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大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
假期結(jié)束,又到開工日。八天假確實(shí)也是給了打工人足夠的時(shí)間去游山玩水了,不過這次雙節(jié)的休假體驗(yàn)感受,大家似乎都大不同。
小編是少有還在堅(jiān)持崗位隨時(shí)待命的選手,身邊親戚朋友們出去旅游的還是很多的,從各位給到的反饋來看,整個(gè)假期似乎大家過的并不爽。
最大的吐槽點(diǎn)就是出行仍然還是人山人海,不管是交通工具還是熱門景點(diǎn),還是那句話:節(jié)假日旅游依然還是換一個(gè)地方玩手機(jī)。
人一多,大家對(duì)于景點(diǎn)打開興趣就減半,加上有些城市溫度也比較高,出去也就一身汗,于是大家就在酒店里面度過了幾天假期。
不過最值得關(guān)注的是,文旅產(chǎn)業(yè)在這個(gè)2025年來看,已經(jīng)迎來了集體熄火局面,又一行業(yè)泡沫要破滅了。
多位網(wǎng)友也反饋,很多景區(qū)古鎮(zhèn),所謂的旅游圣地都已經(jīng)開始荒無人煙,年輕人也不愿愿意為高價(jià)旅游買單,被寄予厚望的旅游,突然成了2025年最難做的生意。
作為一個(gè)正宗武漢人,武漢這座城市作為一個(gè)超級(jí)旅游勝地,也是交通最為發(fā)達(dá)的特大城市之一,本來就具備很強(qiáng)的旅游IP。
不過近期有朋友反饋,武漢的酒店行情似乎非常不好,高星級(jí)酒店極度匱乏,被稱為酒店荒漠,完全跟華中第一城的稱呼不相配。
都什么年代了,幾大頂級(jí)品牌居然都沒幾個(gè)落地大武漢,這也是如今大城市中極少數(shù)有超級(jí)旅游IP,但是酒店產(chǎn)業(yè)落后的城市。
更牛逼的還在后頭,今年很多年輕人干脆不住酒店了,作為很多旅游城市來說,這可是致命打擊。
國慶那幾天,我刷到好幾個(gè)視頻,老板們一臉懵:大街上人多得跟趕集似的,結(jié)果晚上酒店空落落的,大家都沒進(jìn)去住。
老板直犯嘀咕:這些人到底都鉆哪兒去了?說實(shí)話,這事我也琢磨半天。
后面一看,大家猜怎么著,如今年輕人旅游,直接搭起來帳篷。直接省掉了旅游基金的一大半,還可以夜晚燒烤露營,這真的是大開眼界。
國慶假期打開朋友圈,一半人在景區(qū)排隊(duì),另一半人在帳篷里曬日出—— 曾經(jīng)小眾的露營,如今成了年輕人十一出行的“新剛需”。
如果長期旅游的朋友應(yīng)該知道,特別是旅游景點(diǎn)的周邊的酒店,哪怕是非常一般的酒店,動(dòng)輒大幾百,很多星級(jí)酒店,沒有過千是絕對(duì)不可能入住的。
酒店一晚1200元還含早?不如花200元租套裝備扎帳篷,以往住酒店趕早景區(qū)打卡的標(biāo)準(zhǔn)化旅游模式,如今徹底被顛覆了。
這玩意確實(shí)也給小編提醒一點(diǎn),如今消費(fèi)升級(jí)與場景升級(jí),完全是倒逼年輕人的生活方式升級(jí),早期文旅產(chǎn)業(yè)似乎真的該換新了。
小編在翻開幾家旅游上市公司的報(bào)表,才知道這個(gè)行業(yè)已經(jīng)變成什么樣了?
