的10萬美元加上兩次雙打的各2.5萬美元，合計(jì)17.5萬美元，按匯率換算后約為107萬元人民幣，占WTT總營收的0.69%，連1%都達(dá)不到。

早在半決賽前，中國大滿貫賽事門票銷售額突破8700萬元，加上半決賽和決賽場(chǎng)次后總收入輕松過億。然而所有運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金總和僅約508萬元人民幣，占門票收入不足6%。相比之下，網(wǎng)球大滿貫賽事通常將20%以上的門票收入用于獎(jiǎng)金池，咱們乒乓球項(xiàng)目商業(yè)化模式的滯后性，確實(shí)是肉眼可見的存在。

那么獎(jiǎng)金都到哪里去了？說到底WTT是一家公司，以營收為目的，這與網(wǎng)球WTA截然不同，網(wǎng)球會(huì)把營收的很大一部分拿來獎(jiǎng)勵(lì)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員，但公司則會(huì)考慮盈利。WTT董事會(huì)當(dāng)家人劉總創(chuàng)立一系列大滿貫賽事，實(shí)際上等于把乒乓球賽事公司化，這些賽事并不是嚴(yán)格意義上的國際大賽，而是商業(yè)化賽事。

目前，孫穎莎、王楚欽代言數(shù)量雖多，但年收入預(yù)估千萬至數(shù)千萬級(jí)別，遠(yuǎn)低于網(wǎng)球明星大阪直美的單年代言收入超3000萬美元，收入更不能和鄭欽文這種國際大明星相比。

事實(shí)，國乒頭部頂流球員收入和主力收入都相差千里萬里。國內(nèi)95后乒乓球選手中僅30%能依靠比賽收入維持生計(jì)，其余依賴國乒補(bǔ)貼，老將更多只能靠直播帶貨。

很多球迷都好奇為啥乒乓球運(yùn)動(dòng)員和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員收入天壤之別？一句話，WTT中國大滿貫的全球轉(zhuǎn)播權(quán)收入僅為同級(jí)別網(wǎng)球賽事的十分之一，而且網(wǎng)球賽事的獎(jiǎng)金分配比例遠(yuǎn)高于WTT賽事。