誰能想到，清華精密儀器系畢業(yè)的高材生池燕明，會把一手創(chuàng)辦的公司玩成 “割韭菜” 的工具？他從修復(fù)印機(jī)起家，把立思辰（后改名豆神教育）推上創(chuàng)業(yè)板，卻在公司爆雷前精準(zhǔn)減持，帶著 10.5 億現(xiàn)金瀟灑上岸。

而 4.8 萬股民以為抄到了 “破產(chǎn)重整” 的底，最后卻只剩一地雞毛 ， 這哪是創(chuàng)業(yè)神話，分明是一場精心設(shè)計的資本撤退！

池燕明的腦子從小就靈光。大學(xué)時，他修好一臺報廢的復(fù)印機(jī)，在校園里接打印活賺零花錢，沒人想到，這個小舉動會成為他資本之路的起點。

九十年代初，他創(chuàng)辦 “北京當(dāng)代電子經(jīng)營部”，賣辦公設(shè)備、做維修，后來嗅到信息服務(wù)的風(fēng)口，把公司改名 “立思辰”，喊著 “捍衛(wèi)國家信息安全” 的口號，聽起來又專業(yè)又有情懷。

2009 年，立思辰成功登陸創(chuàng)業(yè)板，池燕明迎來人生高光?？缮鲜袑λ麃碚f，不是事業(yè)的頂峰，而是變道的開始。上市前，他還信 “專注實業(yè)”，上市后，看著主業(yè)增長見頂，他轉(zhuǎn)頭扎進(jìn)了資本游戲 ，2013 年起，他盯上火熱的教育行業(yè)，開啟 “買買買” 模式。

合眾天恒、敏特昭陽、康邦科技、百年英才、留學(xué) 360…… 一家家教育公司被立思辰收入麾下。收購消息一出來，股價就跟著漲，立思辰成了股民眼中的 “大牛股”。

可沒人細(xì)究，這些被收購的公司到底有沒有真本事，能不能持續(xù)賺錢。大家只看到財報好看、故事好聽，就心甘情愿把錢投進(jìn)去，卻沒發(fā)現(xiàn)，公司的商譽(yù)像氣球一樣越吹越大，雷早就埋好了。

2018 年，雷終于爆了。立思辰一口氣虧了 14 個億，之前的繁華全是假象?？沙匮嗝飨裨缬蓄A(yù)感，從 2019 年開始，他就一步步減持股票：1.43 億、4.15 億、1.42 億…… 每一筆減持都精準(zhǔn)踩點，像是提前鋪好的退路。2023 年，立思辰資不抵債，只能破產(chǎn)重整，實控人換成竇昕，公司也改名叫 “豆神教育”。

破產(chǎn)重整本是件糟心事，卻被當(dāng)成 “利好” 炒。不少股民覺得 “抄底機(jī)會來了”，一窩蜂沖進(jìn)去，豆神教育的股價還真漲了一波?？伤麄儧]看到，重整背后藏著多少坑：債權(quán)人拿股抵債、財務(wù)投資人的低成本股票要解禁、公司還因信息披露違規(guī)被證監(jiān)會點名。這些懸在頭頂?shù)牡?，早晚要落下來?/p>

更諷刺的是，當(dāng)豆神教育還在跟證監(jiān)會拉扯 “違規(guī)整改” 時，池燕明已經(jīng)清空了所有持股，帶著累計 10.5 億現(xiàn)金徹底上岸。

有人問：“他這操作合規(guī)嗎？” 從程序上看，減持公告發(fā)了，該披露的也披露了，可細(xì)想就不對勁 ， 信息發(fā)布的時間、內(nèi)容的模糊度、業(yè)績預(yù)告的 “誤差”，每一步都透著 “精準(zhǔn)設(shè)計”，就等著股民往里跳。

那些在 “破產(chǎn)重整” 消息里沖進(jìn)去的股民，到最后才明白：自己不是抄底，是來接盤的。4.8 萬人的血汗錢，成了池燕明上岸的墊腳石。他從修復(fù)印機(jī)起步，用三十年時間走到上市，最后卻用資本手段把公司掏空，留下一個爛攤子給股民。

其實，池燕明的操作在 A 股不是孤例。很多老板上市后就變了心，從 “做一家好公司” 變成 “做一只好股票”，故事講不下去了，就套現(xiàn)走人。

資本本身沒善惡，可操控資本的人，心里得有底線。池燕明或許沒違法，可他丟了企業(yè)家的良心 ， 一家上市公司的價值，不該只體現(xiàn)在股價上，更該體現(xiàn)在為社會、用戶創(chuàng)造的價值里。

“股市有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎” 這句話，誰都會說，可很少有人能在狂熱中保持清醒。下次再聽到 “破產(chǎn)重整”“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”“業(yè)績預(yù)增” 這些誘人的詞，別著急沖進(jìn)去，先想想：這到底是機(jī)會，還是別人設(shè)好的局？畢竟，有人瀟灑上岸的背后，往往是無數(shù)股民的哀嚎。