近日,青海省旅游投資集團(tuán)股份有限公司及下屬13家公司集體破產(chǎn)清算,給整個(gè)旅游圈帶來不小的震撼。
這家超級(jí)老牌上市旅游公司居然資不抵債,似乎要迎來破產(chǎn)終局了,這可是曾經(jīng)的頂流地方文旅平臺(tái),也給旅游行業(yè)敲響了警鐘。
與房地產(chǎn)行業(yè)一樣,旅游小鎮(zhèn)的強(qiáng)盛時(shí)代也已經(jīng)完全過去,很多早期空手套白狼,簡單復(fù)制的旅游IP,都走向了盡頭。
最典型的仍然還是作為做到頂級(jí)文旅IP的華僑城集團(tuán),旗下歡樂谷,錦繡中華,世界之窗等都是早期的頂流。
這還是總部在深圳的超級(jí)央企,如今連續(xù)巨虧三年,如今高管剛剛換屆,未來何去何從,仍然還是未知數(shù)。
再看看加大旅游重點(diǎn)城市,云南、張家界、桂林、西安、大連、西藏等地的文旅公司,個(gè)個(gè)都處于困頓期,虧損的上市平臺(tái)多不勝舉。
Wind數(shù)據(jù)顯示,按申萬二級(jí)細(xì)分行業(yè)統(tǒng)計(jì),截至8月29日,旅游及景區(qū)行業(yè)所屬的23家上市公司已全部完成2025年上半年業(yè)績披露。
7家企業(yè)上半年出現(xiàn)虧損,其中長白山、大連圣亞由盈轉(zhuǎn)虧,曲江文旅和ST張家界虧損大幅收窄,凱撒旅業(yè)、云南旅游虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。
以上都是大名鼎鼎的旅游巨頭,一到了假期,很多景區(qū)都是人滿為患,不過其背后大多數(shù)的經(jīng)營問題已經(jīng)擺上臺(tái)前。
大量古城鎮(zhèn)在建設(shè)和運(yùn)營上都出現(xiàn)同質(zhì)化的問題,這也是早期房地產(chǎn)高速發(fā)展時(shí)代涌現(xiàn)的一批項(xiàng)目,文旅地產(chǎn)也是曾經(jīng)行業(yè)發(fā)展最快的一類項(xiàng)目。
很多古鎮(zhèn),小鎮(zhèn)項(xiàng)目其實(shí)本身就沒有內(nèi)核的文化IP,也僅僅是復(fù)制粘貼了其他同類型的項(xiàng)目營運(yùn)模式,長期吸引游客含金量不高。
第二,其短期的效益很多情況下還是依靠銷售房產(chǎn)為主,例如早期的一些文化小鎮(zhèn),很多明星也前來投資,結(jié)果一地雞毛,紛紛撤資。
另外,更離譜的是,有些古鎮(zhèn)直接變成了我們熟知的商業(yè)街,用商業(yè)地產(chǎn)的邏輯去運(yùn)營文旅項(xiàng)目,簡單粗暴,似乎也不能成為長期運(yùn)營策略。
很多早期一批小鎮(zhèn)項(xiàng)目,也就是很多地方為了招商引資的一些地產(chǎn)項(xiàng)目而已。只要“拍板快”,立項(xiàng)就能上。項(xiàng)目沒人管,虧了沒人問,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走就算完事。
這種玩法也就是典型的跑馬圈地模式,早期很多開發(fā)商老板習(xí)慣性用這種邏輯去拿地,行規(guī)上叫勾地。
“講文旅的殼,做財(cái)政的錢,干地產(chǎn)的活,收資產(chǎn)的賬”,玩一些虛擬概念,千城一面的文旅格局,讓這個(gè)行業(yè)正在走房地產(chǎn)的老路。
那些倒下的項(xiàng)目,如同秋葉,為土壤提供了養(yǎng)分。真正的文旅,從來不是一場豪賭式的圈地挖礦,而是一場需要虔誠匠心的漫長耕種。
這一次,這場旅游盛宴的泡沫,也不得不破滅,還是消停消停,好好想想年輕人的需求,真正的旅游一定是“心靈的洗禮,情緒的升級(jí)”。
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地產(chǎn)一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷,16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀,關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局,產(chǎn)品運(yùn)營,持續(xù)研究健康管理,個(gè)人微信:luyipin000;各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步;近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群,大家也可以加入,與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通,共同進(jìn)步,還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。
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